内训课内训课
| 后疫情时代网点阵地营销效能提升策略 |
| 主讲老师：修子渝 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：开篇四问：1）疫情过后你的核心竞争力是什么？2）不同的定位能否改变自身的发展？3）大环境下如何迎接银行转型？4）你能够快速进行角色转换吗？第一讲：银行环境现状的“涅槃重生”一、行业环境现状.. |
| 职业化素养提升 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、职业素养修炼——唤醒职业化意识，自我觉察 （50min）小组破冰游戏互动1. 员工的职业化水平展现企业的社会实力2. 如何唤醒员工的职业素养——思维决定行为3. 自.. |
| 新产品开发项目管理 |
| 主讲老师：王继武 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：0、破冰研讨小组讨论：新产品开发常见的突出问题技术创新面临的四大坑什么是新产品开发流程新产品开发的关键能力1、项目和项目管理概念什么是项目（Project）及项目的特征练习一：识别项目与非项目项目的三重约.. |
| 历史文化商业街区的新媒体文创IP打造 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：1 历史文化商业街区新文创改造与发展模式1.1 上海新天地模式：注入高端商业，引入明星开店1.2 北京798模式：打造文创基地1.3 福州三坊七巷：打造文创IP1.4 杭州南宋御街：打造历史文化IP，网红打卡地1.5.. |
| MTP系列：工作辅导与激励 |
| 主讲老师：秦发家 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：有效辅导第一讲：何时需要辅导一、辅导的作用1. 什么是工作辅导2. 为什么需要工作辅导二、辅导的时机1. 新员工辅导四期2. 老员工辅导长期三、辅导的障碍1. 下属的态度2. 上司的态度.. |
| 执行力与领导力提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、 执行力的本质1. 执行力三角模型2. 管理者的“华丽转身”3. 结果导向的领导和管理4. 工作四问5. 领导“瞎忙”的六大成因6. 正确的定位与角色认知7.. |
| 阿米巴会计与单位核算制 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 企业的经营业绩第一节、财务核算在企业经营中的重要性1、是判断正确事务的基准2、真确及时掌握企业的整体真实状况3、企业常见的错误认知第二节、各部门如何协调运作成本管理1、部门的费用明细管控2、部门间的.. |
| 职场如战场——高效执行力提升 |
| 主讲老师：黄雄 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：2022年4月30日巴菲特在年度基金股东会上在回答投资者提问时，给予年轻人的建议——“当下最好的投资就是提升你自己”导入：“提升自己”的众多维度里，执行力.. |
| 职场礼仪指南 —— 如何成为职场中更受欢迎的人 |
| 主讲老师：彭清清 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：1. 角色认知 礼者 在于所处2. 以貌取人是本能 关于第一印象3. 形象礼仪之静态之美 1 发型妆容4. 形象礼仪之静态之美 2 场合着装5. 形象礼仪之动态之美 1 表情管理6. 形象礼仪之动态之美 2 .. |
| 职业化塑造与养成 |
| 主讲老师：颜丰果 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导引：真实的职业发展故事——从职场小白到高效管理者的快速逆袭第一讲：“我”——自我认知一、冰山模型在职业发展领域的应用——自我认.. |
| 企业科学管理 ——管理者团队建设、绩效提升、科学管理之道 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：管理目标：绩效提升1、绩效内涵解构2、绩效管理方法 3、绩效指标设计4、案例赏析第二模块：管理基础：团队人选1、个性测定2、人岗匹配3、岗位培训4、案例赏析第三模块：管理土壤：团队建设.. |
| 目标与绩效管理 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：绩效管理第一讲：引子1、绩效管理的新问题2、研究思路和分析框架3、这项研究的意义4、创新与不足之处第二讲：什么是绩效管理中的目标设定一、目标设定的5个行动步骤1、准备工作组织的绩效目标从哪里来.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 入门篇：直线经理的角色定位案例分析：老王的焦虑非HR的HR角色定位常见的领导行为解读部门领导的用人之道有效管理的三大核心思维.. |
| 绩效管理之OKR课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是OKR?（一）目标和关键结果OKR的含义1、OKR的含义解读2、OKR方法论起源3、OKR方法论应用案例教学：OKR简单示例案例教学：球队（二）常用考核方法的适用范围1、工作任务考核法2、目.. |
| 职场礼仪与精益沟通 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、职业素养提升的六个关键 1、职业习惯：按职业化要求自己2、追求卓越：打造专业精神3、成功必备：培养真正的责任感4、战胜自己：提高挫折承受力.. |
| 自我认知课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、职业能力倾向与自我认知【测试】职业能力倾向测试1、实际型的特点和适合工作2、探索型的特点和适合工作3、艺术型的特点和适合工作4、社会型的特点和适合工作5、事业型的特点和适合工作6、常规型的特点和适合工作 .. |
| 基于大数据精准分析的互动营销与客户关系管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、基于大数据精准分析的互动营销第一、互动营销三精法则1、互动营销的三精法则-精准数据2、互动营销的三精法则-精准分析3、互动营销的三精法则-精准推送二、互动营销四大步骤1、互动营销的四大步骤-数据整合.. |
| 思维导图及其应用课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：从培训守则说起比较思维导图与传统的文字思考方式有什么不同？一、思维导图基础知识 【1小时】（一）内容一：学习目标（二）内容二：思维导图简单介绍1、渊源2、放射性与思维导图：5WHY分析法3、收敛式发散的.. |
| 新时代工会干部能力提升 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新时代工会干部工作能力提升一、开好职工代表大会1、明确职工代表大会的性质与任务2、职代会组织建设与制度建设3、明确职代会的内容与程序4、职代会联席会议5、积极参与制度建设与管理二、工会文体活动开展 .. |
| 绩效迈向绩效管理实操运用 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部门：理论部分(一)什么是绩效1.绩效考核与绩效管理基本原理2、绩效管理三大体系、四大流程3、绩效管理的角色分工4.功能服务型国企绩效考核中常见的典型问题分析(1)考核基准模糊化(2)考核流于形式(3.. |
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