内训课内训课
| 风采礼仪大赛督导 |
| 主讲老师：覃艳 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、培训流程1、前期准备阶段：（1）选取符合比赛及体现银行网点特色的题材；（2）设计银行会出现的各个模拟场景：柜员岗位服务流程、各岗位联动式服务工作、应对突发状况客户投诉处理流程、各类银行产品营销、礼仪动作、服务语言、服.. |
| 2018年增值税下房地产建筑业税务风险管控 |
| 主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 近两年最新发布的与房地产建筑业相关重要政策案例解读 第二部分 房地产建筑业营改增重点涉税事项及税务风险解析 一、30个真实税案教你规避发票风险 （一）发票新系统带来的税务风险（二）虚开发票的税务风险（三）.. |
| 计划推进与进程控制 五步铸就如来神掌 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么团队对于计划执行，意愿不高？1.目标不明确2.目标不统一方法：头脑风暴法3.目标难考核方法：SMART原则二、哪些事情应该纳入计划？1.领导2.客户3.同事4.岗位三、计划为什么总失.. |
| TTT-培训培训师 |
| 主讲老师：韩东妮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 主题 主要课程内容第一天培训师的素养开场：破冰 - 我的自画像 卓越培训师的五大特质 培训师与讲师，引导师的区别 培训师的编，导，演激发学习ɨ.. |
| 年度经营计划与预算 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营管理框架下的经营计划与预算管理？ 1、实践中对于经营计划、预算认知的几个误区2、企业经营管理框架企业战略目标落地执行的实施步骤企业经营管理的外部环境与内部系统.. |
| 微信生态-内容营销与社群私域转化 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲.微信营销认知与关键思维第一节：新媒体发展与应用案例1.初现江湖：报纸广告和海报广告的产生与辉煌2.发展升级：电视广告的三次起落与注意力时代的到来3.百花齐放：移动互联网时代新媒体三驾马车4.各显身手：占领，占.. |
| 中国商业教育辅导市场分析及政策解读 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么K12教育是慢行业的小步快跑？1、发展背景：千亿市场，万马奔腾2、行业历程前市场阶段（2003年以前）：临时性，不持久早期市场阶段（2004-2009年）：一间夫妻店，一个豆腐块.. |
| 工作型PPT构思设计与呈现 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、准备篇——认识不一样的PPT职场人士在汇报演示中的十大过错有哪些？重新定义PPT制作PPT的正确流程是什么？好看的PPT都是别人.. |
| 市场驱动、体系制胜 华为以客户为中心的营销体系建设与管理 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、以客户为中心的营销体系规划1、大客户销售模型分析销售逻辑与基础大客户成交元素分析华为大客户销售模型2、华为营销体系规划与组织华为营销体系规划.. |
| 营销计划制定与业绩提升训练营 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场营销计划的总体概念1.市场营销计划制定的主要方法2.营销6P、6C、6R及其演绎3.如何盘点自身资源4.营销计划实现的管控方法1)结果导向的管控2)制度体系管控3)信息管控4)计划的异常管理 .. |
| 年度目标分解与高效执行 （半天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为员工与公司应该是怎样的关系您认为管理者应该秉持怎样的管理理念您认为影响工作结果的因素有哪些您认为控制哪些要素可以引导好的结果᠋.. |
| 卓有成效的领导力 ——领导力的知识技能与实践 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开课仪式分组、选组长设计组名、口号引言 企业中领导力的现状第一部分 看电影学领导力领导力自我测试1：领导角色准备程度领导力自我测试2：领导风格1 影片故事背景通过影片片段01观看，了解故事来龙去脉.. |
| 谈判3.0——创赢谈判 实操版 |
| 主讲老师：郏智群 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：道篇：找到方向，确立目标序言：何谓创赢谈判3.0一、找出你谈判的类型1. 关系还是利益2. 确认双方价值观3. 谈判要求与需求案例1：猎人与熊大的谈判案例2：你如何打动不愿出席领奖的怪博士案例3：.. |
| 中层领导者如何从依赖走向独立 |
| 主讲老师：高卫哲 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：引言：请总结：你自己有哪些好习惯？这些好习惯给你带来了什么？请举例：你知道的某成功人士的好习惯给他带来了什么？我们会发现：习惯影响你的成功！第一章 成功学一般原理—重新探索自我一.那些成功学到底告诉我们什么？.. |
| 绩效第一,管理者认知转变及实践 |
| 主讲老师：高卫哲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：开篇管理者效能提升之三大核心转变与升级 课程内容 重点产出 培训手段方式角色的转变 阐明管理者的职责，管理者的角色，和上中下层级对于自己的期望改变。讲授，教练式提问关系的转变 认知组织升迁后关系质变所带.. |
| 企业绩效管理与绩效考核 （3天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效管理概述一、绩效管理的流程：目标设定；过程管理；考核评价；激励发展。宏观看绩效管理—中观看绩效管理&mda.. |
| 金字塔原理— 思考、解决问题和表达的逻辑 |
| 主讲老师：宋尚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：篇章 主要内容 备注一 理论篇 1.1解开金字塔思维的面纱1.5H什么是金字塔思维原理:序言，横向和纵向的互动关系金字塔思维原理在职场中的应用：构建思路，表达呈现以及搭建解决问题思路.. |
| 教练领导力之教练技术 |
| 主讲老师：韩颖 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：PART1解析教练与教练技术1.什么是教练领导力？2.教练技术的企业意义与组织影响力3.教练型管理者的边界意识PART2教练的基本前提1.有效倾听1)测试倾听能力2)倾听技巧2.分拆归类3.强有力提问.. |
| 礼商创绩效 服务赢未来 |
| 主讲老师：孙亚晓 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务认知升级一、礼仪在企业中的应用1. 客户体验的分析：有效行为＋合适环境＋卓越客户体验2. 紧抓核心从根本明白服务的体验价值3. 员工之于企业——人人皆是效能秘诀：人与人的主要差别之.. |
| 新任经理的现代管理综合技能提升训练 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.课程导入：现代管理总体框架2.自我管理，修炼内功A.自我管理概述B.了解自己1)先天的自己：1)本性——思维性格特质2)测试工具使用介绍2) 后天的自己：a)我的优势，我的软肋.. |
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