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盯住绩效做管理(总裁版) ——企业经营目标达成与组织效能提升
主讲老师:李彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 绩效与企业经营管理研讨:何谓“绩效”?“绩”——当前业绩达成,盯产出;“效”——..
经验萃取与案例开发
主讲老师:王学兵   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:经验萃取篇第一讲:认识经验萃取一、认识经验及经验价值故事分享:经验的价值互动讨论:3个日常经验案例提示,引发学员思考讨论工作中经验萃取的案例二、经验形成途径及分类1. 经验形成的两条途径2. 经验的分类1..
深度服务 效能为王 ——银行服务效能与服务礼仪提升
主讲老师:陈彦希   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:突破思维,重塑心态引言:AI时代,你是出众,还是出局?银行职员机遇与挑战一、时代的巨变案例:银行业的AI时代1. 没有风口的时代,服务是唯一的风口2. 金融服务行业面临的挑战3. 影响圈与关注圈4. ..
敏捷组织管理:数字化时代的组织转型
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、认知敏捷组织:打造高效的协同机制1、组织管理新挑战 (1)一切变得越来越快(2)看不见的竞争对手(3)计划周期更短(4)小公司,大优势(5)信任代替控制(6)开放胜于封闭2、敏捷组织的典型特征(1..
企业数字化转型 – 人工智能与大数据应用融合之道
主讲老师:苏忠彦   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、云计算 – 实现资源管理的灵活性a)管理数据中心就像配置电脑b)灵活性就是“想要啥,随时有,多少都行”c)“虚拟化”带来的影响d) 云计算的“私..
智能制造与灯塔工厂
主讲老师:田伟华   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、“数字化工厂”的到来1、当前转型的困局行业篇:当下的问题和解决方法企业篇:疲惫不堪企业员工篇:三座大山压垮一个优秀员工2、制造行业的巨变..
领越领导力——卓越领导者的五种习惯
主讲老师:陈西君   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:导入:踏上研修之旅——角色转变1. 管理和领导的区别2. 领导力的定义与发展3. VUCA时代对未来领导者的要求模型:卓越领导力提升—五项行为习惯4. 学习领导力的途径&mdash..
医药企业大客户管理
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、医药企业大客户管理的基础1、医药市场营销分析1)当前医药市场的特点2)国家政策对医药行业的影响两票制、合规、税控、一致性评价、带量采购、招投标政策、行业监管3)医药代表的转型与带金销售的禁止4)医药代理商与经..
安全生产标准化
主讲老师:李开西   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:引言:标准化的目的第一讲:安全生产标准化之路一、安全生产标准化发展的四个阶段第一阶段:提出概念阶段第二阶段:完善体系阶段第三阶段:推广应用阶段第四阶段:规范指导阶段二、《基本规范》介绍1. AQ/T900..
供应商质量管理SQM(2天)
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一部分:新时期的采购与质量角色1. 多品种、小批量的采购商务环境2. 采购管理工作的挑战3. 采购市场的分类与管理4. 采购目标的建立-5R5. 采购战略与采购趋势6. 采购人员的质量理解7、采购人员质量观..
企业项目管理体系建设
主讲老师:徐正   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:项目管理特点概述1. 发达国家对项目管理的认识2. 相关组织和知识体系3. 项目管理的相关知识结构4. 项目的定义5. 项目的三个特征6. 项目管理的定义7. 项目管理要点8. 项目的利益相关者(..
SCM供应链计划管理
主讲老师:曹金荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、供应链的计划管理战略金融危机下企业供应链面临的种种问题销售预测不准供货问题缺料问题库存过大的问题过长的交付期问题..
铁三角之解决方案组织与重大项目运作管理
主讲老师:吴江   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一讲:铁三角项目运作体系一、铁三角项目体系概述1. 什么是高质量项目——客户满意度高、我们赚的到钱2. 铁三角精髓——项目成功四要素3. 铁三角产生—&mda..
高效能的绩效辅导技术
主讲老师:邹文波   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲:管理者的话题一、溯源问题研讨1. 对管理者的要求1)管理者是如何成为管理者的?2)优秀的员工和经理人有什么区别?3)管理者不同类型2. 管理者与团队1)管理者可以借鉴的12个核心能力?2) 创造绩..
自主经营——阿米巴经营原理与组织构建
主讲老师:刘昭华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开场导言:关于经营的思考第一讲:阿米巴经营构造与本质一、阿米巴经营的实践威力:成就三家世界500强1. 日航重生的启示:经营的真谛就是经营人心2. 经营人心的秘诀:让员工变成“内部企业家”案例..
从运行到运营:企业运营沙盘模拟训练 ——中、高层管理人员企业运营能力提升
主讲老师:李东   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一环节:组建营运团队背景设定:一家已经经营若干年的生产型企业训练分组:6组,每组4-5人(每组各代表不同的一个虚拟公司公司)角色:每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、生产总监等)要求:六..
3T赋能助力传统企业数字化转型
主讲老师:刘峰   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:1.正确理解3T赋能BG café,讲师独家的传统行业3T赋能案例从BG café看3T赋能的核心方法论为什么说市面上很多专家、教授、企业家对3T赋..
短视频策划、拍摄与剪辑
主讲老师:傅一声   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:基础知识学习1. 构图:构图包括主体、前景、背景等要素,对前景和背景进行有目的地位置安排可以起到丰富画面信息的作用。主体前景背景2.景别:景别指被摄对象在画面中..
敏捷人才发展项目设计与运营
主讲老师:元晓敏   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、课程导入1. VUCA时代人才培养发展5个新特征2. 传统人才培养发展4个典型问题3. 人才培养发展思维升级1)人才的产品思维2)人才的经营思维3)人才的敏捷思维二、以终为始,进行人才发展规划1. 基..
数字化时代的敏捷管理与变革创新
主讲老师:喻科雄   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:1、当前商业环境有哪些特征,如何洞察市场与技术发展趋势?(VUCA)a)数字化时代的特征与范式转变 b)为什么需要敏捷转型:敏捷五大特征c)敏捷企业与传统企业有哪些不一样?2、如何做规划,使创新聚焦商业价值,成为业绩增长..
 
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