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盯住绩效做管理(总裁版) ——企业经营目标达成与组织效能提升 |
主讲老师:李彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 绩效与企业经营管理研讨:何谓“绩效”?“绩”——当前业绩达成,盯产出;“效”——.. |
经验萃取与案例开发 |
主讲老师:王学兵   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:经验萃取篇第一讲:认识经验萃取一、认识经验及经验价值故事分享:经验的价值互动讨论:3个日常经验案例提示,引发学员思考讨论工作中经验萃取的案例二、经验形成途径及分类1. 经验形成的两条途径2. 经验的分类1.. |
深度服务 效能为王 ——银行服务效能与服务礼仪提升 |
主讲老师:陈彦希   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:突破思维,重塑心态引言:AI时代,你是出众,还是出局?银行职员机遇与挑战一、时代的巨变案例:银行业的AI时代1. 没有风口的时代,服务是唯一的风口2. 金融服务行业面临的挑战3. 影响圈与关注圈4. .. |
敏捷组织管理:数字化时代的组织转型 |
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、认知敏捷组织:打造高效的协同机制1、组织管理新挑战 (1)一切变得越来越快(2)看不见的竞争对手(3)计划周期更短(4)小公司,大优势(5)信任代替控制(6)开放胜于封闭2、敏捷组织的典型特征(1.. |
企业数字化转型 – 人工智能与大数据应用融合之道 |
主讲老师:苏忠彦   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、云计算 – 实现资源管理的灵活性a)管理数据中心就像配置电脑b)灵活性就是“想要啥,随时有,多少都行”c)“虚拟化”带来的影响d) 云计算的“私.. |
智能制造与灯塔工厂 |
主讲老师:田伟华   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、“数字化工厂”的到来1、当前转型的困局行业篇:当下的问题和解决方法企业篇:疲惫不堪企业员工篇:三座大山压垮一个优秀员工2、制造行业的巨变.. |
领越领导力——卓越领导者的五种习惯 |
主讲老师:陈西君   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:导入:踏上研修之旅——角色转变1. 管理和领导的区别2. 领导力的定义与发展3. VUCA时代对未来领导者的要求模型:卓越领导力提升—五项行为习惯4. 学习领导力的途径&mdash.. |
医药企业大客户管理 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、医药企业大客户管理的基础1、医药市场营销分析1)当前医药市场的特点2)国家政策对医药行业的影响两票制、合规、税控、一致性评价、带量采购、招投标政策、行业监管3)医药代表的转型与带金销售的禁止4)医药代理商与经.. |
安全生产标准化 |
主讲老师:李开西   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:引言:标准化的目的第一讲:安全生产标准化之路一、安全生产标准化发展的四个阶段第一阶段:提出概念阶段第二阶段:完善体系阶段第三阶段:推广应用阶段第四阶段:规范指导阶段二、《基本规范》介绍1. AQ/T900.. |
供应商质量管理SQM(2天) |
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:第一部分:新时期的采购与质量角色1. 多品种、小批量的采购商务环境2. 采购管理工作的挑战3. 采购市场的分类与管理4. 采购目标的建立-5R5. 采购战略与采购趋势6. 采购人员的质量理解7、采购人员质量观.. |
企业项目管理体系建设 |
主讲老师:徐正   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:项目管理特点概述1. 发达国家对项目管理的认识2. 相关组织和知识体系3. 项目管理的相关知识结构4. 项目的定义5. 项目的三个特征6. 项目管理的定义7. 项目管理要点8. 项目的利益相关者(.. |
SCM供应链计划管理 |
主讲老师:曹金荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、供应链的计划管理战略金融危机下企业供应链面临的种种问题销售预测不准供货问题缺料问题库存过大的问题过长的交付期问题.. |
铁三角之解决方案组织与重大项目运作管理 |
主讲老师:吴江   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:铁三角项目运作体系一、铁三角项目体系概述1. 什么是高质量项目——客户满意度高、我们赚的到钱2. 铁三角精髓——项目成功四要素3. 铁三角产生—&mda.. |
高效能的绩效辅导技术 |
主讲老师:邹文波   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:管理者的话题一、溯源问题研讨1. 对管理者的要求1)管理者是如何成为管理者的?2)优秀的员工和经理人有什么区别?3)管理者不同类型2. 管理者与团队1)管理者可以借鉴的12个核心能力?2) 创造绩.. |
自主经营——阿米巴经营原理与组织构建 |
主讲老师:刘昭华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:开场导言:关于经营的思考第一讲:阿米巴经营构造与本质一、阿米巴经营的实践威力:成就三家世界500强1. 日航重生的启示:经营的真谛就是经营人心2. 经营人心的秘诀:让员工变成“内部企业家”案例.. |
从运行到运营:企业运营沙盘模拟训练 ——中、高层管理人员企业运营能力提升 |
主讲老师:李东   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:第一环节:组建营运团队背景设定:一家已经经营若干年的生产型企业训练分组:6组,每组4-5人(每组各代表不同的一个虚拟公司公司)角色:每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、生产总监等)要求:六.. |
3T赋能助力传统企业数字化转型 |
主讲老师:刘峰   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:1.正确理解3T赋能BG café,讲师独家的传统行业3T赋能案例从BG café看3T赋能的核心方法论为什么说市面上很多专家、教授、企业家对3T赋.. |
短视频策划、拍摄与剪辑 |
主讲老师:傅一声   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:基础知识学习1. 构图:构图包括主体、前景、背景等要素,对前景和背景进行有目的地位置安排可以起到丰富画面信息的作用。主体前景背景2.景别:景别指被摄对象在画面中.. |
敏捷人才发展项目设计与运营 |
主讲老师:元晓敏   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:一、课程导入1. VUCA时代人才培养发展5个新特征2. 传统人才培养发展4个典型问题3. 人才培养发展思维升级1)人才的产品思维2)人才的经营思维3)人才的敏捷思维二、以终为始,进行人才发展规划1. 基.. |
数字化时代的敏捷管理与变革创新 |
主讲老师:喻科雄   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:1、当前商业环境有哪些特征,如何洞察市场与技术发展趋势?(VUCA)a)数字化时代的特征与范式转变 b)为什么需要敏捷转型:敏捷五大特征c)敏捷企业与传统企业有哪些不一样?2、如何做规划,使创新聚焦商业价值,成为业绩增长.. |
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