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互联网下的营销新常态
主讲老师:沙光   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:IT网络 
课程简介:一、新常态下的营销思维1、小米的思维2、营销的发展阶段二、新思维的营销应用1、社会化媒体应用及口碑营销2、自媒体的应用精髓3、社会化媒体的应用高阶三、互联网的下的商业思维1、环境思维2、竞争思维3..
致简的管理 共赢的艺术—MTP中高层管理力训练
主讲老师:秦银峰   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇:基石——组织及自我管理第一讲:站在组织理解管理一、管理的目的——达成组织的目的、目标案例:阿里的社会性——愿景“让天下没有难做的生意..
反腐倡廉
主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:1.腐败与反腐腐败腐败的含义广义狭义腐败的形式物质贿赂非物质贿赂腐败的危害经济问题政治问题社会和文化问题反腐反腐必要性反腐法律法规和政策联合国反腐败公约刑法各司法解释 ..
个税最新政策解析与纳税筹划课程大纲(一天课程)
主讲老师:赵小红   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、个税新政及重大变化1、个税改革的要点2、详解专项附加扣包含哪些?是否有税收安排的空间?3、不征个税和免征个税项目有哪些?4、偶然所得是偶然的所得吗?5、工资薪金预扣预缴法案例解析6、社保新政及社保与个税比对的..
移动公司基层党支部基础工作实务
主讲老师:黄洋   培训天数:1 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:导语第一讲 总则一、党支部的职责二、党支部的工作原则三、党支部的基本任务第二讲 组织设置一、党支部的设置1.工作要求2.案例分析二、党支部的成立1.工作要求2.操作流程3.参考模板三、..
互联网领域企业文化创新与管理创值
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、互联网领域特点与企业文化认知体系1、什么是企业文化2、企业文化的认知体系有哪些?企业文化的表达体系企业文化的传播体系企业文化的评价体系3、思维创新4、互联网..
金融机构基层信息员公文写作培训
主讲老师:张慕梁   培训天数:3 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一天时间 日程安排 主要内容上午 9:00-10:30开场和破冰 1.课程导入:让学员意识到本课程重要意义2.破冰活动:#以文会友#通过写作,认识自己的身边人3.心愿树:学员期望在本训练营的收获10:30-10..
万宝茶药理功能及常见问题答疑培训
主讲老师:马新中   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生   行业类别:不限行业 
课程简介:2015年9月2日,深圳康源生物科技有限公司于武汉万松堂医药生物科技有限公司达成战略合作协议,旗下万松堂“万宝茶”我公司具有独家代理资质,下面介绍一下生产厂家背景及实力:万松堂始于清末民初,江城武汉著名的万松..
疯狂执行力
主讲老师:古应风   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:如果您是公司的董事长、董事、总裁、总经理、副总等高阶领导,请您投资五分钟认真仔细地阅读这份邀请函,必将对您的企业发展产生重大的影响。 为什么企业有明确的方向,全员却没有推动组织的力量? 为什么大部分人总是做了而不是做到,这一步之差到底源..
大堂经理精品服务之——大堂服务礼仪培训
主讲老师:唐谊兰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:《大堂经理精品服务之——大堂服务礼仪培训》【培训对象】:银行大堂经理【课程目标】:课程从提升服务意识,改善服务心态入手。让学员了解作为一名大堂经理,良好的个人形象是步入职业化的第一步。同时通过在工作中运用..
TOC瓶颈管理法快速提升生产效率
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析1、TOC系统方式——可汗U型图v传统管理的误区v持续改善的管理v生产管理的挑战v基于系统方式的绩效改善v系统改善的四个问题v问题与解决方案..
可持续商业与技术创新
主讲老师:骆欣庆   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、引子:面对创新的世界1、企业的寿命为何越来越短2、10年来世界发生了什么3、纵览未来发展的前沿技术4、不创新,即淘汰二、可持续经营的思维方法训练1、超越思维的固定模式创新思维互动游戏:海盗..
后市场车队开发与管理
主讲老师:俞士耀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:汽车汽配 
课程简介:模块一、车队开发对代理商的意义1、现实收益2、未来生存3、代际传承模块二、哪些车队适合代理商开发1、从代理商实际情况出发2、连点成线3、以线成面4、取舍相关车队模块三、应对车队工作的最优团队构成1..
领袖力---心力醒觉 走王者之道
主讲老师:唐玮   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:领袖力---心力醒觉走王者之道一、前言中国商业本质正从“物以类聚”切换到“人以群分”。第一,原来社会的中心是“物”(产品、商品、资源),是人随物动;未来..
高效沟通与冲突处理
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程内容:课前:团队建设一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入学..
银行业合规操作与风险防范
主讲老师:马菁菁   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、商业银行的业务法律制度 1、业务范围(1)允许经营业务(2)禁止经营业务2、基本业务规则(1)存款业务(2)贷款业务3、资产负债比例二、操作中的常用法律法规1、银行业相关法律法规介绍2、操作中..
敢于胜利,善于胜利 华为狼性营销与销售项目管理
主讲老师:窦毅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、华为狼性文化与营销体系规划1、企业文化的概念与内涵2、华为狼性文化内涵与表现团队合作:胜则举杯相庆亮剑精神:狭路相逢勇者胜嗅觉灵敏:善于发现机会..
克服团队协作的障碍
主讲老师:马琳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:团队协作的五种障碍模型什么是真正的团队执行力真正团队的核心要素是什么真正的团队(组织)=聪明+健康介绍五种障碍模型练习:理解并讲述五种障碍模型..
利剑计划:一局一策落地辅导训练营项目
主讲老师:张旭   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:主题 利剑计划:一局一策落地辅导训练营项目天数 模块 章节 主题 主要内容 课时第一天 网格团队管理技巧提升 一,团队长挣钱路径 引言破冰 网格团队的角色认知、市场在哪里? 0课时怎么带领团队去挣钱:自我管理、工作管理、人员..
企业最佳实践萃取 构建学习型组织的必备技能辅导课程
主讲老师:李岩伟   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章准备篇一.最佳实践萃取的目的1.目的2.意义3.可能达到的效果二.最佳实践萃取的原理三.最佳实践萃取的准备1.课题与课题的描述2.小组与组内岗位构成3.道具的使用现场实践..
 
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