内训课内训课
| 职业生涯规划与管理 |
| 主讲老师：周自海 培训天数：6 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程名称： 《职业生涯规划与管理》主讲： 周自海 老师 6课时课程简介：在快速变革的时代背景下，企业除了需要面对新的市场环境，也需要面对新一代的员工，在新时代和新生代的双重挤压之下，迷茫、探索、冲突、甚至颠覆随之而来。逐年.. |
| 全面绩效管理推动转型升级成功高级研修班 |
| 主讲老师：陈勇 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一：解析绩效考核与绩效管理1.中国企业绩效问题 2.优秀企业绩效考核分享 3.企业成长模型解析 4.绩效考核案例分析5.绩效考核认知 6.绩效考核与目标管理 7.绩效管理解析 8.不同人才的绩效管理 .. |
| 大数据的用户需求分析 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据价值与作用1、思维创新路径2、互联网发展历程对企业影响3、大数据思维全样容错相关智能4、大数据应用现状与痛点大.. |
| 银行网点值班经理：网点现场服务管理 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《银行网点值班经理：网点现场服务管理》课程大纲-----服务营销专家 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2【课程收益】：1. 清晰现场服务流程2. 掌握现场客户管理艺术3. 掌握现场客.. |
| 人才引擎之人才梯队建设 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人才引擎意义1、 提升企业组织的运行效率2、 提高非人管理者用人技能3、 落实部门人才可持续发展二、人才引擎机制1、 人才九宫格（能力&绩效维度）2、 案例：某企业的人才九宫格机制三、人才引擎流程.. |
| 新发展理念下工会在企业管理中正确的地位与作用 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新发展理念下工会工作发展及创新思考（一）新发展理念下工会工作发展中面临的问题（二）企业民主管理及其功能1、企业民主管理的解读2、企业民主管理的功能。（1）协调功能（2）法制化功能（3）创效功能（4）凝.. |
| 尽职调查解析与实操 |
| 主讲老师：宋敏 培训天数：1 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一 、 尽职调查概述1、尽职调查的目的2、尽职调查的方法3、尽职调查应遵循的原则4、尽职调查的特点、种类5、尽职调查的主要内容二、 行业尽职调查1、行业发展现状及发展态势2、行业经营模式和政府政策3、.. |
| 企业财务分析及资金风险管控 |
| 主讲老师：宋敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业财务分析的作用和意义1、企业管理层关注的是哪些财务问题？2、财务人员如何通过财务分析解决这些问题？3、财务分析在企业经营、决策中发挥的作用案例运用：采用某上市公司两年公布的财报，进行课程中第二、第三、第四部分的财.. |
| 企业财务管理的数字化转型 |
| 主讲老师：郑永强 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 财务管理的变革之路a) 关于“财务的未来”的研究结果b) 未来财务人员的战略定位 – 财务管理人员的“三重”身份c) 未来财务的发展之路（Road Map.. |
| 反习惯性违章培训 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：导读：同样的企业、同样的条件，为什么你出事故？同样的危险、同样的风险，为什么你出事故？同样的违章、同样的事故，为什么你出故事？视频：工作中的违章行为第一模块 现场与违章的关系1.推行行为安全管理，杜绝习惯性违章 .. |
| 贯彻落实全面从严治党新部署新要求 课程大纲 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么强调全面从严治党1、我们党历来重视党的建设2、全面从严治党的现实意义全面从严治党是确保党始终成为中国特色社会主义事业坚强领导核心的需要全面从严治党是保持党的先进性和纯洁性的根本保.. |
| 短视频制作 |
| 主讲老师：党斌 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 算法与机制 1.流媒体发展趋势2.短视频底层逻辑 3.流量的推荐机制 4.拆解同行业对标模块二 定位与脚本 1.商业的精准定位2.实操：写出你的定位3.账号的设计包装4.热门选题与标题 .. |
| 拒绝低效会议：高效会议组织的8个步骤 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1.在工作中为什么要开会？2.在工作中，开会时最优的选项吗？3. 我们都有哪些不好的开会习惯？单元一：高效成功会议概述一、高效会议中的六大常见现象（一）临时会议、突发会议太多（二）议事缺乏规则（.. |
| 执行力打造高绩效员工 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 目标管理一、如何制定目标并达成结果1.什么是目标管理互动游戏：Bingo签名，做对的事vs把事做对2.目标的SMART五大要素3.如何制定满足SMART的目标互动：识别不合格的SMART目标4.如何拆.. |
| 关键四步——优势销售谈判 |
| 主讲老师：常勤姣 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谈判无处不在一、谈判无处不在破冰游戏：《卖茶与喝茶》二、什么是谈判？1. 优势谈判的概念2. 谈判和对弈游戏的异同3. 谈判过程的构成4. 阐述谈判的四种过程形式1）权利控制2）基于利益3.. |
| 工程项目施工现场及合同管理<高端课程> |
| 主讲老师：孙雁翎 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、合同签约前管理 ◆ 招标方式—通行的几种招标形式◆ 承包方式－承包合同的类型◆ 计价方式－几种不同价格合同的风险防控◆ 保函与保险◆ 履约保函、质保金保函二.. |
| 跨部门的沟通与协同 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础沟通能力案例导入：看三军仪仗队执行任务的协同流程一、认知篇：误解无处不在1. 世界上70%以上的问题都是因为沟通不畅所导致的。2. 沟通的目的：就是你懂得，我也懂得3. 沟通的四个层次：1）我不懂，你.. |
| 新晋管理者能力提升——训练营 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：自我认知篇一、我是谁？从员工到管理者该如转换思想？1.失败领导者的特征？2.领导者5种权力类型硬权利合法权利奖赏权利强制权利.. |
| 管理者能力提升训练 |
| 主讲老师：胡江滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：管理者的角色认知1.1管理的本质与核心价值分别是什么？（案例）1)本质：用人成事2)核心价值：赋能与激活人1.2管理者的角色认知与转变（小组讨论）1)骨干员工与管理者的区别2)角色转变困难的4个原因.. |
| 高管领导力培训大纲 |
| 主讲老师：孙力 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：管理者角色定位与认知一、管理者的角色误区1. 民意代表 2. 代表个人 3. 同情者 4. 传话筒 5. 一方诸侯 二、管理者的角色定位1. 管家（管控者）2. 老大（领导者）3. 教练（.. |
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