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服务管理创新

课程编号:23948

课程价格:¥32000/天

课程时长:1 天

课程人气:343

行业类别:行业通用     

专业类别:财务管理 

授课讲师:骆欣庆

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业董事长,总裁,总经理,部门总监,项目负责人,以及企业需要做出各种决策的中高层管理人员;储备干部,需要进行创新思维提升的骨干员工等。

【培训收益】


一、创新:世界发展的原动力
1、过去,创新引领世界发生变革
2、未来,创新驱动世界不断进步
顶级公司的演化
改变世界的8大技术
二、创新思维引领:超越自我的新认知
1、你能看到事物的第几层
你看到的世界是什么样的?
2、掌握事物发展的底层规律
游戏:海盗分金
3、格局是组织的天花板
毛主席的格局
4、认知突破的三大障碍
直觉错误
思维惯性
维度限制
三、创新解决问题:规律引领路径
1、创新规律之一:如何解决创新中的矛盾
创新案例:土地爷的哲学
2、创新规律之二:发明创新演化的方向
创新案例:键盘与货币
3、创新规律之三:新技术应用扩散的规律
创新案例:集装箱改变人类社会
4、创新规律之四:利润是企业的终极目标么
创新案例:茅台,UT斯达康
5、创新规律之五:企业发展的S型曲线规律
创新案例:Netflix
创新返利:华为的二次曲线
四、创新文化与组织创新
1、创新文化打造实战案例
案例:麦当劳,海底捞,西南航空,苏宁电器
视频案例:日本人的服务创新
2、组织对创新的主要制约
治愈“深井病”
颠覆性创新要跳出体系
3、未来创新组织模式展示
首席创新官
五、服务创新方法实践
1、创新方法介绍
SCAMPER方法
六项思考帽方法
2、创新方法实践

结束语
课程四大收益
前所未有的视野提升
创新底层逻辑的全新认知
掌握创新的核心规律
切实可用的创新工具
授课特点
全程高能,高潮迭起,挑战学员认知
超新案例,代表性强,大量案例为讲师自主开发
课程推荐大量好书,让学员全面提升
开拓视野,建立全新思考模式 

咨询电话:
0571-86155444
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  • 微信:13857108608
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