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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
领航领导力沙盘
主讲老师:郑斌   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块主题 教学内容 时长模块一 建立目标 讲解:卓越领导力的特质讲解:团队建设的评估工具沙盘:核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解:阻碍团队发展的五项障碍概览 3小时模块二 以身作则 沙盘:核心团队..
心服口服的领导艺术
主讲老师:赖泓杉   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、管理心理学视角中的代际管理问题二、领导新生代员工的权力策略三、领导权力如何强化四、新生代员工激励下属的艺术五、团队管理与组织人际互动..
工业品销售策略与实战技巧
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、选择比努力更重要——工业品销售策略1、工业品销售的实质1)需要和需求,交易还是顾问2)工业品销售的特征3)工业品销售的目的2、做个好顾问1)大客户销售与顾问式销售2)金牌销售的职业..
8D小组解决问题的方法
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、8D 概述——8D:8DISCIPLINES定义——8D的目的 ——8D 报告必须回答问题——8D 的益处二、8D的..
企业全面经营管理沙盘模拟课程
主讲老师:王悦宇   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、战略管理1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的..
战略导向的组织设计与组织驱动
主讲老师:李彩玉   培训天数:4 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:绘蓝图——打造基业长青的企业文化案例:海底捞的员工为什么如此敬业;企业文化建设三层核心第一讲:提升认知——企业文化的建设初心一、文化让民族传承案例:从四大文明古国的兴衰说起..
有声有色—全面授课技巧训练
主讲老师:杨素珍   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:TTT职业导论——道可顿悟,事须渐修一、成功培训的衡量标准1. 优秀教学经验分享2. 哈罗德9个成功培训标准3. 培训记忆规律二、对培训的理解1. 什么叫培训2. 培训的起点与..
企业发展与员工成长的中枢神经管理3D领导力
主讲老师:杨台轩   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:究竟是哪三个D? Develop the business;Develop the team;Develop yourself.我们用这三个D,来检查企业里核心管理人员的工作能力,并且给他们指出具体而清楚的努力方向。..
精细化管理及执行力
主讲老师:吴宏彪   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:《精细化管理+中高层管理者技能提升+中高层执行力》课程时长:3天 授课老师:吴宏彪、高伯任授课费用:面议 课程背景 激烈的市场竞争要求企业的管理要从粗放型向精细化过度。中国的企业管理水平的提升必须从精细化开始。 精细化..
银行信贷从业人员职业操守及监管走向
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、银行信贷从业人员职业道德教育与监管政策解读(一) 银监会《银行业金融机构从业人员职业操守指引》解读(二)单位的商业秘密、知识产权该如何保护?(三)业务执行中如发现可能发生违章违纪行为该如何处置?(四)银行工作中的首问..
团队沟通与协作 团队职业素养与技能提升课程
主讲老师:刘超   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:团队认知一、什么是团队案例分析:乘坐同一航班的人是不是团队?二、团队的三大特征思考主动合作小组互动:在沙盘模拟当中,如..
国有企业董事会建设
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分 企业治理类型与董事会建设的逻辑联系一、国有企业公司治理的新发展二、公司两权分离的必然性及其产生的问题1、公司两权分离的必然性2、两权分离产生的问题:(1)经营者侵害所有人的利益(2)内部人控制三、国..
公司授信业务
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、当前中国经济情势解读(一)经济新常态下的中国经济走向(二)互联网金融的发展及其风险提示(三)煤炭、钢铁行业分析及市场前景(四)文化旅游行业发展及文化金融趋势(五)国家战略转型行业及传统产业升级的挑战与商机二、..
高级财务人员商务谈判技巧培训
主讲老师:徐辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(10分钟)案例观摩:一场商务谈判(视频20分钟)案例分析:该场商务谈判的得失之处(讨论10分钟,每组发言分享3分钟,合计25分钟)课程讲授:(60分钟)一、商务谈判基础1、商务谈判内涵2、商务谈判基本技能 ..
销售技能提升
主讲老师:程龙   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:解决问题:1.销售人员是卖货的角色吗?过程中与顾客如何沟通?如何抓住“痛点”?2.讲述产品说些什么?是属性还是期望诉求?3.卖的是产品还是需求,这是两个思考维度,如何激发需求?4.如何掌握消费者心..
“企业首领财务战略”课程纲要
主讲老师:杨艳梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业家应具备的战略财务思维1、企业内部治理环境的完善(含内控制度)2、财务价值最大化是股东价值最大化的基础3、对企业生命周期的觉知—重要分析方法—波士顿矩阵4、不同时期企业数据体系的侧重点..
赋能商战—赢在铁军领导力
主讲老师:张峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导语:如何理解最强的领导力一定是在军队?1)更多的世界500强导入军事思维2)90%的人误解了西点军校3)VUCA时代下的商战环境案例:阿里(中供铁军、政委体系)华为(少将连长、铁三角 )小米(降维打击、特..
餐厅最佳服务经典案例
主讲老师:吴国华   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一单元 用真心感动员工1.把员工当人对待案例:海底捞是员工的第二个家2.从第一天起就要让员工感受家的温暖案例:能让人落泪的迎新仪式3.特殊的家访制度案例:为了这个家,员工敢拼命4.把员工关怀做到家案例..
华丽转身 加速转型 ——新晋管理者的管理技能提升
主讲老师:蔡山   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业为什么要打造高效能团队?1、效能的定义,以及效能与效率的关系?2、高效能管理的四大目标1)团队技能2)团队精神3)团队运营系统4)团队成绩 ..
新生代员工管理
主讲老师:何云鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:新生代员工的工作动机与职业心理1、新生代员工的动机与人格2、 新生代员工的人格特征3、 新生代员工的工作动机4、 新生代员工对工作的心理预期5、 新生代员工的多元化价值观6、 新生代与现有管理方式的冲突..
 
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