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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
办公室礼仪与商务接待礼仪课程大纲
主讲老师:李芳   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一部分:商务礼仪的八项原则1.礼仪相待,尊重为本2.以客为尊,客随主便3.树立形象,维护利益 4.先分级别,再分性别5.尊重习惯,求同存异6.适度热情,尊重隐私7.遵时守约,诚信友善8.恪守规定,从严从..
新时代青年的成才机遇与使命担当
主讲老师:左战军   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:党政机关 
课程简介:一、青年是中国的未来1.青年是推动历史进步的重要主体。2.青年是民族复兴和国家发展的有生力量。3.青年是我们党的事业的继承者和开拓者。4.青年是推动世界和平发展的希望。  二、奋进新时代、实现强国梦的中国青年(一..
凝心聚力打造合力攻坚的高绩效团队
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第1章 团队熔炼:构建一支能打胜仗荣辱与共的团队1. 何谓团队:人在一起叫团伙,心在一起叫团队;2. 团队精神:合作共赢、主动沟通、协作配合和勇于当责;3. 凝聚力:形成的核心要素是什么?如何打造团队凝聚力?有哪些具体工作?..
毛泽东领袖之路:战略思想与领导韬略
主讲老师:刘大洋   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一章雄才伟略毛泽东1.毛泽东家族及其生平简介2.毛泽东的革命史及其人生轨迹3.毛泽东对中华民族独立解放的历史贡献4.毛泽东对中国社会进步发展的伟大贡献5.毛泽东思想指引伟大的革命实践第二章毛泽东的领袖魅力1..
文武兼备-MTP中层干部管理技能提升训练
主讲老师:付源泉   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:导入:管理的本质第一讲:管理自我一、蜕变伊始-把握角色解决问题:管理者角色模糊、角色错位导入:体验游戏“盲人岛”的启示1. “定位定江山”—角色认知4大意义..
新闻稿撰写和公文写作
主讲老师:钟理勇   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:广告传媒 
课程简介:第一讲 新闻敏锐度和意识的提升一、新闻意识的重要性1.概念:是记者表现事实的入手处;2.新闻角度的重要性;3.最佳新闻角度:以小见大、虚中觅实、逆向思维、发散思维、统摄思维、高瞻远瞩;二、提升新闻敏锐度1.什么..
左右逢源 高效沟通与协同实战技巧
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 沟通之道:揭秘职场沟通的真谛与障碍探索沟通的真谛,解读职场中的沟通障碍,并掌握沟通的核心要素。通过本章学习,你将认识到沟通的重要性,并学会如何有效衡量与提升个人沟通能力。1. 沟通的真谛与价值:心灵相通,共创卓越;2..
高瞻远瞩——学习项目设计工作坊
主讲老师:张帆   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:学习项目设计的核心能力:资源获取能力&成果展示能力一、资源获取能力测评:作为HR,你对公司的业务了解多少视频赏析:《人民的名义》中政治资源1. 理解一个概念:政治资源2. 如何获得政治资源--资源五有..
市场调研
主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:认知是市场调研1、市场调研的概念1)市场调研的含义和特征2)市场调研的类型和作用3)市场调研的原则2、市场调研的常用方法1)文案调查法2)询问调查法3)观察调查法4)实验法5)网上调查法 ..
360度情景领导力沙盘模拟课程
主讲老师:张必成   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:一、领导的概念、角色与使命1. 领导、领导力与领导能力2. 领导、权力与管理的区别3. 领导五大行为与五大特质4. 领导风格的四大误区解读5、领导与团队和谐氛围搭建二、360度情景领导力-四项测评核心技能测评..
精英部属培育指导与工作效率提升
主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 中层管理者角色定位案例:一名管理者的烦恼?一、四种角色错位二、三种角色定位三、指导培育下属第二部分 部署培育的基本思考一、 企业发展趋同的核心竞争力—人才竞争力1.培育部署是企业发展的基..
非暴力沟通
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元:关于学习的认知n 学习的逻辑n 学习认知的四个阶段-达克效应n 合理的知识结构层次n 学习的本质和意义第二单元:沟通的认知n 他的沟通为什么失败小组讨论:沟通常见的问题n 沟通定义和沟通过程模型..
制定采购策略与精准采购合同管理
主讲老师:王博   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一、采购的目的1、采购仅仅是买便宜货吗2、为什么会出现毒奶粉事件3、采购决定企业的生死4、什么是策略第二、物料的评估因素1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素第三、为什么要做..
供应链运营战略与优化管理
主讲老师:汤晓华   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:为什么越来越多的企业开始重视起供应链管理?决胜之道是什么?如何把产品战略与供应链战略结合?什么叫采购与供应链卓越运营管理?了解你的供应链..
新晋员工培养之道 ——沙盘模拟课程介绍与培训大纲
主讲老师:楚易   培训天数:3 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:一、分享智慧一:团队有清晰且共同认可的目标吗?1、制定目标的SMART原则2、团队领导力:领导力的定义(内涵和外延)3、团队角色分工:4、理想团队的四种角色:a)、德者领导团队b)、能者攻克难关c)、智者..
管理者素质模型知与角色定位
主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 职业化视角审视管理者的素质模型搞不清自己的定位,是企业中层管理者做不好管理最深层次的原因。管理者的角色,大家都很清楚,但是,如何用职业化的眼光来深刻的理解这些角色,则是管理者搞清自己定位的关键。本部分是帮助管理者破除错误..
危机管理最佳实践 —— 舆情监测与媒体应对高级实战特训班
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:广告传媒 
课程简介:模块一:认识危机企业危机的诱因企业危机的类型企业危机的三大效应:蝴蝶效应、涟漪效应和多米诺骨牌效应危机公关就是铲除危机滋生的土壤模块二:应急预案编制突发事件与危机形成管理体系过程控制与案例分析突发事件..
人力资源部门要成为业务伙伴:HRBP ——人力资源部门如何支持业务部门的工作
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、人力资源变革的工作思路:1、 人力资源如何为业务创造价值?(1) 形成outside-in的视角与习惯(2) 深刻理解业务需求(3) 提供经过深思熟虑的解决方案助力业务成功运作2、 人力资源的工作开展要以业务为中..
互联网+背景下的企业工会工作创新
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:IT网络 
课程简介:第一部分 什么是互联网+背景下的工会工作了解互联网+背景下的工会工作什么是互联网+背景下的工会为什么工会工作需要与互联网+背景结合互联网背景下企业工会工作的..
商业银行不良资产处置法务风险防范实务
主讲老师:潘玉良   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:金融资产风险分类新要求与减值准备1. 《暂行办法》只是金融资产风险分类的最低要求2. 拓宽风险分类的金融资产范围, 银行影响大3. 明确逾期天数长短与分类等级的关系4. 债务人在本行有5%以上的不良债务后 其他债..
 
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