内训课内训课
| 当代大学生职业生涯规划及简历面试指导 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：为什么要进行职业生涯规划？当前大学生就业形势分析及近五年来我校毕业生就业情况生涯规划与职业发展的基本概念生涯规划与未来生活的关系工作（就业）、职业与事业职业的发展与种类第二部分：你的自我探索和察觉是什么.. |
| “读心术”优化亲子、家庭关系 |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前 言“接受他人的差异”---男人女人大脑的区别、从人类时进化情况分析启发学员学习心理学、读心术对家庭关系的意义什么是读心术？心理学体系介绍马斯洛需求层次论分析—家人需要什么.. |
| NLP高效沟通艺术实战训练 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 为什么说“地图并非疆域”？1、理解=投射故事：村口的老人2、心灵地图3、大脑的沟通模式删减扭曲归纳练习：商店打烊时4.. |
| 如何实现公司战略？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么传统的绩效考核效果不好？——灵活多变的绩效管理一：传统的绩效考核的问题1、人为因素太多，导致考核不公平2、指标、标准、权重设计不合理，导致起不到激励作用3、临时工作和不适合KPI.. |
| 企业内训师TTT实操速成训练 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：本次课程的目标1、小试牛刀：数字手语讲解2、课程学习的重点和方向一、如何开场？1、获取注意2、建立联接3、介绍框架4、课程开场具体技巧练习5、实操：黄金短讲6、详细点评二、 如何展开？1.. |
| 目标制定与计划落实 ——“五步十法”确保团队目标落地执行 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、目标对团队的价值是什么？1、什么是团队目标2、目标管理的核心价值是提升组织绩效3、目标管理的三个阶段五个步骤4、影响目标实现六大因素二、目标管理第一步，制定目标1、目标的准确性决定了团队执行方向2、团队目.. |
| C6成本缩减系统模型 |
| 主讲老师：张小强 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：C6系统 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C6分解 制造成本 物流成本 采购成本库存成本 质量成本 附加成本C1：制造成本1、流程式生产替代传统生产方式2、标准作业与作业标准3、少人化策略迈进 C2：物流成本.. |
| 服务管理创新 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、创新：世界发展的原动力1、过去，创新引领世界发生变革2、未来，创新驱动世界不断进步顶级公司的演化改变世界的8大技术二、创新思维引领：超越自我的新认知1、你能看到事物的第几层.. |
| 地铁班组长管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分：基层管理者的角色定位与管理技能1、价值定位（1）角色的价值分析（2）承上启下的定位（3）协调补位的定位（4）.. |
| 医疗渠道的开发与经销商管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一章：市场调研与布局一、医疗机构竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析4.竞争对手产品策略分析5.竞争对手营销策略分析6.竞争对手价格策略分析7.促销与动销分析.. |
| 领导力与领导艺术 |
| 主讲老师：王文华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：康熙帝国-大清国最大的敌人在庙堂之上1. 什么是领导？2. 什么是领导力？第一讲：领导者素质与养成一、领导者定位——领导的“真实写照”案例：诸葛孔明的呕心沥血.. |
| 公司客户经理营销实战技能修炼 |
| 主讲老师：宁秋红 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：附件：个别课程大纲 课程题目 公司客户经理营销实战技能修炼 开班形式 企业内训 培训课时 2-3天，共12-18课时 适用对象 新到岗公司客户经理 培训讲师 宁秋红老师 培训形式 讲授、案例研讨、分享互动、头脑激荡、分组讨论课程目标.. |
| TWI基层干部管理技能提升 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 角色篇基层干部角色应遵循的十三项法则信誉：按照自己所说的去做；认识：干部角色功能与价值；习惯：如何控制情绪及表现；知识：建立合理知识结构层；.. |
| 技术线线条通用技能系列 信息通信产业发展趋势及ICT2.0构建 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势1.1中国移动电话用户现状及发展趋势1.2中国宽带用户现状及发展趋势1.3中国三大运营商客户发展现状2、电信运营商发展现状和趋势2.1全国电信主营.. |
| 回顾党的历史，坚定理想信念 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：回顾党的历史，坚定理想信念一、深刻认识共产党从哪里来？到哪里去？1、创造了人类发展史上惊天动地的奇迹2、长征精神——彰显共产党人的理想信念3、中国共产党为什么“能”.. |
| IATF 16949五大工具实战应用 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一部份:APQP 产品质量先期策划和控制计划1.0计划和确定项目——原理、意图和关键步骤项目输入1.1 顾客的呼声1.1.1市场研究1.1.2保修纪录和质量信息1.1.3小组经验&.. |
| 企业的人才战略 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节如何让人力资源管理与企业战略相匹配1、人力资源管理与企业战略不匹配的主要表现及危害——部门短视2、如何从五个维度来理解企业战略？——愿景目标、商业模式、业务组合、竞争战略、职.. |
| “知人知心团队沟通”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、重新认知职场沟通的重要1、我的客户在哪里？建立内部客户服务理念2、认知思维错层A、创造VS布置B、目标VS任务C、信息VS问题D、职位VS资源E、领导VS管理3、沟通与人生成长A、中国人沟通的三大.. |
| 邮政速递客户拓展与营销策划 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：客户客情关系维护一、客户行为语言的心理分析1.眼神的分析与判断2.面部表情的分析与判断3.肢体语言的解读4.语气语调的分析与判断5.客户公司地位的判断6.客户办公场景的解读7.客户服饰的解读.. |
| 供应商报价拆分与采购成本控制 |
| 主讲老师：申明江 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购成本管理新思维1. 采购成本管理四大误区思考：20年不涨价毛利增加背后有何秘密方法：科尔尼供需博弈力采购价值最大化案例讨论：采购成本对企业财报影响与关联（数据模拟呈现）案例讨论：制造企业采购三维度总成本分.. |
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