内训课内训课

| 矩阵管理的组织机制和流程构建 |
| 主讲老师:张佩星   培训天数:1 天   专业类别: 流程管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程大纲:1. 什么是矩阵2. 何种组织、何种业务更需要矩阵3. 为什么采用矩阵式管理Ø 矩阵的长处Ø 矩阵的局限4. 不同组织架构的特点和优劣比较Ø.. |
| 企业文化落地与执行 |
| 主讲老师:刘春华   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元 企业文化的组成及其作用一、企业文化的概念 案例分析:请举例说明你认为成功的企业,它一定有自己的特质和风格。说说你对这家企业的第一联想度。例如:海尔,首先想到的是“服务&rdquo.. |
| 生产现场6S管理 |
| 主讲老师:姚仲达   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:(一)6S推行的目的与意义 1、6S的起源,含义及其发展过程 2、6S与现场管理的关系 3、工厂推进6S管理的目的 4、6S的八大作用 5、成功推进6S管理的案例(二)6S推进的误区 1、5S推行.. |
| “大客户营销”与市场网络规划 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分、客户网络规划一、 客户网络规划1、寻求有效的市场区域 有效市场区域的标准 如何寻找有效市场区域2、寻求有效市场区域内的有效客户 什么是有效客户=.. |
| 5S管理实务与TPM |
| 主讲老师:张洪涛   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一. 如何正确认知5S1. 为什么5S的实施与传说中的差距会是那么大?2. 对5S的认识通常存在的误区3. 讨论一下:让5S落地的难点在哪里4. 案例分析:深圳某日资工厂5S推广的启示5. 5S到底能给我.. |
| 阳明心学与工匠精神 |
| 主讲老师:颜何   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程背景: 五百年前王阳明用他的智慧创造了一个有一个的奇迹……我们今天的企业治理又会有哪些要向阳明心学提问的呢? 阳明心学集儒、释、道三家之大成,是500年来中国人精妙的神奇智慧。王阳明创立阳.. |
| 高效能人士的7个习惯 |
| 主讲老师:杨明宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程背景: 1.企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战,有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率.. |
| 科学订货 |
| 主讲老师:刘晓青   培训天数:3 天   专业类别: 采购物流 行业类别:服装纺织 |
| 课程简介:一、讲解订货前的准备工作,清楚准备工作应如何进行。 二、讲述如何确定订货目标,了解该订多少量。 三、讲述如何确定订货结构,了解该订什么货。 四、讲述制定上市计划,清楚货品怎样卖,为销售工作打好基础。.. |
| 医院医疗服务营销技能管理 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:课程背景 某医院所处地区医疗市场竞争十分激烈,在一定程度上可以说到了白热化的程度,在各家医院贯彻“以顾客为中心”的营销理念,并越来越重视营销的形势下,进行医疗服务营销咨询和策划是十分必要的。课程设置 .. |
| 区域市场开发与经销商管理 |
| 主讲老师:马坚行   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:区域市场的规划1.你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”.. |
| 大堂经理服务流程与技巧 |
| 主讲老师:杨思成   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介: 营业网点形象规范 营业网点外部环境要求 营业网点内部环境要求 网点营销宣传材料 大堂经理服务规范 大堂经理服.. |
| 国际采购与供应商管理 |
| 主讲老师:王彬   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、国际谈判的含义认识国际谈判的重要性以及如何能促进采购与供应效率的提高;认识选择谈判时机的重要性;不是所有的国际采购都需要同样的谈判描述国际谈判过程的主要阶段及其特征:谈判前、谈判中和谈判后等阶段的主要内容二、.. |
| 实效大客户开发与维护技能提升训练营 |
| 主讲老师:崔自三   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、谁是我们的大客户?1、为什么要开发大客户?2、大客户分布在哪里? 3、创立多长时间? 4、谁是核心人物?5、客户经营什么业务? 6、客户经营状况如何? 7、用量及频次是多少?二、大客户开发操作.. |
| 面试技巧和测评工具的开发与应用 |
| 主讲老师:曾文   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲、也谈企业招聘一、 从刘备“三顾茅庐”谈到人才对企业的价值。二、 企业招聘工作的常见三大困惑 三、 怎样计算招聘失败的成本?四、 成功招聘的软硬保障机制:如何吸引人?五、 企业获得人才的.. |
| 基于数据统计与分析的企业运营管理 |
| 主讲老师:杨云   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、 报表体系建立1. 公司的反应有多快——展示数据案例(销售分析)2. 运营数据的来源——信息化只是开始3. 企业运营的10大关键问题二、 运营分析是战略执行的保障 .. |
| 企业战略与经营管理沙盘模拟 |
| 主讲老师:楚晓晖   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业 行业类别:沙盘模拟 |
| 课程简介:课程背景:沙盘模拟实战课程是通过模拟企业整体运营,使受训者在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务筹划等一系列的活动中,领悟科学管理规律,提高全面管理能力。它可以帮助参加培训的学员深刻理解企业战略管理、整体经营管理、企业团队建.. |
| 和谐员工关系构建与管理 |
| 主讲老师:郑君   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元 劳动定员管理一、 倒金字塔型层级人才配置二、 合理的人才结构三、 劳动定员配置的五个原则1、 要素有用2、 能位对应3、 互补增值4、 动态适应5、 弹性冗余四、 定员、定岗、定责与定编.. |
| 电话营销与客户服务 |
| 主讲老师:马千里   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:【课程介绍】在当前这个竞争十分激烈的社会,电话销售处处面临着种种阻碍,让人望而生畏,所以,掌握电话销售的诸多技巧把自己武装起来,才是当务之急。本讲针对入行不久的电话营销人员,从对销售的理解、电话营销的准备开始,讲述电话营销中常见问题的解.. |
| 8090员工的逆向管理留存之道课程大纲(一天) |
| 主讲老师:张志超   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、8090员工的时代特征二、8090后职场的五大危机及职场危机下企业的痛苦1、职业定位不清晰的危机(通过跳槽找定位浪费了人力资源成本)2、目标感模糊的危机(迷茫的工作导致组织效率上不去)3、智商高情商低的危机(难以融入.. |
| 领导力培训:象带兵一样带员工 |
| 主讲老师:黄洋   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:前言:为什么要向解放军学习“带兵”?第一章 教育为先,增强士兵的自觉性与主动性---政治工作是一切经济工作的生命线一、 用革命的理论武装头脑(信仰)1、 思想是行动的先导和动力2、 教条主.. |
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