内训课内训课
| 无敌营销——销售团队管理 |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一步 销售经理的角色认知和转换一. 从“销售业务员”到“销售经理”二. 从“经理销售”到“销售经理”三. 销售经理的角色类型&.. |
| 情景管理沙盘系列课程 |
| 主讲老师：甘泉 培训天数：4 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程研发：情景管理沙盘介绍： 基于影响战略达成核心因素在管理工作中遇到的关键问题，结合实际管理工作中实际情景，运用企业经营竞争沙盘训练方式，利用问题解决工具去找到管理问题的解决方法，在不断管理.. |
| 战略性人力资源管理 |
| 主讲老师：邱明俊 培训天数：10 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例：宏达集团管理的脚步为什么慢了下来？分析：中国企业人力资源管理与五百强企业的差距在哪里？第一讲 “用心”理解战略性人力资源管理一、什么是战略性人力资源管理案例：大业公司为什么没有增.. |
| 销售计划的制定与管理+数据分析 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：简单和可重复是评价企业管理手段标准模块一 制定计划的目的1. 销售风险管理概述2. 销售计划对企业平稳运营的重要性模块二 制定计划组织和流程1. 快速反应的组织结构2. 市场营销和企业管理的关系3... |
| 以绩效为核心的经理人管理技能提升训练 |
| 主讲老师：闫海涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主题一 卓越绩效型管理者工作的原点——自我突破 目的：系统认识企业管理的核心思想与规律，明确卓越绩效型管理者的标准，打造个性鲜明、超强魅力、绩效卓越的管理者。 内容 工具/方法 实操演练 1.1 新经.. |
| 领导艺术与领导方法 |
| 主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 思维水平决定着工作水平 一、科学思维：从平凡走向卓越 二、创新思维：让思维不同凡响 三、躬身求教：向卓越者学习思维艺术第二章 逻辑思维与辩证思维 一、逻辑思维：让思想更严密、更准确 二、辩证思维：用理.. |
| 大数据行业应用现状与未来应用热点 |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一章：大数据简介1.大数据产生的历史背景2.大数据的定义3.数据的内涵4.数据价值链5.大数据的4V特征第二章：大数据带来的思维变革1.随机样本与全体数据2.更杂：不是精确性，而是混杂性3... |
| 企业班组精细化管理推进实务 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 认识管理和精细化管理案例故事：锅炉司炉工穿白大褂的故事粗放管理之表象和特征管理中的常见问题1、什么是管理？2、什么是班组的精细化管理？生产的六大要素和六大目标案例分析：看照片悟管理3、精细化管.. |
| 高效执行—团队执行力训练营 |
| 主讲老师：高长勇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、 课程背景◆ 为什么公司拥有伟大的理想，却难以实现？ ◆ 为什么每天工作很忙却没有结果？ ◆ 为什么讲面子，不讲原则？ ◆ 为什么推诿扯皮、相互指责，没有团队合作？ ◆ 为什么相同的错误，犯了还犯？ ◆ 为什.. |
| 非人力资源人员的人力资源管理 |
| 主讲老师：冯缨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：执行力培训（一）、管理者在人力资源管理中的角色与职责 1、什么是现代人力资源管理 （1）为什么关注人力资源管理?管理者的双重任务？ 2、现代人力资源管理的基本内容和工具 3、现代人力资源管理特征 .. |
| IE工业工程七大手法 |
| 主讲老师：郭晓宁 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 工业工程 (IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系3 工业工程7大手法第二部分 工业工程(IE)7大改善手.. |
| 高效招聘与面试技巧 |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、招聘的意义1、 对企业的意义2、 对学员人生意义 二、招聘渠道及流程1、内部招募1) 优点2) 内部招募的主要方法解析2、外部招募1) 外部招聘的优点--外部招聘应该准备什么 2).. |
| EHS安全生产管理培训 |
| 主讲老师：成永亮 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 安全生产的重要性Ø安全事故图片展示1、煤矿企业安全图片展示2、火灾产生的灾难照片3、设备安全隐患照片Ø安全事故直接与间接所产生的损失1、一组煤矿企业安全意识淡薄的.. |
| MTP管理能力提升训练 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一部分、管理者的角色认知和管理原则 管理的要旨，是达成公司目标及持续改善公司业绩。不少晋升至管理层的管理人员，可能从未受过正规的管理培训，也没有为担当管理职责做过准备功夫。本部分内容的目的就是帮助他们认识管理工作的内.. |
| 如何成为上司的得力助手 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要：第1章 结果导向：用“结果”说话1.讲结果：界定正确的结果，非一味强调步骤；2.讲因果：消除机械式执行、共创智慧式执行；3.讲后果：强化组织的利益与个人得失的影响。.. |
| 沟通艺术与团队协作 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程说明说对话才能做对事，无论是在战略执行中，还是在商务谈判中，甚至同事关系的处理方面，良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析，发现：“智慧”、“专业技术”.. |
| 星级酒店服务礼仪 |
| 主讲老师：景雅澜 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：一、服务礼仪的基本要求1.微笑服务，谈吐优雅2.着装得体，举止恰当3.用心沟通，眼神真诚4.热情周到，恰如其分5.变通服务，迎合需求6.自信大方，高效交流二、前厅接待礼仪1.迎宾、称呼礼仪、标准接待用.. |
| 银行高层管理技能与领导力提升 |
| 主讲老师：王建军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 战略管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇 管理人角色认知与定位 第一讲 认清角色 忠于公司 1、 经理人的四种角色 职业经理的四大角色：上司、同僚、下属、自己 错误角色分析：老好人、自然人、官员、民意代表 2、忠于公司，还是忠于职业？ 四种工作观.. |
| 精益的顾客服务质量管理CSQM |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：质量管理培训（一）、以服务竞争优势满足顾客需求 l何满足顾客的需求 l顾客行为区隔的基本概念 l行为区隔的四大领域 l如何创造并维持行为区隔 l顾客服务质量管理CSQM l以专业关怀赢得消.. |
| 项目管理—把事情做漂亮 |
| 主讲老师：郭楚凡 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、摸清底细1. 设想2. 弄清情况2.1项目界定七要素3. 留出时间来思考4.探求信息4.1展开型探求和闭合型探求4.2展开型探求的用处4.3闭合型探求的用处5.探求金字塔 5.1探求金字塔的结.. |
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