内训课内训课
| 转变方法——突破增员困境 |
| 主讲老师：苏子雯 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：如何看待行业转型带来的阵痛一、行业转型1. 转型是否势在必行1）寿险增速放缓、但长期发展仍持乐观态度2）人口红利递减、人海战术难以持续3）人才红利带来真正的产能提升2. 转型的方向是什么1）借鉴日、美.. |
| 8E领导力创造业绩倍增的领导模型 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：领导力的挑战与机遇1. 新生代员工的管理难题：如何破解？新生代的员工难管吗？领导者就是高管吗？2. 领导与管理的本质区别：你真的懂吗？3. 卓越领导者的共同特征：你具备吗？如何判断一个人是领导者？谁是真正的.. |
| 5G在电网中的应用 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一章：5G时代的到来1.移动通信技术的演进2.AIOT——万物智联的时代3.5G为通信行业带来在变革4.5G的技术指标5.5G的三大特性6.5G的产业链7.5G的10大应用场景第.. |
| 与时俱进 基于新生代员工的非职权影响力与团队赋能 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 润物细无声：认识非职权影响力1. 何谓非职权影响力？2. 权力影响力与非权力影响力的区别；3. 为什么需要非职权影响力？新生代员工很难管理吗？传统的管理模式已不凑效；4. 新时代的管理7项基本变化；5.. |
| 创造财务BP价值——保障经营目标的财务创新管理 |
| 主讲老师：王子墨 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务BP管理概述一、财务BP管理概述（了解）1. 什么是财务BP？2. 财务BP的发展与意义？3. 财务BP的定位与价值二、财务BP与企业发展（掌握）1. 经济环境变革与企业形态发展2. 企业发展与管.. |
| 创新思维与管理训练营 |
| 主讲老师：唐文纲 培训天数：5 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天（创新思维与创意火花）一、国际创新相关发展趋势和国家创新战略的深入解读剖析（约1.5小时）国际科技创新相关前沿领域情况介绍和丰富多彩的案例分析国家十四五科技强国和数字化转型重点政策剖析和.. |
| 严征管下票据合同涉税风险及管理实务 |
| 主讲老师：刘建平 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：【政策篇】最新税收政策解读一、近年来税收政策改革概述1. 改革关键词2. 两会后最新税收政策动态3. 下一步税收政策改革研判二、征管环境变化及企业应对之策热点分析：新征管环境下企业如何把握税收政策改革背后.. |
| 微课设计与制作基础训练 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块1 微课概览- 开场及介绍 - 微课的定义与类型 - 讨论：什么是好的微课？- “微课大赛”标准解析 - 微课有哪些呈现形式？模块2 微课规划- 任务树与快速任务.. |
| IT项目管理软技能之：领导力与沟通 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：了解何为领导力探讨领导力与管理之间的关系评估您的领导能力及发展需求设定个人愿景并思考以最佳方式实现该愿景讨论与团队或组织交流愿景的方式使用激励理论造就并维持工作动力针对不同情形采用相应的领导方式识别不同的领导.. |
| 大客户销售策略之道 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：开局解读 大客户销售难题罗列 何谓“庙算” 规则解读 第一阶段 案例解读及策略制定 小组分享及分析点评 1、客户究竟要什么 SSO单一销售目标2、我的位置在哪里 销售形势分析三维图第二.. |
| CQI-11特殊过程：电镀系统评审要求 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】第一章：CQI-11简介 1.1 北美三大汽车厂针对电镀过程的特殊要求（CQI-11第3版）1.2 CQI-11的框架及结构1.3 CQI-11的目标、管理要求、特种工艺审核员资格及应用范围 1.4 CQ.. |
| 中央经济会议下宏观趋势 与产业机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：模块一 中央经济会后经济格局的变化和趋势中央经济会议要点的对比分析21年中央经济会议vs.22年中央经济会议中央经济会议战略要点解读总体判断：恢复基础不牢.. |
| 企业新闻宣传策划与新媒体传播技能 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业宣传新闻选题与写作要求一、新闻写作三要素1、新闻主题2、文章结构3、修辞用语二、企业宣传报道创新切入点1、融媒体特点2、聚合渠道有效传播3、口碑裂变传播4、话题策划三、宣传&ldqu.. |
| 深度解析—有营养、有价值、有贡献年终总结全攻略高管版 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【高价值产出】高管级年终总结一定要萃取出对组织有价值的内容 思考：有工作业绩，是不是对组织就有价值？ 思考：有工作亮点，是不是对组织就有价值？ 思考：你认为的业绩和亮点，是不是.. |
| 主管、经理全面管理技能提升 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、主管、经理的角色认知与职业化塑造主管、经理的角色认知与职责主管、经理的责任与正向思考的态度主管、经理的能力要求和素质模型彼得效应：从技术走向管理的管理者常犯的错误职业化的内涵职业技能职业形象职业意识 .. |
| 建筑工程项目施工现场进度计划编制与控制要点 |
| 主讲老师：高拥军 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 施工进度计划的编制1.施工进度计划的任务2.施工进度计划的作用、分类、编制依据3. 施工进度计划的表示方法4.影响工程项目施工进度的因素和产生的原因5.施工进度计划编制6.实践案例：某大学宿舍楼工程 .. |
| 管理者管理与角色认知 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、管理认知 每一个人都知道管理方法没有最好的，只有最适合的，则本章将要告诉你的是，管理方法虽然可以分为适合和不适合，但是有效的管理的原则都是一样的，我们将为你系统的介绍管理的任务，有效管理的原则等，这放到任何组.. |
| 赋能地产完美交付落地及全周期客户满意度管理 |
| 主讲老师：李锋 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：如何实现完美交付--“完美交付”全流程关键触点管理一、交付启动管理1、交付启动的重要性2、交付考核指标设定3、交付前启动关键点二、排除交付风险-交付前风险排查与前介管理1、项目产.. |
| 管理沟通 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 透彻感悟”有效沟通” [引子案例]：这是沟通么？1、有效沟通的定义（1）沟通内涵的四大基本元素（2）沟通的三种基本形式（3）有效沟通与无效沟通的区别（4）有效沟通的六大特征2、导.. |
| 典型工程项目工程量清单组价及编制与实例应用 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程概况1.施工图2.设计说明3.施工说明土建：任务一 土方工程工程量清单编制任务二 砌筑工程工程量清单编制任务三 混凝土及钢筋混凝土工程工程量清单编制任务四 屋面及防水工程、保温隔热.. |
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