内训课内训课
| 从销售明星到卓越销售团队管理者 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一单元 团队的基本概念主要议题：什么是团队？我们为什么需要团队？团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系？如何认识领导者和管理者的区别和联系？领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样？1、什么是团队2、【案例】.. |
| 银行精细化管理 |
| 主讲老师：吴宏彪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：精细化管理源于细节（一）管理细节随处可见什么是细节？案例：银行大厅经理的迎客程序海恩定律讨论：我们工作有哪些管理中制度无效的现象？是什么原因造成的？（二）精细化管理用数学, 粗放式管理用.. |
| 非财务人员的财务知识 |
| 主讲老师：宫迅伟 培训天数：0 天 专业类别： 采购物流 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：一、如何快速阅读和分析财务报表HowtoquicklyreadandanalyzefinancialstatementsofasuppliersØ财务的基本概念Thebasicconceptsoffinancial.. |
| 总裁智慧与古今识人用人方法精要 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点：课程结合学员和企业切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习。案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程纲要一、现代企业常规识人的局限和要点1、.. |
| TOC约束法生产管理实战 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：TOC约束法生产管理实战 企业内训课程 要避免加班超出限制而又要准时交货，增加人手让开支大增；劳动力短缺问题日益突出，雇佣新员工的成本越来越高；原材料涨价此起彼伏；生产线上的单子越来越多，物料越来越混乱；.. |
| 微观医院区域开发与管理 |
| 主讲老师：岳峰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一单元：当前政策与市场环境分析 第二单元：微观市场销售法的背景 如何开发医院 1 医院的构成 2 新药进院的程序和步骤 3 VIP档案的建立与分析 4 竞争产品分析 5 进院策略的制定（卖点、优势、SWOT分析.. |
| 卓越管理者的执行力修炼——用新思维迎接新挑战 |
| 主讲老师：王文浩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程简介】 执行力是一种把想法转化为行动，把行动转化为结果，从而保质保量完成任务的能力。 所谓“高处不胜寒”，作为一个领导者，稍不注意就会功亏一篑，要让企业出绩效、让团队产生高效执行力，是《高效执行力》.. |
| 卓越班组长实战训练(提升篇) |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 认识现场和现场管理1、生产现场常见不良现象2、生产现场七大浪费3、现场的六大要素和六大目标4、何谓现场管理5、现场管理的九个化6、现场管理考核的八个率7、现场管理的八个必须第二讲 现场5S管理.. |
| 公司财务管理 |
| 主讲老师：贾虎 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、企业财务报告阅读分析一、资产负债表的分析公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产资量评价二、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析1、营业利润实现过程的质.. |
| 唤醒内心的领袖基因——卓越领导力训练 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、导入：从管理的失效说起1、当今管理者容易出现的问题2、领导力的五个层次二、领导及领导力的新认识1、领导的定义以及需要具备的要素2、领导力的定义三、团队意识与情景领导1、高效团队的特征2、团队领.. |
| 危险化学品管理培训 |
| 主讲老师：陈秀明 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：概述： 如今，化学品已经存在于我们生活的方方面面，已为人所知的化学品已达500-700万种。在众多的化学品中，有相当一部分是危险化学品。由于危险化学品都具有易燃、易爆、有毒、有害或有腐蚀等危险特性，从它的生产到使用、储存、运输和经营.. |
| 中高层管理技能提升 |
| 主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：中层经理的自我管理模块一：角色认知1、作为下属的中层经理 2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二：时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则 3、会谈的时间管理。4、会议的时.. |
| 高效团队建设与管理 |
| 主讲老师：李新章 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：高效团队建设与管理课程大纲 开场团队游戏：取放扑克团队PK及分享第一章 团队与团队精神 • 企业团队与团队精神 • 高效团队文化的特征 • 团队的文化与价值观 • 经营团队.. |
| 领导力培训：执行力培训 |
| 主讲老师：徐清祥 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：执行的认知 一、执行与执行力 1. 大师眼中的执行力： 案例：韦尔奇、戴尔、柳传志论执行 2. 执行与执行力定义 二、执行力的重要性 决策×执行=业绩 三流的点子，一流的执行 执行力.. |
| 有效执行力培训大纲 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：《有效执行力培训》大纲【课程介绍】：在企业管理过程中所碰到的问题都离不开团队执行力的问题，有了领导力没有执行力所有的策略只是纸上谈兵，有了执行力没有领导力企业会失去前进的方向。本课程从领导力与执行力两方面入手，对经理人如何提.. |
| 仓储管理与库存控制 |
| 主讲老师：吴诚 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：第一部分：现代仓储管理基础知识介绍1．物流及仓储的基本概念与常识 2．库存与仓储管理的目标 3．物流管理在供应链中的位置与职责4．物流业与制造业物料仓储管理的区别5．仓储管理业务流程及基本业务活动6．物料与仓储管.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 人力资源规划一、 规划的主要内容人力资源规划书样版解析二、 工作说明书 1、 工作岗位分析作用2、 工作岗位分析内容3、 工作说明书样表第二部分 招聘模块 一、 人才招聘体系的建立 .. |
| 金融产品演示技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程针对问题： 1、如何设计演示内容，根据每次演讲前不同适合对象的特点、需求修改部分PPT使培训更加有针对性？ 2、案例如何表达使得讲解更具吸引力？而不是讲了半天，也不知道听众究竟是否在听，听进去多少？ 3、听众经常被培训，.. |
| 质量管理体系文件编写指南与案例分析 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：质量管理培训（一）、质量方针和质量目标的制定 对质量方针的要求和理解 制定质量方针的指导思想和应当注意的问题 部分质量方针事例 质量目标的要求和理解 部分质量目标事例 制定质量方针和质量目.. |
| 组织领袖行为影响力 |
| 主讲老师：叶小涛 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：问题：是琢磨人的人厉害还是琢磨事的人厉害？”纯粹的行政性指令就够了吗？组织领袖的沟通行为魅力在管理中有意义如何？故事：《泰斯勒的下雨》趣话：我们每天和许多人打交道。我们的一招一式都被别人注意着。人们总.. |
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