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战略规划与顶层设计
主讲老师:吴宝峰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分:透析战略1. 什么是战略2. 战略在企业经营中的作用3.战略制定的逻辑与思路4.战略制定的方法与工具5. 战略规划的核心本质是什么第二部分:战略规划与顶层设计模块一:找到趋势-机会选择1、产业总..
产业创新与跨界创新
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、引子:面对“不确定”的世界1、10年来世界发生了什么2、管理能力提升,企业寿命缩短3、前沿科技技术概览4、看不见,看不起,看不懂,学不会,跟不上二、前沿科技技术与未来企业转型机会梳理1..
后疫情时代,员工如何在职场持续精进
主讲老师:聂明   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:工作的意义1.后疫情时代,宏观经济环境的变化对企业和个人有哪些挑战和影响?2.工作的意义不止是挣钱:案例拆解分析疫情改变了我们的工作你不是唯一一个被工作“卡”住的职..
人才盘点流程方法
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:人才盘点的基本问题1、人才盘点的本质2、人才盘点的时机3、人才盘点的价值第二讲 评估技术在人才盘点中的应用1、评估技术:数据化人才能力2、人才盘点中常用的评估技术3、在盘点中采用心理测评技术4、在..
结构思考,自信呈现——商务演讲与PPT制作
主讲老师:纪菲   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:准备之术——认识商务演讲一、商务演讲常见的四个问题及解决方案1. 演讲紧张——了解紧张原理,学会和紧张和平共处2. 容易忘词——学习即兴演讲,训..
司其职,办好事——管理者角色定位与认知
主讲老师:贺东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:管理注意什么——新管理者的定位认知导入:管理者常见定位误区1)大业务员——只抓业务(技术),不抓管理。2)民意代表——代表“民意&r..
优秀面试官提升
主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一单元:优秀面试官技巧提升一、面试的定义和价值1、什么是面试?自我测评:你的招聘成功率有多高?2、招聘为公司带来的竞争优势u吸引合适人才u降低人工成本u降低人才流失率u建设多元化队伍3、招聘准确的重..
内训体系搭建与内训师技巧演练
主讲老师:高思禄   培训天数:3 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一篇 内训体系搭建第一单元 企业什么阶段适合搭建培训体系?1.生存期1) 如何做好救火员A. 定位组织痛点B. 解决组织痛点互动:初期搭建培训体系有哪些风险?互动:企业在生存期有哪些表现?案例:企业..
企业并购后的业务与人员整合策略
主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:1天一、战略整合1.总体战略规划2.业务战略规划3.战略实施计划与执行4.战略变革管理二、资产财务重组1.企业多元化的陷阱2.并购后企业的业务归核3.企业资产重组4.企业债务重组5.财务管理体系重..
中层管理者管理技能五项修炼
主讲老师:赵燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:正本清源-中层管理者的角色认知一、何为不称职的管理者1、角色不能有效转化2、缺乏管理技巧与艺术3、心态上与组织要求有差距二、中层管理者的思维转变1、管理者的产生——经营者的化身..
用Project做项目计划
主讲老师:朱焕   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:Project基础:安装和激活、操作界面与常用视图初步拟定项目计划项目花多长时间设定日程排定方式设置项目开始完成日期工作分解结构任务相关性定义工期添加任务限制条件关键路径项目由谁来做快速建立资..
管理者的角色认知
主讲老师:张骊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块 角色认识什么是角色小组讨论:识别角色角色的可塑性性格分析案例分析第二模块 角色分析决定管理角色的因素 ..
新任经理培训课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、管理者的角色认知与定位1、管理者角色认知与定位2、管理者与领导者的区别3、新任管理者所面临的问题4、管理者的战略性目标导向5、管理者需具备的技能要求6、管理者为人处世的七原则二、管理者素养提升的六个关键 ..
会议纪要写作技法
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:(一)纪要写作基础1.会议纪要案例分析(纪要的常见问题)2.纪要的概念、作用、类型3.会议的构成要素4.会议使用的主要文体5.纪要与记录、决议的差异6.纪要编发基本流程7.纪要版面格式规范(二)纪要写作技..
招商谈判技巧
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、招商谈判前招商经历的有效定位1、招商谈判的本质明确2、招商谈判前双方的角色定位3、成功招商谈判人员的基本素质4、招商人员谈判前的有效准备5、招商谈判常见障碍的一一突破6、小组研讨:我在招商谈判中有哪些困扰..
物业公司服务意识与服务技巧--360°用“心”服务
主讲老师:楚易   培训天数:3 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一部分: 360度物业服务意识篇一. 服务意识的认知(一)服务的真正内涵1.人们对服务的误解A.服务没有高低之分B.服务无处不在C.人和人之间本身就是互为服务的角色2.服务在生活中的重要体现3.什么是服..
赋能职场——情绪压力管理
主讲老师:刘茗烨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:认知情压管理——激活学习动力问题导入:您现实的情绪压力管理场景是什么?什么样的情境比较容易体验到压力巨大,情绪失控?一、压力与情绪的关系1. 压力产生情绪,情绪加重压力案例雕塑:小王的一天..
营销心理学:读懂客户、精准沟通
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、销售控场能力篇——领导力模型运用(一)掌控全局的三个核心要素(模型)(二)掌控全局的常见控制难点(三)识别客户的人际模式1、四种人际模式特质分析2、不同人际模式的内在心理状态3、不同人..
管对工作,理好人心——管理者10项能力修炼
主讲老师:苏洁   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块:管理者思维认知第一讲:管理者的角色认知案例分析:刘邦为什么赢了项羽?案例分析:前德国足球教练勒夫为什么了赢了前阿根廷足球教练马拉多纳?测试:管理者思维对错分析一、带团队时管理者的心理变化曲线数据显示:6..
创新思维与市场渠道开发、管理全攻略
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元一 市场渠道准备与开发培训目标:通过本单元的培训,使参训人员从销售的ASK(态度、知识、技巧)各方面有一个深入的了解与掌握,增强自身的销售力。同时,充分了解市场渠道开发的各项实用技巧,增强开发的有效性1、销售人员基本知识与素..
 
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