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| 员工EAP计划： 幸福的四种能力 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：幸福的四种能力讨论：你幸福吗？你为什么不幸福？幸福不是一句空话，获得幸福需要能力1. 不幸福的核心要素：反事实思维（比较心理）案例分析：令人羡慕的陶金工案例分析：烟草局上班的大刘案例分析：首富身边的红人.. |
| 互联网企业创新体系与敏捷管理 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新与小步快跑1、思维创新技术路径2、小步快跑、快速迭代3、迭代逻辑场景驱动运营驱动数据驱动竞争策略4、企业的认知体系有哪些？&.. |
| 初级集团客户经理角色定位与服务礼仪 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：知识点 内容 课时自我定位——初级集客经理角色定位 1：客户经理基础素养认知2：优秀客户经理卓越心态打造 2课时礼仪生花——初级集客经理 1：形象构成的二要素2：形象的重要.. |
| 督导速修の标准化店务流程 |
| 主讲老师：刘恒 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：以实操落地的形式授课，分解到每一个具体动作及语言模板，结合现场演练。整个学习过程采用分组PK形式进行，穿插团队士气展示、才艺展示环节，全程导入家庭、学校、军队、宗教精髓文化，让学员感同身受体验团队的凝聚力、学习力、战斗力、生命力.. |
| EPC交钥匙工程总承包项目管理 |
| 主讲老师：刘贵明 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1天一、破冰活动二、EPC工程总承包合同管理概论 1、EPC工程总承包的定义及其特点2、EPC交钥匙总承包项目制约因素六边形3、EPC交钥匙总承包项目管理的必要性及挑战 4、EPC项目管理IPECC五步法三.. |
| 政务礼仪之道 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：对政务礼仪的认知一、政务礼仪的定位二、运用政务礼仪的深层次要求三、政务礼仪中的神奇密码——神奇的55/38/7定律第二讲：政务接待微表情塑造一、眼神的交流——心.. |
| 银行人的全面尽职调查手册 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：看透一个主体企业到底做的是什么？一、如此企业，它是从何而来的？1、设立的合法性2、历史沿革情况3、股东出资情况+主要股东情况4、重大股权变动情况+重大重组情况二、这个企业又是由谁用什么方法管理到现在的呢？.. |
| 培训赋能强基 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前期筹划 主题 单元1目标与激励 单元2理解与沟通 单元3辅导与帮助 单元4创新与引领"意愿启动方案发布管理手册学习导入" 目标 学习团队目标梳理、分解与共识的方法；掌握非物质激励的技巧、工作活力.. |
| 新概念情绪与压力管理 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 追本溯源——寻找压力的源头压力来了吗？寻找压力的“红绳”什么是“红绳效应”压.. |
| 区域高效运营与创新管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：中国快消品发展趋势一、快销品的的发展趋势1.中国经济增长快消品趋于乐观，2.价格趋于稳定，稳中有升3.产品健康化、推广传播娱乐化4.生鲜网络平台、网红直播等新渠道兴起5.新品主攻健康、时尚和高端，6.. |
| 绩效第一,管理者认知转变及实践 |
| 主讲老师：高卫哲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：开篇管理者效能提升之三大核心转变与升级 课程内容 重点产出 培训手段方式角色的转变 阐明管理者的职责，管理者的角色，和上中下层级对于自己的期望改变。讲授，教练式提问关系的转变 认知组织升迁后关系质变所带.. |
| 商务演讲与工作汇报 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：职场汇报的核心思路结构与思维的力量结论先行的价值先总后分的立体分析方式如何识别筛选信息识别结论、理由、事实如何判断真实性与可靠性案例分析：汇报工作如何能够说的更好.. |
| 绩效管理与年度面谈评估 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观—认识企业价值链 1、企业成长周期：企业发展中的抉择与机遇2、管理的正道——从战略、组织到绩效的解决之道3、组织结构与职能、流程的全息化对应模块二：卓越.. |
| 高效销售管理者的成功之道 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法第一单元课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&.. |
| 互联网+时代的95后员工管理 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章： 95后员工管理的核心根源解析一、社会对95后新生代员工的认知二、95后管理：危机还是机会学员讨论：95后员工在职场的表现形式三、95后员工的成长背景1、95后员工人生三个重要阶段A、家庭教育阶段B、.. |
| 决胜—像商业领袖一样思考[经营战略篇] |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.商业模拟（阶段1）背景介绍与分组小组决策点评反馈2.商业思维概述商业的本质商业模式o定义o商业模式画布o商业模式落地.. |
| 商务演讲与口才能力提升 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入：1.游戏破冰：短时间内如何传递大量信息？2.即兴分享：演讲、沟通、汇报的共同点3.案例展示：不同角色的名人临场演讲发挥4.模型导入：MECE法则与结构化模型第一模块：逻辑沟通与精准表达—&mda.. |
| 时间管理与工作统筹 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题/模块 具体目标/效果/实施方法一、宏观周期与时间模型体验1．职业时段与需求层次2. 不同时间段下的工作特征3. 时间体验游戏：我的人生时间计算4．时间半衰期：不同事务的消退期不同5. 收益四象限模型：聚焦高.. |
| 个税年度汇算清缴操作与实务 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、我需要年度汇算吗1、什么是年度汇算2、我需要办理年度汇算吗（1）我是否不用办理 2019 年度汇算（2）我是否属于需要办理综合所得年度汇算的情形（3）哪些情形可以通过综合所得年度汇算申请退税（4）哪些情形应当.. |
| 攀登者TM—用高逆商从容面对压力，攀越逆境 |
| 主讲老师：邓世超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、课程游戏导入：“千里缘分一线牵”1)游戏中的三类人：放弃者，犹豫着，和迎难而上者2)面对压力的三类人：放弃者，扎营者和攀登者3)讨论：三类人群的工作和生活状态4)压力与逆境困境现象2、逆商.. |
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