内训课内训课
| 精益生产管理 |
| 主讲老师：奚鹿茸 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建.. |
| 打造“力出一孔”的团队凝聚力 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、凝聚之源——团队文化1一切的凝聚都源于共同的文化2阿里如何建立核心文化——六脉神剑3团队文化的作用4如何才能做到文化不停留在嘴上和墙上？5文化是最高级的销售团队管理.. |
| 后营改增时代医药企业税务稽查应对与风险控制 |
| 主讲老师：汪满润 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新税制下税务稽查面临的形势（一）营改增对税务稽查的影响1.营改增后税务稽查的重点在哪里？2.营改增后税务稽查定性呈现什么特点？3.营改增后税务稽查的处罚会加重么？4.营改增后国地税稽查的侧重点是什么？5.营改.. |
| 疫情防控阻击战中共 产 党 员的党性锤炼和修养 |
| 主讲老师：周国华 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：疫情防控阻击战中共 产 党 员的党性锤炼和修养(课程大纲)主讲人：周国华课程背景：2020年1月以来，从武汉爆发的新冠病毒肺炎蔓延全国，形势十分严峻，给国家和人民带来重大损失。我国启动了重大突发公共卫生事件I级响应。党中.. |
| 网点服务规范化管理与场景化营销 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：网点服务礼仪效能提升导入：什么是客户满意？提升客户体验的价值本质是什么？厅堂联动在营销中的关键点是什么？第一讲：网点服务中仪容礼仪技能的提升案例研讨：你的仪容传递给对方的信息是什么？发型.. |
| 别让沟通成为你的短板 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沟通的通用原理与改善方法一、沟通的价值1、沟通的概念2、高绩效团队的特征四个条件与三个统一3、沟通对团队绩效的价值沟通明确目标沟通获取资源=.. |
| 高绩效团队建设的六个方法 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者高效团队建设的理念一、团队的概念与特征1. 现实中的团队差异在哪里2. 障碍和区别在哪里？3. 团队的定义4. 团队有效的特征5. 团队有效运作的三类人二、高效团队的创建1. 确立团队的愿景.. |
| 使命必达 高效执行的四维修炼 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：修炼一：执行有力——打造具有竞争力的个人职场品牌一、高效执行的目的及定义1.认识执行力2.执行力与个人职场的关系二、执行任务4R模型R1：结果（我们究竟要什么）R2：责任（谁来对事情负责）.. |
| 卖点营销的八项核心能力锻造 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 核心修炼一：定位 ——用卖点与客户产生联系1.客户消费VS动物精神客户的三种思维模式图解：相对比较模型消费中的锚定效应案例：轮盘实验᠕.. |
| 职业化铁军训战营 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言模块：职业化的概述企业职业化的重要性和必要性第一模块：职业品德1.冰山模型的启发2.问：什么是职场铁军的首要品质3.人才的四象限定义4.围绕“忠诚”的三大诠释5.围绕职业品德企.. |
| 创新赋能，传统企业的创新之路 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么需要进行不断的创新？1.过去十年发生巨大变化不适应就会被淘汰案例：NETFLIX2.优秀企业发展与价值创新的关系实现企业增长的主要路径.. |
| 电话招商技巧与客户管理 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一步: 电话技巧1.打电话应该具备哪些正确的心态？2.打电话的的目的有哪些？3．打电话前应该做哪些准备？4．电话开场白的要点及注意事项？5．电话沟通中意向客户的判定？6. 放下电话后应该做什么？7．电话约访.. |
| 情绪管理与压力释放 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：团队间人际关系和谐的五大原则第一原则：互惠原则第二原则：君子原则第三原则：吃亏既福原则第四原则：如履薄冰原则第五原则：达摩原则案例：美国台湾两邻居的故事。案例：中国传统丢斧子的故事。案例：李天成的.. |
| 高效团队的建设和管理 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、团队高效的组织1.合理的分工2.进行有效的授权3.增强领导的适应能力4.人岗匹配的全面理解第二讲、团队目标的制定1.确立目标2.让目标具备挑战性 3.设定工作目标的原则4.设定下属目标的关键 .. |
| 无限未来在今朝——做成功的职业生涯管理者 |
| 主讲老师：董怡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入 视频——《人生七年》片段思考：未来，取决于什么？结论：当下我们过得如何，取决于过去几年我们做了什么；未来我们过得如何，取决于现在开始我们做些什么！一、获得职业发展的前提是什么？&md.. |
| Excel在行政文秘中的实战运用 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.Excel提高你的工作效率 难以想象的右键功能（基础之基础）数据有效性的介绍 友好界面表格的制作及保护 数据的有效整理（分列、常用函数的）数据透视表在海量数据分析中的应用如何使用关联报表间的链接与引用，.. |
| 中层干部如何搭班子带队伍 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么才是真正的团队呢？1、团队的概念与特点思考分析——这样的组织能否打胜仗团队的最本质特点是1+1＞22、团队的三个核心支柱（人、目标、规则）？᠑.. |
| 领导智慧思维 |
| 主讲老师：孙力 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：智慧方能安身立命一、化解三大冲突概念：和合化解人天冲突：人性贪嗔痴已迷失、亟待智慧更新理念、物我和为人类主张化解人际冲突：智慧蒙蔽人情隔膜、智慧团队消融冰霜、人我和皆人心所向&#.. |
| Power BI大数据分析与 可视化报表 |
| 主讲老师：王忠超 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：课程模块 内容Power BI Desktop介绍1.软件下载2.软件界面3.主要功能4.案例展示数据清洗整理1.数据导入外部数据获取Power Query编辑器 .. |
| 团队执行力：从目标到结果的全过程管控 |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：困扰团队执行力提升的五大困境1．困境一：说了白说，错了还错2．困境二：只做任务，不做结果3．困境三：总找借口，还讲理由4．困境四：制度摆设，流程扯皮5．困境五：劳而无功，抱怨不断现场培训案例：将根据.. |
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