课程编号:51790
课程价格:¥19000/天
课程时长:3 天
课程人气:139
行业类别:行业通用
专业类别:沙盘模拟
授课讲师:楚易
一、分享智慧一: 团队有清晰且共同认可的目标吗? 1、制定目标的SMART原则 2、团队领导力:领导力的定义(内涵和外延) 3、团队角色分工: 4、理想团队的四种角色: a)、德者领导团队 b)、能者攻克难关 c)、智者出谋划策 d)、劳者执行有力 二、分享智慧二: 请思考:我们有围绕既定目标制定周密的计划吗? 1、团队决策又没有周密的计划是: 稳健型?保守型?还是进取型? 2、你是怎样谋定而后动的? 三、分享智慧三: 我们的计划是否建立在对信息的主动占有和分析上,并能在外在环境改变时,进行灵活变通呢? 四、分享智慧四: 我们在执行过程中是否时刻是以结果为导向的呢? 【课程大纲】 一、计划执行与任务分配 - 考验你计划的执行力 - 展现你在团队的个人魅力 - 如何进行有效的调整 二、资源运用与管理 - 必要的信息与资料收集 三、目标设定与评估 - 目标的制定 - 目标的执行 - 目标的跟踪与反馈 - 目标的评估 四、风险管理与压力处理 - 机遇、风险、资源等相关因素分析 - 如何减少风险 - 压力发生的过程和结果 - 纾解工作压力的对策 - 工作压力之管理 五、组织沟通与建立 - 沟通的关键因素 - 部门与部门间的沟通 - 解决沟通中的冲突 - 通过沟通达到目的
国内最优秀的营销管理实战落地专家,资深企业教练、企业管理顾问,营销团队建设管理专家。 长期助力于企业管理与经营实战落地研究,授课十余年时间,受到一致好评与企业认可。 激励大师,帮助数百家企业员工自我激励与价值实现,被誉为最可信赖的中国销售培训的思想家和哲学家。
背景介绍 中国管理科学研究院学术委员会智库专家 美国国际ACI认证讲师 (CIPL)美国认证协会注册国际职业培训师 教练式高尔夫®课程体系认证讲师 2009年被聚成咨询集团授予“华北首席内训讲师” 2013年被中国企业教育百强大会评为“专业十佳培训师” 多家管理咨询机构签约讲师、多家大型企业管理顾问 实战营销策划专家、品牌营销策划专家 经历介绍 楚易老师从一线业务做起,直至担任企业营销管理负责人,丰富的销售与管理经历为他从事销售培训咨询工作奠定了扎实的基础。在和君咨询、迪智成咨询等多家咨询机构指导落地多家企业咨询案例,累积了丰富的培训和咨询经验。 楚易老师具有多年的实践经验和培训经验,先后数百次深入各类企业调研,探索营销管理理论与市场经营的方法,探索提升业绩的方法。 客户见证: 楚易老师的培训课程设置的非常合理,也比较全面,能解决员工工作中的大多数问题,受益匪浅。 ----完达山乳业 培训经理 赵女士
楚易老师的授课非常精彩,互动效果很好,希望能继续跟楚易老师合作。 ---老板电器 总经理 丁总
很多时候我们知道该做些什么,但是不知道为什么这样做,更没有系统学习过,楚易老师的授课让我受益匪浅,力争下个季度再夺销售冠军。 ---牛栏山 销售处长 杨先生
楚易老师的课程让我们在学习时充满了快乐的感觉,团队也更融洽和团结了。 ---稻香村 总经理 李总
通过楚易老师的系统的培训,销售业绩有了明显提升,感谢楚易老师。 ---飞利浦 陕西大区总经理 王总
这一期的培训效果非常好,学员们都很愿意参加楚易老师的培训课程,觉得非常受用,对工作很有帮助。 ---金桥国际 培训经理 尚小姐
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