内训课内训课
| 团队发展教练 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、团队教练的核心本质 影响团队行为的三个要素团队合作工作的两个干扰打破心智模式的藩篱使团队对话在一个频率上通过有结构的团队对话使团队专.. |
| 分销商管理与维护 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 详细内容 课时 目的效益单元一、五大杠杆，让分销商动起来 1-1 分销商有效管理六大系统： ①选择 ②培育 ③激励 ④协调 ⑤评估 ⑥调整1-2 分销商的培训与辅导 “教分销商销售.. |
| 团队执行力打造 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇：课程介绍课程期望管理课程目标：不是来听传统管理知识的； 是来经历当场深入探讨领导力问题，并找到突破方向和方法的！课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见.. |
| 打破部门墙 ——跨部门冲突与协作 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 开篇――课程介绍课程目标：不是来听传统管理和执行力知识的； 是来经历当场深入探讨跨部门协作问题并有突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影.. |
| 管理者的影响力提升 ——如何成为一名导师型管理者 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：如何通过自身影响力激发员工自主学习性一、澄清培训目标1. 培训的目的是员工绩效的改变（提升）2．员工的改变通过管理者的影响力而非权威3．影响力的塑造1）专业性a. 理论基础b. 实践经验2）授课技.. |
| 形象礼仪 |
| 主讲老师：赵向 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、眼神礼仪：你的眼睛会说话——传递内心热情的第一通道二、表情礼仪：面部表情——眼神的运用注视的部位注视的角度注视的技巧注视的时间三、面部表情—.. |
| 让工作效能激增的利器 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：第一部分 项目和项目管理究竟是什么？一、结构化方法与系统化思维1、结构化的管理方法□ 定义项目和项目管理□ 衡量项目目标的四个维度◆ 管理启示□ 项目管理管什么？□ 项目管理的过程2、系统化的管.. |
| 新产品设计及上市策略制定技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子：从一组数据，看企业长久发展之道有何启示？第一部分：新产品开发的涵义一、为什么要开发新产品？1、新产品开发的重要意义2、.. |
| 会计人员应有的职业操守与素养--从实务工作角度出发 |
| 主讲老师：陈立文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：爱岗敬业1、会计不仅是一份工作，更是你的事业2、勤奋钻研财税业务，工作要做到精益求精(案例分析)忠于职守1、要敢于坚持原则2、要坚决维护公司利益(案例分析)廉洁奉公1、单位的钱不能有任何想法，人要正直.. |
| 新任经理的现代管理综合技能提升训练 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.课程导入：现代管理总体框架2.自我管理，修炼内功A.自我管理概述B.了解自己1)先天的自己：1)本性——思维性格特质2)测试工具使用介绍2) 后天的自己：a)我的优势，我的软肋.. |
| 礼商创绩效 服务赢未来 |
| 主讲老师：孙亚晓 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务认知升级一、礼仪在企业中的应用1. 客户体验的分析：有效行为＋合适环境＋卓越客户体验2. 紧抓核心从根本明白服务的体验价值3. 员工之于企业——人人皆是效能秘诀：人与人的主要差别之.. |
| 礼通金融 ——应用礼学赋能职业素养提升 |
| 主讲老师：徐灿 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼商思维篇一、懂比爱更重要1. 礼的起源2. 从周礼到孔礼3. 应用礼学的内涵与外延4. 应用礼学赋能职业素养的路径破冰互动+案例分析+情境模拟第二讲：魅力形象篇一、拓展人脉的通行证1. 首因.. |
| 礼赢商运之高规格商务礼仪应用 |
| 主讲老师：张琪润 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：破冰与链接：1. 与学员沟通了解当天学员具体学习需求2. 分组互动沟通：比学赶超第一讲：知礼——认识商务礼仪一、礼之所起1. 中华文明的发展2. 礼仪的兴起3. 儒家思想倡导4. .. |
| 数字化时代下激活微观主体动能的三新管理 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新思维：提升中层管理者的经营思维与管理思维1、思维决定格局，格局决定布局，布局决定结果2、新竞争态下的电信运营商竞争地图3、建立竞争态势的战略导图：竞争能力与生态能力4、提升团队管理者经营思维能力：无界思维.. |
| 结构化写作与汇报 |
| 主讲老师：房钰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：课前调查问卷一、汇报和写作的目的分析1. 好的汇报/写作的评判标准1）写作/工作汇报的主要场景？案例：工作汇报障碍实例2）相关方都有谁？他们最关心什么？如何回答？3）你希望谁来做什么？演练：全员工作.. |
| 高效辅导下属技巧（G.R.O.W.T.H.） |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节、培育人才的高效方法 － 辅导技巧的重要性1、社会现象热点讨论？家长对中国教学系统不满企业对中国教学体系的不满学生对中国教学体系的不满老师的无奈 .. |
| 服务从心开始 ---客服自我情绪管理与服务执行力提升 |
| 主讲老师：李艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：序言篇 为什么服务的重要性从三个概念说起产品同质化抢夺第一联想一个鼻子原理服务他人，成就自己行行都是服务业 .. |
| 从技术走向管理的核心管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：《角色定位和角色转换》课程内容：1、成功企业的三大要决：战略、管理、人才2、管理的定义与有效的管理3、管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商4、管理适当的方法：PDCA、流程、标准、图表5.. |
| 《忠诚干净担当》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：授课内容模块一：提高党员领导干部政治能力1.政治方向2.政治规矩模块二:提高党员领导干部廉洁自律能力1.有情操2.有戒惧模块三：提高党员领导干部解决实际问题的能力1.提高调查研究能力2.提高科学决策能力 .. |
| 优质服务与职业化塑造 |
| 主讲老师：刘碧瑛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：项目 内容 预期效果一：服务礼仪概述 1、企业的服务礼仪的定义及特征1）正确理解服务礼仪的概念服务的定义礼仪的概念2）员工需具备的服务价值观主动=.. |
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