内训课内训课
| 高效团队建设与管理 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：引言一. 解问题？或换问题？二. 新思考水平-经营的眼光三. 复杂的问题没有简单的答案四. 局部优化的总和≠总体优化五. KCAB的循环第二单元：高效团队建设与管理一. 建立团队的5PS二.. |
| 风险管理 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：风险导论“风险”的定义和特征风险的构成要素和因素事件（将来事件）概率（不确定因素）影响（损失量）᠊.. |
| 高效目标与计划管理实战训练 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场游戏：看图识数字第一单元 锁定目标——管理的焦点1、管理的本义——目标与计划案例：把恋爱当做一个项目来做管理的本义：有目标、有计划不.. |
| 房贷客户开发、沟通与维护技能提升攻略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：前言：销售精英主动营销意识的提升一、乌卡（UVCA）时代下市场的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambiguity）.. |
| “一带一路”国家战略与商机解析 |
| 主讲老师：文学 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、全球背景：当代国际体系的缘起与变迁地球上本没有国境线：全球化的黎明（二）西方文明“走出去”：宗教改革、文艺复兴、大航海、殖民扩张（三）大国系列：葡西荷英法德日俄美、一战前全球基本瓜分完毕（四）霸权.. |
| 深化党风廉政建设 构建反腐倡廉新常态 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从党的重要会议和习近平讲话解读反腐倡廉一、十三五时期反腐成果播报 二、解读十九届中纪委五次会议三、学习贯彻习近平总书记党风廉政重要讲话（以十九届中纪委五次会议为主）四、全面从严治党面临的新形势新任务第二讲.. |
| 执行才行 |
| 主讲老师：蔡大勇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：通过互动游戏让学员体会到知道与真行的差距，深刻感受到光知道没用，必须做到才行。从执行的第一步做起，到执行的五大要素，做事的四大步骤，最后达到执行的效果---敢快好，最后通过执行的命脉引领企业提升团队执行力。整个课程节奏明快，收效明显，在.. |
| IT项目全过程管理与控制 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、项目管理体系及过程♦项目的特点，项目为什么难管？♦项目成功的评判标准及组织决策♦项目管理的目标与核心要素♦项目管理的五大过程组♦项目管理的十大领域-.. |
| 初级集团客户经理角色定位与服务礼仪 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：知识点 内容 课时自我定位——初级集客经理角色定位 1：客户经理基础素养认知2：优秀客户经理卓越心态打造 2课时礼仪生花——初级集客经理 1：形象构成的二要素2：形象的重要.. |
| 督导速修の标准化店务流程 |
| 主讲老师：刘恒 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：以实操落地的形式授课，分解到每一个具体动作及语言模板，结合现场演练。整个学习过程采用分组PK形式进行，穿插团队士气展示、才艺展示环节，全程导入家庭、学校、军队、宗教精髓文化，让学员感同身受体验团队的凝聚力、学习力、战斗力、生命力.. |
| EPC交钥匙工程总承包项目管理 |
| 主讲老师：刘贵明 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1天一、破冰活动二、EPC工程总承包合同管理概论 1、EPC工程总承包的定义及其特点2、EPC交钥匙总承包项目制约因素六边形3、EPC交钥匙总承包项目管理的必要性及挑战 4、EPC项目管理IPECC五步法三.. |
| 政务礼仪之道 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：对政务礼仪的认知一、政务礼仪的定位二、运用政务礼仪的深层次要求三、政务礼仪中的神奇密码——神奇的55/38/7定律第二讲：政务接待微表情塑造一、眼神的交流——心.. |
| 银行人的全面尽职调查手册 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：看透一个主体企业到底做的是什么？一、如此企业，它是从何而来的？1、设立的合法性2、历史沿革情况3、股东出资情况+主要股东情况4、重大股权变动情况+重大重组情况二、这个企业又是由谁用什么方法管理到现在的呢？.. |
| 培训赋能强基 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前期筹划 主题 单元1目标与激励 单元2理解与沟通 单元3辅导与帮助 单元4创新与引领"意愿启动方案发布管理手册学习导入" 目标 学习团队目标梳理、分解与共识的方法；掌握非物质激励的技巧、工作活力.. |
| 区域高效运营与创新管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：中国快消品发展趋势一、快销品的的发展趋势1.中国经济增长快消品趋于乐观，2.价格趋于稳定，稳中有升3.产品健康化、推广传播娱乐化4.生鲜网络平台、网红直播等新渠道兴起5.新品主攻健康、时尚和高端，6.. |
| 新概念情绪与压力管理 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 追本溯源——寻找压力的源头压力来了吗？寻找压力的“红绳”什么是“红绳效应”压.. |
| 绩效第一,管理者认知转变及实践 |
| 主讲老师：高卫哲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：开篇管理者效能提升之三大核心转变与升级 课程内容 重点产出 培训手段方式角色的转变 阐明管理者的职责，管理者的角色，和上中下层级对于自己的期望改变。讲授，教练式提问关系的转变 认知组织升迁后关系质变所带.. |
| 商务演讲与工作汇报 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：职场汇报的核心思路结构与思维的力量结论先行的价值先总后分的立体分析方式如何识别筛选信息识别结论、理由、事实如何判断真实性与可靠性案例分析：汇报工作如何能够说的更好.. |
| 绩效管理与年度面谈评估 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观—认识企业价值链 1、企业成长周期：企业发展中的抉择与机遇2、管理的正道——从战略、组织到绩效的解决之道3、组织结构与职能、流程的全息化对应模块二：卓越.. |
| 精气神·中国梦【3】 |
| 主讲老师：金海峰 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：梦想，一旦与志气联系起来，就不是空想，不是痴人说梦。在中华民族优秀传统文化体系中，“志气”是一大核心主题：志是目标，《尚书》“若射之有志”；气是能量，是动力；就像驾车一样，“志.. |
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