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管理者新岗位逆袭训练 新入职管理者、新升职管理者、新调岗管理者的干货学习
主讲老师:李岩伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章就任前一.晋升规划职业规划六步二.自我营销行动指南三.预测陷阱任职陷阱列表四.岗位调查谨慎调查清单五.内部晋升第二章就职一..
跨部门协作之高效管理沟通
主讲老师:张良全   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、在职场沟通前,需要做好哪些事前功课? 1、五大要素表达清晰完整MECE、结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进2、全脑说服力爬行脑、边缘脑、大脑皮层3、成功沟通五步法ɨ..
轻松讲好课——内训师交互式授课工具训练
主讲老师:龚志勋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:理论基础篇1-培训认知1.1培训的重新认知(企业角度)1.2 课程质量的来源- 内容匹配度(定位精准性/素材实用性/结构科学性)- 教学刺激度(课件吸引力/流程影响力/策略冲击力)- 现场感染力(表达条理..
销售团队管理-2天
主讲老师:陈南宏   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:单元:前言企业关键管理思维:支持员工成长、为客户创造价值、为公司创造效益、承担社会责任。企业管理 = 过程 + 结果。单元:销售管理的挑战客..
积极心态与领导力塑造
主讲老师:逯瑶   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块:认知积极心态与领导力(0.5小时)一、重新认知领导力1.塑造由内而外的领导力2.从生物心理学的角度看领导力3.领导力与自我价值感二、自我价值与领导者行为(案例分析+游戏互动)1.自我价值感与积极心态的关..
2021年展望
主讲老师:宋柏允   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、2021年宏观经济:继续全面复苏1、国际环境:经济体分化更加明显全球各经济体发展阶段中美之间的矛盾与谈判案例:细数美国大选博弈背后的深层次经济原因,全球化对美国的分裂2、&ldqu..
周易六十四卦经传例解
主讲老师:寇方墀   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 乾 坤《周易》起源  历史变迁中的易学  如何读《周易》《周易》基本知识《周易》的核心思想 乾:龙的奋斗..
投商行一体化
主讲老师:宋柏允   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、当前的国际国内宏观经济形势是什么?1、当前的全国宏观经济形势宏观经济分析的基本框架:总需求与总供给需求旺盛的20世纪80年代末需求不足的20世纪90年代末ɨ..
通信公司营业厅专业营销提升
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第1天:营业厅基础营销工作一、营业厅客户常规经营提升1、经营思路调整专属客户经理区域资源划分2、经营模型建立3、经营方法探索和细化业务短信与业务电话=..
管理者提升自我和他人性格的识别能力
主讲老师:卫小奎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:学习这门课程的价值和意义1.探究性格心理的价值:明晰自我通达他人改善关系2.每个职场人士为什么都要学习这门课程?“物质资本&rd..
最新会计准则变化和新收入准则
主讲老师:元常富   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:全面了解会计准则和制度1、从《民法典》角度看民事主体和之间的关系,市场主体与民事主体的关联2、会计准则的作用就是解决什么时候记账、记账金额多少,是做账技术和行动规则。3、会计制度一分钟总括了解,站得高才能看得远。 ..
从票据规范透视企业财务管理与涉税风险
主讲老师:邹枋銮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、最新税收政策解读(一)近年来税收政策改革概述(二)征管环境变化及分析(三)疫情下普惠性政策重点梳理二、企业财务管理控制要点(一)企业整体管控要求三证融合,互相印证法律凭证&..
全面预算管理在企业中的实施运用
主讲老师:夏倩   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:编制全面预算必须掌握的基础知识1.1企业为什么要采用全面预算管理?1.1.1 国家宏观层面1.1.2 企业微观层面1.2 预算管理的起源、定义、种类1.3 预算编制的方法1.4 全面预算的模式1.5..
严监管下的业财融合与新准则下的财务合规
主讲老师:夏倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1. 业财融合:站在业务领域看财务,如何平衡财务的管控与服务?(第一天)1.1 资金管理防诈骗与挪用 1.2 费用管理防失控(小金库) 案例讨论:领导“一支笔”审批的利与弊1.2.1如何进行成本费..
公司授权审批体系的建立
主讲老师:赵玉梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、某企业授权审批制度概览(展现某企业的授权审批制度)二、某企业授权审批制度的分析1. 审批流程分析结合企业的组织架构分析;从规划计划、物资采购、产品销售、存货管理等方面进行分析2. 授权情况分析各领导的审批权限..
柔性领导力-五维演讲打造企业吸金代言人
主讲老师:王甜娜   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么企业家要成为“自明星”自我代言?1、激励士气2、融资路演3、产品发布4、招商会销5、个人IP6、企业发言7、聚合粉丝8、沟通谈判互动:互动游戏(突破自..
党支部宣传委员的宣传、思想政治工作能力提升
主讲老师:刘峰松   培训天数:5 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:分享与分析:人们为什么会关注紧急事件出了紧急事件,大家都会关注什么媒体宣传有没有立场公众会不会受媒体舆论导向的影响你是怎样受媒体导向影响..
全面可视化管理
主讲老师:武文红   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1目视管理与可视化模式 1.1目视管理定义 1.2可视化的需求 1.3可视化原则 2物流规划与物流标示 2.1物流路径规划与标示 2.2仓库空间规划与标示 2.3车间/物流空间规划与标示 2.4物流运作安..
工程策划完整版大纲
主讲老师:马维国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、工程策划的概念二、工程策划要素三、工程策划——人是决定因素1、组织机构2、人力资源计划3、项目部费用计划四、场地综合利用规划1、场地布置的综合考虑(1)开放示范区(2)临时..
绩效突破训练营
主讲老师:谈炜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:DAY 1模块一、开篇-课程介绍课程目标:我们不是来听营销知识的而是通过实战操作来提升团队绩效的;我们不是来理解应该如何来做的是当场群策群力找到业绩突破路径的; ..
 
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