内训课内训课
| 标准TWI培训----一线督导干部能力训练 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、一线督导管理干部角色认知与定位纠正一线督导干部的认识误区，自觉正确定位自身角色，并培养自身的管理技能，有效地树立工作威信并激励下属员工。◆ 一线干部自我角色认知◆ 一线干部的多重角色◆ 一线干部的重要作用◆.. |
| 柜面服务技能提升训练 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：金融行业的现状与岗位积极心态的调整一、互联网时代的服务思维二、什么是真正的服务三、如何深挖客户需求四、4.0时代的服务特征1、今天时代的特质2、你的产品如何利用服务植入对方的大脑3、了解大脑的结构.. |
| 做一个思维敏捷的优秀管理者 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天（一）互相了解阶段1.BINGO游戏成人学习的特点： 解决“与我何干”的问题；同时提出问题，我们是否做到了以终为始；（二）汇报之金字塔原理1、学习金字塔的建构方法；2、学习金字塔的应.. |
| 卓越管理者的5项修炼 |
| 主讲老师：王琦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY-1导入：您在团队管理最大的挑战是什么？1、管理的对象与逻辑盘点你的管理对象梳理管理逻辑步骤总结自己的常见误区及成因2、管理者的5项修炼讨.. |
| 八大工具与实际应用 |
| 主讲老师：尹树刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础管理工具一、管理基础工具1. 工具1：胜任素质模型2. 工具2：岗位价值评估法3. 工具3：标杆管理法案例分享：他们为什么辞工？二、学习管理工具1. 工具1：头脑风暴2. 工具2：团队列名.. |
| 问题分析解决与引导技术 |
| 主讲老师：宫博钊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：基本思维模式一、困惑混乱公式二、思维的研究1.组织2.浮游物3.重新架构4.汲取三、理性思考公式第一阶段：思考模式—神秘村庄第二单元：沙盘演练第一轮—状况分析SA.. |
| 拿结果说话——市场方案落地实施技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、总纲1、我们现在的行业危机四伏？2、市场推广的危机到底在什么地方？3、我们的工作思路为什么导致现在的困局？4、我们的客户到底要什么？5、以前是“想法设法把产品卖出”，现在是“给.. |
| 品牌营销4.0系统提升 |
| 主讲老师：宗大鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程背景：当前时代企业遇到那些困惑？1、以前挺好，现在越来越难做，越来越不赚钱2、以前增长挺快 ，现在增长乏力3、业务不少，能赚钱的不多4、陷入价格战，利润越来越低5、也想过转型，不知道从何做起6、感觉竞争加剧，.. |
| 全面预算的编制与实施 |
| 主讲老师：袁国辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 预算做不准，怎么破（一）老板对预算的期望（二）预算为什么做不准（三）计划、预测、预算的异同（四）企业不同发展阶段预算的重点第二部分 预算原则与理念（一）预算的作用（二）如何理解全面预算（三）全面.. |
| 工业区内容营销与专题策划 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：移动互联网时代内容的传播一、内容营销兴起势不可挡1.品牌正遭受噪音的围攻2.客户面临更多的选择3.互联网上覆盖的都是内容4.内容营销在传播中的担当5.移动互联网技术的推动新传播6.内容可视化技术将引.. |
| 销售方案设计与呈现实战技巧 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章：客户需求挖掘一、客户购买力的分析1.客户购买决策2.影响购买的因素3.产品性价比4.品牌影响力5.产品使用性能6.产品的体验感7.公司的营销政策8.售前售后服务二、客户分析的方法及工具.. |
| 九型人格与情绪压力管理 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、职场人的情绪压力管理一、企业组织的职业化要求二、职业发展的两大利器三、职场中的自我情绪压力舒缓四、职业化思想工作的重点及策略五、自我模式调节矛盾的方式第二讲、思维模型与性格类型在职场中的引导一、我是谁.. |
| （5）管理干部的团队凝聚力和实践沙盘 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【项目收益】团队凝聚力之：目标与激励机制团队凝聚力之：团队职责分工、任务分配团队凝聚力之：计划执行团队凝聚力之：风险管理与压力处理团队凝.. |
| 高效沟通与协调 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：可能存在的问题作为部门主管，中层领导，是沟通能力重要，还是其它能力重要？一个人最关心的人是谁？在与其他部门产生冲突时，为什么常常认为是其他部门的错？三种思维方式人的本性使然人际管理沟通工作和生活中常见的沟通问.. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章技术管理的角色定位案例分析：技术与管理者的区别技术与管理者的胜任素质模型准确定位从新视角重新认识非管理者、认识自身特征重新认识管理.. |
| 大额保单特训 |
| 主讲老师：高健 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高额保单的核心价值开场问题：你为什么来做保险？一、三方面解析保险销售的意义1. 个人方面：提升自身的技能，享受成功的果实 2. 客户方面：解决客户的问题，拿走客户的担忧 3. 社会方面：完善保障体系，降低社会矛盾 &.. |
| 企业内训师超级TTT |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：知己明训-培训师的角色认知一、 TTT的含义和培训目标二、 培训师工作的真谛及职业能力三、 培训师的三种角色定位四、 培训师的六大专业素养五、 企业内部讲师的职责与意义第二部分：立场亮相-培训师的舞台风.. |
| 经验萃取与案例开发 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入游戏导入：谁能做好，又能讲好呢？1. 解析组织经验萃取2. 组织经验萃取3个核心技术3. 组织经验萃取4个关键步骤第一讲：选定主题一、锁定萃取岗位类别1. 明确核心岗位2. 清晰岗位类别二、列出岗.. |
| 银行员工合规管理及道德素质提升 |
| 主讲老师：王可妮 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程导入：视频案例《人民的名义-副行长欧阳菁受贿罪被抓》思考：欧阳菁因受贿罪被抓的三点疑问第一讲：违法犯罪与金融职务违法犯罪概述1. 犯罪和职务犯罪的概念界定2. 国家工作人员的定义思考：银行的劳务派遣工算国家工作人.. |
| 金字塔原理·构建逻辑思考与高效表达---最经典的思维训练课 |
| 主讲老师：李培翔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：金字塔原理的构建一、为什么要用金字塔结构1. 如何将思想组织成金字塔（在演讲中，列框架比写通篇演讲稿更容易克服紧张、达到绝佳效果）2. 自上而下表达，结论先行（工作汇报的利器，让你更容易受到上司认可，更容易理.. |
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