内训课内训课
| 九型人格与有效沟通 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：九型人格简介1.九型人格九柱图图解、九型人格起源、发展、现代应用。2.学习九型人格对管理的重要意义3.历史人物中的性格对管理的影响模块二、九型人格的九个性格的特质分析及应用1.讲解一号性格的特征一号学员上.. |
| 集邮业务私域流量池打造与新媒体全渠道营销密码 微信+社群+短视频+场景+裂变活动营销 |
| 主讲老师：刘军荣 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 颠覆式创新思维与私域营销系统第1节 颠覆式创新思维下的客群拓展与产品创新新伊索寓言：米缸里的老鼠颠覆式创新：打补丁，还是换系统？外科式手术，还是基因改良？集邮市场面.. |
| “人际关系与归属感管理”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从团队看人际关系处理1、团队和群体的不同2、团队：高绩效组织的基石3、经典名著: 《西游记》的团队启示4、团队协作的障碍A、团队胜出、英雄淡出（担心自己的光环被掩盖）B、团队精神就是要绝对服从（要站在&ldq.. |
| 理内展外 |
| 主讲老师：董波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一:中小企业企业为什么融资难？1、融资环境2、融资需求3、融资理念4、融资方式5、融资背景6、融资准备「案例解读」「现场演练」模块二:中小企业企业融资类型有哪些？1、外部融资（1）间接.. |
| 大客户谈判 |
| 主讲老师：于洋 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、寻找客户1老客户带新客户法产品销售额度相对比较大，客户的风险意识比较强，如果是老客户介绍，新客户的信任度会较高，免去了前期争取客户信任的麻烦。要提高老客户提供新客户的积极性，很多销售组织都采取给老客户一定奖励的方法。2广.. |
| 第四代建筑”发展趋势与国内外经典案例分析 |
| 主讲老师：王永军 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、第四代建筑的解读1、历史沿革：人类建筑史至目前为止大抵可分为四代；2、第四代建筑的概念解析；3、国外起源及现状。二、第四代建筑设计研发背景1、第三代建筑存在诸多缺点与不足，催化了第四代建筑的横空出世；2、我国.. |
| 人工智能赋能城市升级：新型智慧城市的设计、建造与运营之道 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别： |
| 课程简介：一、智慧城市与新基建1、新基建基本内涵2、“新基建”与“传统基建”的区别 更突出支撑产业升级和鼓励应用先试 更突出政府对全环节的软治理&.. |
| 销售团队绩效改进的促动与管理 ---销售绩效问题解决的5大促动技术 |
| 主讲老师：朱文虎 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：建立绩效问题分析解决的新理念1. 高绩效团队的特征2. 绩效评估与绩效管理3. 绩效管理的误区4. 好的绩效管理对企业的益处5. 销售管理者的绩效职能与角色定位6. “促动师”与问.. |
| 商品结构、陈列、库存管理 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一章、商品结构分析1、吸客产品2、走量产品3、利润产品4、辅销产品5、替换产品6、留客产品7、试水产品8、制衡产品9、费用型产品10、季节型产品11、淘汰型产品12、暴利产品第二章、.. |
| 如何提升便利店销售业绩 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何引流一、线上引流新方式1. 新媒体引流案例详解：微信引流，抖音引流2. 知识付费渠道3. 网络商店二、做好市场调研，营销不再盲目1. 市场第一调研模型分析与应对2. 人性三大特性引流实战工.. |
| 项目管理培训方案 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：项目管理标准与产品开发项目管理掌握项目管理的核心概念，统一项目管理语言，明确项目管理的过程和工作重点导入：破冰游戏你是一个合格的项目管理者吗？从识别需求到达成目标，都要经历什么？你如何建立一支高效的团队？ .. |
| 全面预算管理与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：客户代表：公开课、中国检验广州公司、驼人集团、浙江能源、贵州建投、赛诺集团、中兴通信、东风汽车、雷沃重工、贵州中烟课程大纲模块一 全面预算管理概述全面预算管理的内涵全面预算管理的特点.. |
| 项目全流程实施与交付管理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：项目管理的方法论1. 项目管理的发展与实践应用2. 项目的特性与项目管理要求3. 项目铁三角的约束与平衡4. 成功的项目管理的五大要素5. 项目管理体系框架-十大知识领域6. 项目的生命周期与管理过程.. |
| 高效管理者的六项核心能力—管理实战技能提升训练 |
| 主讲老师：蔡毅臣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言管理进阶：迭代与跃迁核心能力一：高效管理者角色认知与自我管理高效管理者与一般管理者的区别高效管理者如何影响下属高效管理主要对绩效负责高效管理者在组织中的角色定位1、 作为下属管理者的角色定位：计划执行者 .. |
| 建筑工程项目施工现场进度计划编制与控制要点 |
| 主讲老师：高拥军 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 施工进度计划的编制1.施工进度计划的任务2.施工进度计划的作用、分类、编制依据3. 施工进度计划的表示方法4.影响工程项目施工进度的因素和产生的原因5.施工进度计划编制6.实践案例：某大学宿舍楼工程 .. |
| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 团队概述1、团队的概念2、团队和群体的区别3、历史上的三种典型团队4、团队构成的5P要素5、团队的发展阶段6、团队建设的重要意义案例研讨第二部分 团队建设的方法1、角色界定途径2、价.. |
| 高绩效团队建设的四把金钥匙 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：高绩效团队建设的挑战某调派经理的苦恼：我原来的经验不管用了？案例探讨：该经理该怎么办？建设高绩效团队的意义团队与团伙的区别案例：蚂蚁战队的歧视 探讨： 建设高绩效团队遇到的挑战案例分析：战略项目实施延.. |
| 变革管理：原理、模型、工具、练习工作坊 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 理解变革 变革对企业的影响与挑战引子案例：董明珠与雷军打赌变革的含义关于变革面对创新变革对管理者和领导者的挑战变革面前的态度人们对变革反应的四个阶段组织变革中不同人的感受变革与企业的关系.. |
| 业巨变下的房企组织优化调整 与低利润时代提升运营绩效的关键策略及方法 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：行业巨变下，房地产企业如何真正做好组织优化和结构调整?1．行业之变与组织之变的关系1.1案例：快周转时期的组织架构分析1.2互动：最优的组织长什么样子？1.3案例：深度分析某百强企业的《组织架构》—.. |
| 办事处销售经理管理能力提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：办事处的工作职能与有效管理一、常见的三种办事处类型1、统管式2、并存式3、依附式二、办事处的六大功能1、企业营销目标承担及二次分解达成2、根据任务指标及市场合理人员招培3、当地市场开拓及经销商的.. |
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