内训课内训课
| 量子通讯与量子计算前沿科技 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、量子力学1.量子力学的特性2.量子力学与经典力学根本区别3.“薛定谔猫”的颠覆思维二、量子信息科学与量子密码1.自然界的要素与学科2.量子力学原理所保证安全性3.量子密码术提供保密.. |
| 卓越人才“DNA”解码 如何快速构建岗位胜任力模型 |
| 主讲老师：栾光宇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谋篇：人力资源管理需要掌握的经济学知识一、前言：学习规则介绍1. 方法落地关键：先固化、再优化2. 小组学习规则：小组学习、积分制二、人力资源管理需要掌握的经济学知识1. 劳动力资源的稀缺性2. 效用最大.. |
| HRBP角色和能力提升工作坊 卓有成效的HRBP |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：理解人力资源人力资源管理的理念人力资源管理全景图人力资源的价值主张人力资源发展的愿景研讨：HR的价值是什么一、深刻理解业务1、人力资源支撑.. |
| 银行客户心理减压课 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：认识情绪和压力一、产生情绪的五大因素 1.Status身份 2.Certainty 确定性 3.Autonomy 自主性 4.Relatedness 相关性 5.Fairness 公平性 三、认知压力.. |
| MTP中层干部管理技能提升训练 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：使命篇——中层干部的角色认知与定位看图思考：你看到了什么？故事分享：子践放权思考：什么是角色认知？管理者的三种不同角色1. 管理者的三种角色认知：承上启下、承前启后、承点启面一、承上启.. |
| 乌卡时代下采购合规化和风险管控实战技巧实战训练营 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：新时代下招投标行业的重大变革 情景案例1：从某央企年度审计报告来看招投标的重大影响和变化1.解读《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》重大变化方面2.解读《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿.. |
| 中纪委十九届六次会议精神 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：习近平在中纪委十九届六次全会重要讲话精神 一、全面从严治党是新时代伟大实践，开辟了自我革命新境界1、以“十个坚持”和前所未有的勇气，坚定不移推进全面从严治党2、党的十八大以来，全面从严治党取得.. |
| 高效渠道开发与管理 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：渠道建设重在规划一、认识渠道，分析渠道模式1. 销售渠道，重在规划，狭路相逢谋者胜2. 渠道的作用不仅仅是产品销售，中国现阶段销售的四种通路模型3. 理解渠道开发的完整意义，终端、经销商、厂家经营模式分析4.. |
| “非HR经理的HR管理” ——让业务领导成为人才管理专家 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 谋：组织谋划——组织效率优于人才效率（一）理解：直线经理人的挑战与转型1.挑战：人力资源管理已成业务领导的最大挑战2.趋势：由外而内的人力资源管理3.转型：业务领导就是首席人才官导入.. |
| 融资环境与融资路径——从2018年深港的融资生态解读当下的融资路径 |
| 主讲老师：李真 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：前言：融资前的“审时度势”——思考，并带着这三个问题听课趋势——明天什么最值钱？形势——如果你的竞争对手是马云？优势&mdash.. |
| 结果为王—精准客户成交谈判技巧 ——沙盘模拟课程介绍与培训大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、招商、销售的内涵和秘诀1、招商、销售的内涵和营销技巧的实质2、快速让客户建立信任感3、超级说服力4、价值塑造5、留住客户15招6、定期回访和反馈信息──努力，让顾客感动7、判定客户等级及客户追踪8、销.. |
| 弟子规版家规家风家训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：弟子规版家规家风家训概述一、弟子规的现代解读为什么要学习弟子规《弟子规》与家规家风家训二、夯实每个人的思想品德孝敬父母是中华民族的传统美德言而有信，人无信而不交做君子，不做小人与成功者在一起，学习.. |
| 医 路 有 礼R—— 医护服务礼仪版权课 |
| 主讲老师：彭清清 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：1. 医务服务之心 （角色定位 服务意识）2. 医务服务之形 （职业形象 仪容仪表）3. 医务服务之态 （表情仪态 行为举止）4. 医务服务之言 （服务用语 高效沟通）5. 医务服务之忌 （医患关系 投诉处理）.. |
| 党建品牌建设与案例分享 |
| 主讲老师：沈明达 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一部分创建党建品牌 助力党建创新一、品牌的定义二、党建品牌的涵义三、党建品牌的特征四、党建品牌建设的本质五、党建品牌建设需要处理好的五个关系（一）、党建工作与党建创新的关系（二）、党建创新与品牌建设的关系.. |
| 战略导向的执行力 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、 跨越战略实施的鸿沟1、 究竟什么是战略？2、 怎样才算是好战略？3、 关键是战略落地分析：组织为什么“言行不一”？4、 战略实施的模式5、 经营管理的核心问题讨论：怎样让&ldq.. |
| 高效时间管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、时间管理的概念1、时间管理的概念。2、掌握时间管理是迈向成功的第一步3、给时间管理赋予定义4、何谓时间管理5、时间管理的元素6、时间管理的关键7、学习时间管理的理由8、时间管理的三种职能9、时间管.. |
| 班组管理改善方案的编写课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：（小游戏）比比你的眼力，班组管理改善改什么？一、班组建设推行步骤与改善思想1、班组建设的推行阶段2、班组制度建设的内容3、班组建设标准化手册4、树立班组改善的思想5、培育班组改善的土壤二、班组管理改.. |
| 工业品大客户业务公关与销售技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 工业品销售概述 第一天上午1. 工业品市场营销的三点思考 2. 工业品销售的9个特点3. 工业品销售顾问应具备的5个条件◇视频观摩：海军陆战队的&ldq.. |
| IT项目全流程管理 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一．什么是企业的项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 1. 什么是项目？ IT项目与工程类项目的区别？2. 什么是IT项目管理？3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论：◇ 我们工作中.. |
| 为提升企业团队效能而赋能 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 如何提高执行力 一、执行力概述1、执行力概述2、执行力的要求与内涵3、好执行力三大表现二、执行力为何是企业成败的关键1、执行力是个人的生存力和个人成败的关键2、企业靠客户和执行力活着3、没有执行.. |
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