内训课内训课
| 数字化转型：管理模式创新！数字化讲师孙平 |
| 主讲老师：孙平 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：[课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重.. |
| 企业经营分析实务 |
| 主讲老师：贾卒 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲:企业经营与分析1. 关于企业经营1）经营分析的目地2）企业价值链3）效果和效率4）信息的分类2. 关于经营分析1）分析的种类和工具2）财务会计报表和管理会计报表第二讲:基于财务报表的分析1.. |
| 项目复盘管理培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认知复盘1. 复盘由来2. 什么是复盘3. 复盘的价值与效果4. 总结VS复盘5. 复盘的态度6. 复盘的要点7. 复盘的流程二、复盘的类型与要求1. 及时复盘2. 全面复盘3. 阶段复盘.. |
| 中层执行力-虎贲铁军之锻造 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、责任、结果导向、关注过程一、为什么执行难1. 动力不足2. 阻力太大二、西点军校的执行力案例互动：万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强？三、什么是执行1. 执行就是要结果。2. 执行力是达成.. |
| 金牌员工职业化塑造 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：漫漫职场路，你准备好了吗？1.什么是职业？职场？职业化？2.“学霸”不等于职场“精英3.什么样的新人更适合在职场中从生存到发展？4.小组讨论：职场金牌员工的特征有哪些？5.. |
| 新媒体文案+长图+短视频快捷制作 |
| 主讲老师：蔡明锐 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、营销海报的设计思维1、营销海报0.5秒就要勾人2、营销海报的文案设计3、海报配图配色选择4、营销海报8种黄金元素5、牛X的营销海报解析二、技术：海报设计，上手操作（1）1、快速做出纯文字营销海报（1）.. |
| 通信企业“一微一抖”营销模式创新 |
| 主讲老师：李达聪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一章、通信企业员工个人品牌打造攻略1、通信企业员工自明星的三大运营思路2、通信企业员工个人品牌打造的三大原则3、通信企业员工微信品牌营销的“五个一工程”4、通信企业员工利用微信老客户激活三步骤 .. |
| 企业新零售转型操作全攻略 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一章：新零售大势观澜——本质与改变一、上马新零售，先搞清这些关键问题1. 亚马逊写了一篇新零售的好文章2. 天猫、京东、苏宁三国杀：布局新零售的版图扫描3. 价值定义：新零售是个什么梗？4... |
| 华为干部管理 |
| 主讲老师：邓斌 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：管理的核心命题：激活人！华为干部的使命与责任对高层、中层、基层的差异化诉求华为公司对干部的要求华为干部选拔标准华为公司干部的标准1：核心价值观华为公司干部的标准2：品德与作风华为公司干部的标准3：绩效华为.. |
| 高效沟通力实操训练大纲 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块、提升魅力沟通技巧，谁的需求一、高效沟通的重要性互动——沟通的重要性（达芬奇密码） 观点——知道并不等于会 １.沟通是职场人成长进步的需求四要，四不要探讨研究 .. |
| 秩序维护交易，法律保障金融 |
| 主讲老师：赵原 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：前言：“法律就像旅行一样，必须为明天做准备。它必须具备成长的原则。”——著名大法官卡多佐。1. 拿破仑法典的核心——崇尚并保障公民的权益2. 我国民法典的核.. |
| 家族财富传承：保险规划&家族信托 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、家族财富传承分析1、影响家族财富保全与传承的十一要素2、家族财富保全与传承方法分析二、保险营销与规划1、保险营销1.02、保险营销2.03、保险营销3.04、保险规划的核心是需求三、家族信托与营销要点.. |
| 团队建设与管理技能提升 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：高效团队的形成一、 团队的种类与特性二、 何谓高效团队三、 建立团队的5PS四、 建立高效团队的步骤五、 团队形成的阶段与策略运用§形成期 §风暴期 §规范期§.. |
| 应用于情景的领导力提升（情境领导Ⅱ） |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、未来领导力课堂活动：观看视频让学员了解到变化怎样影响成长，观察你的下属，聆听他们的对话。在发展员工、处理冲突及推动变革时，灵活性和适用性是很重要的。于此同时，了解领导的定义，知道成功领导和有效领导之间的区别。你将明白为什.. |
| 小米电视背后的商业逻辑 |
| 主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、用户画像2、数据分析3、用户家居场景4、米粉消费驱动5、小米电视三驾马车6、新国货7、小米价8、新服务9、服务变现10、小米电视商业逻辑.. |
| 数智时代5G+云新业务精准营销训练营 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、思维篇：数智趋势下电信运营商5G+云的发展策略一、认识5G+云的双引擎推动企业数字化转型（一）5G的技术与优势（二）云业务的发展趋势（三）IDC与云计算的区别（四）SAAS、IAAS、PAAS区别（五）.. |
| 市场营销管理实战技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、市场营销分析1、成功营销都是艺术与数据的结合1）什么是营销分析2）没有调查就没有发言权3）无视数据带来的恶果4）营销情报的来源内部销售数据报告系统、营销情报收集系统、营销情报调研系统2、市场营销分析1.. |
| 从执行到复命 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：有命必复——执行的结果和标准复命内涵解读西点、亮剑感悟执行与复命结果决定一切执行（复命）要点复命的六大导.. |
| 价值销售技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 价值销售的基本原理●价值销售的定义●讨论我们能带给客户哪些价值●小组讨论：价值销售机会第二单元 创造客户价值的机会●定义“价值”●介绍识别客户价值机会的三种方法●设计定性问题.. |
| 高绩效经理人 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：从业务骨干向经理人转变1、业务骨干和经理人的异同2、经理人的角色定位3、经理人的成长路径和方向4、带团队的RMCS模型5、经理人的四大挑战第二章：确定目标1、找到团队价值和使命2、绩效循环圈3.. |
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