内训课内训课
| 金融市场与融资方式 |
| 主讲老师：马晓青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、金融市场概述1、金融与金融市场（1）金融含义（2）金融市场功能（3）金融市场与融资方式2、金融市场构成（1）货币市场与资本市场（2）银行信贷市场与证券市场（3）一级市场与二级市场（4）现货市场与期.. |
| “金三”下企业稽查风险与税收筹划（一天课程） |
| 主讲老师：赵小红 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、稽查形势1、小心！您的信息在裸奔！2、大数据下，税局怎么找到你！3、虚开发票离你有多远？虚开增值税发票容易忽视的4个问题4、企业资产与个人资产混同的风险！5、财务报表科目隐藏的税务风险；6、两个简单的会计分录.. |
| 人才性格识别与团队性格匹配 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：学习“性格识别与性格匹配”课程的价值和意义1.探究性格心理的价值：明晰自我通达他人改善关系提升绩效2.企业管理者为什.. |
| 商务演讲呈现与技巧 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章 演说的本质1.暖身：1分钟自我介绍（录像与回放）2.商务演示中的尴尬3.商务演示的3种用途4.视频与讨论：他们在卖什么5.优秀演示的本质是什么6.有限理性的人 vs 贩卖感觉第二章 研究你的听众1.. |
| 公司IPO解决方案 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、读懂什么是IPO？1、什么是IPOIPO两面性IPO加速改变了什么2、IPO的各大角色重点角色之一：律师重点角色之二：会计师.. |
| 人生加速器沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 分析和理解执行力1.清除执行力障碍2.分析执行力问题根源3.转变执行力认知4.缓解执行压力5.改善执行方法二、 认识时间管理的核心1. 何谓时间管理2. 时间管理的核心三、时间管理的原则和如何提.. |
| 基层管理三板斧 |
| 主讲老师：苏岳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：基层管理人员是企业的“班排长”，他们对于员工的作用非常关键，华为等成功企业非常重视基层管理人员的培养和建设。对于基层管理者来说，他们仍然是业务骨干，在做好自己的业务同时，还要带好团队。所以最重要的不是给他赋能.. |
| 常见劳动用工中组织性违法的防范 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为公司与员工应该是怎样的关系一般的组织法人违法行为产生的原因是什么组织制度性违法的原因是什么员工为什么要把事情闹大管理者/.. |
| 数据与销售问题分析 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章、数据分析的方法及工具1、市场调研的五个基本步骤确定研究问题和研究目标制定调研计划收集信息分析信息提出结论2定性预测&.. |
| 团队建设与高效沟通 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章 营销铁军的组建一、什么是团队二、团队形成的核心要素三、高效团队的主要特征四、团队形成的四个阶段五、团队合作不良表现六、团队建设遇到的困境七、团队陷阱团队失败原因第二章、团队管理一、什么是团队.. |
| 合法 科学 规范化的市场化用工 （四天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为员工与公司是怎样的关系？为什么我们设置组织机构的依据是什么我们根据什么建立岗位任职能力模型我们根据什么确定岗位素养我们根.. |
| 软硬件产品研发设计修炼 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：课程系列一：产品用户需求挖掘 系列一 用户战略设计 .. |
| 电力营销和法律风险防控培训大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 培训要点第一部分概述 一、电力法律渊源 电力法三条例和一规则部委规章和地方性法规法释 与复函等案例.. |
| 企业公务文书与新闻稿写作 （通讯员2天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：您写文稿的时候最关注什么您认为领导看您的文稿时关注什么您怎么理解“文如其人”请说说如何与领导沟通请说说公文都有哪些作.. |
| 产品定价策略与技巧提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：《狮子和羚羊的故事》第一部分：认识产品价格与定价一、产品为什么要定价？1、价格是营销4P中的1P2、价格是产品价值的体现二、关于产品价格的三个观点1、价格是重要但不是唯一的竞争手段2、价格竞争不只是.. |
| 股权激励与公司治理 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言关于本课程的说明本课程的股权规划本课程的公司治理从两个案例说起案例1：某公司股份转让时的股权规划案例2：某传媒公司股权激励的失败案例第一篇 股权规划的理念从《公司法》看股权规划股权规划的应用.. |
| 时间效能提升与情绪压力管理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：时间都去哪啦？自我测试：我的时间都去哪里？ 目标不清，造成工作没有方向感？能力不足，造成时间不经意间的流失？完美主义，造成时间浪费在“细枝末节&rdq.. |
| 商业模式与管理模式： 利润增长的双模式创新驱动 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、利润增长之迭代创新：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式转型与管理模式的挑战1-1 如何进行环境全面变化下的商业重构？1-2 如何设计商业模式与管理模式的双轮驱动？2、时代机会与企业转型的实现路径2-1 企.. |
| 全周期人才激励 |
| 主讲老师：陈禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、看问题——人才有哪些新问题？1.人才供给问题：90后00后人口的持续下降2.人才成本问题：政府和员工共同推动的人工成本持续上升3.人才激励问题：低欲望时代工作积极性难以保持4.人才筹码问题：创.. |
| 金牌培训师职业成长 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：关于沟通那些事一、沟通的定义二、为什么沟通中我吃力不讨好（一）隐私象限（二）公开象限（三）盲区象限（四）潜能象限三、我们的三种关系（一）三种关系的诠释（二）沟通中的关系困惑的实质第二讲：了.. |
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