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如何有效推进银行数字化转型工作 ——以推动银行数字化转型战略落地为核心,实现知行果合一
主讲老师:坚鹏   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、有效推进银行数字化转型工作的6大关键1、 制定银行数字化转型战略规划,统一全员思想2、 制定银行数字化转型实施方案,明确实施路径3、 制定银行数字化转型培训计划,提升员工能力4、 强化银行各下辖机构的数据治理,整合内..
员工职业素养有效提升
主讲老师:穆晓军   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、什么是职业素养1、从两个案例看职业素养的差异2、职业素养是态度品格和工作能力的综合3、做人、做事、自我提升4、职业素养既是企业财富也是个人资本二、如何培养高度敬业的职业态度1、为什么说态度决定一切?2、克..
数据化思维推动变革创新
主讲老师:马兆林   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、透视大数据1、互联网思维与大数据思维2、4V特性3、大数据组成及发展趋势4、云计算和大数据区别关系5、数据能力不断提升—带宽、存储、云计算、泛在连接二、数据化思维带来的企业变革1、大数据带来的..
智慧城市——初级认证课纲
主讲老师:骆飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 智能城市:形势1. 新规划范式的产生2. 形成智慧城市范式的举措3. 智慧城市:新现实之多重概念4. 结构:城市、创新、智能环境5. 结果:应用智能系统的城市领域6. 智慧城市图景二、 智慧城市战略:通..
5G技术应用及其发展趋势
主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:单元 大纲 内容单元一 走进5G 1、什么是5G,什么是IOT,我们该做好哪些准备?2、5G是第七次信息革命的基础3、5G的三大应用场景4、5G的六大基础特点5、5G的全球格局单元二 5G物联网中的整体架构介绍 ..
变革引领
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 15分 •内容讲解&bull..
炼经成金: 基于经验萃取的课程开发
主讲老师:李晓雪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入: 密谋-炼经成金之路0.1 炼金传说-正式踏入探索之旅0.2 任务领取-前期准备工作与资源盘点0.3 结盟起誓-团队文化建设与规则约定模块一: 识矿-循着经历看经验1.1 识学习之本1.2 研经验之义..
爆发式增长——如何10倍科学提升推广转化率
主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一课:激发购买欲望——6种扎心方法,激发顾客强烈购买欲望1.感官占领1.1什么是感官占领1.2感官占领方法应用1.3感官占领精彩案例——某豪车品牌1.4感官占领成功关..
民法典背景下银行不良资产处置操作实务
主讲老师:卜范涛   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、不良资产处置常规技术手段概述1、债务追偿1) 直接催收2) 诉讼追偿2、呆账核销1) 呆账核销的规制性要求2) 呆账核销的技术与方法3、债务重组1) 以资抵债和资产置换2) 修改债务条款4、资..
催款说服技巧
主讲老师:王越   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部份、欠款原因及催款计划第一章、客户为什么要欠款?第一节、对方融资的来源第一、融资可以“输血”,欠款可以“止血”;第二、融资风险大,欠款风险小第二节、挟货款以令厂家..
数据治理的应用与发展
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介: 单元 大纲 ..
海关稽查案例解析稽查应对
主讲老师:蒋海帆   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:
课程简介:一、海关稽查环境分析1、海关稽查的法律职能2、海关稽查内容对象介绍3、海关通关一体化发展趋势4、海关一体化两个中心的互相协助5、通关一体化下的海关稽查趋势6、海关加贸一体化与加贸稽查趋势7、揭秘海关稽查与KP..
职场沟通——房地产人员助力课程
主讲老师:刘洪涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:房地产 
课程简介:第一单元:认识沟通1.沟通与聊天的区别2. 沟通的意义(1)沟通的目的——结果导向Ø结果的三要素Ø情景模拟:一封邮件的风波(2)沟通的方式—&mda..
高效能工作提升
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程内容:一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..
打造高绩效团队课程大纲
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一章:成为高绩效的团队领导者制约团队领导力发展的4个重要因素新经济时代团队领导者的3个挑战高绩效团队的7个特征高绩效团队领导者的4个基本素质ɧ..
常用经典管理工具2.0
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:v分享与分析:您如何树立目标引导员工您制订公司的战略都会关注哪些因素您制订公司产品线的运营目标的依据是什么您做工作计划都会关注哪些方面您..
优秀从员工做起
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:职业化道路,你准备好了吗?什么是职业?职场?职业化?单位领导看重新人什么?职场升级的四个方向职业定位职业态度职业行为职业生涯第二单元:职业定位..
结构化研讨与技巧
主讲老师:李岩伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:交流与分享的平台,助力组织进行企业智慧资产储备常规化的结构研讨可以针对企业最佳实践进行周期性复盘,并通过针对重大事件、高潜骨干员工的经验萃取,制作企业案例集、企业内部培训课程、企业储备资料,形成组织内部的循环学习、沉淀与成长!高效能..
魔力演讲
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引擎一:麻瓜觉醒 1.1 找到演讲的短板 1.2 二十个风险点 1.3 上台七宗罪 引擎二:魔力三步曲 2.1 第一步:序曲的设计和练习 2.2第二步:绽放的设计和练习 2.3 第三步:尾声的设计和练习 ..
解决优化部门内(间)沟通问题引导课程
主讲老师:高卫哲   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、课前:确定需要引导的解决的具体议题题目,根据时长确定议题个数,1天确定2-3个议题二、破冰启航三、引导的基本概念阐述四、引导过程的参与原则约定五、引导过程体验与共识方法,分发一个确定的议题题目六、教练引导、鼓励所..
 
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