内训课内训课
| 领导力与教练式辅导技术实战能力提升 |
| 主讲老师：周黎辉 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从管理迈向领导——管理干部的升维与转型一、聚焦员工：团队动能不足的原因分析1. 员工达不成绩效的个体原因有哪三方面2. 为什么员工工作态度不佳？3. 员工动能不足与管理者的关系4. 哪.. |
| 结果为王——化肥经销商实战营销技能演练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、行业竞争态势分析根据案例学理论：根据实际情况设定市场竞争中的问题，理论与实践相结合1、行业中企业优劣势分析中SWOT分析法的作用为企业竞争分析找到突破口扬长避短，清晰定位.. |
| 卓越的啤酒营销渠道管理策略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章啤酒行业当前渠道销环境现状与经销商的生存状态一、啤酒当前渠道营销环境现状分析1、营销竞争进入激烈化时代2、营销进入高成本时代3、营销渠道进入多元化时代4、经销商素质参次不齐5、市场规范程度不够理想二、部.. |
| 企业的数字魔术——非财务经理的财税思维 |
| 主讲老师：元常富 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、业财税融合1、老板可以不做财务，但是不能不懂财务。2、案例：阿里巴巴张勇，财务人转型职业经理人的成功的典范3、案例：蚂蚁金服井栋贤，从财务岗位走出来的职业经理人4、案例：华为业务岗领导干部升职必须要学的财经管理.. |
| 中庸·和谐之路-天下至诚 |
| 主讲老师：金海峰 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：学中庸之道，走和谐之路！何谓中庸？中庸的现代哲学阐释即为“度”--适度，中庸的最高境界是“中和”。孔子的“中庸”思想贯彻于事物自身的内在规律、人的思维方式、行为方式.. |
| 永攀高峰——高绩效销售团队建设和管理 |
| 主讲老师：张路喆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 组建新公司2. 名称3. 成立新团队4. 口号5. 决战市场沙盘热身演练第一讲：高绩效销售团队建设基石——人1. 热身：人是企业唯一"动态"的资源 .. |
| 狼性团队建设与管理 |
| 主讲老师：徐毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：狼性团队思维一、狼性团队特点1. 狼性精英的心态：积极心态、付出心态、坚持心态2. 狼性精英的思维：危机思维、目标思维、结果思维3. 狼性精英的能力：学习能力、创新能力、执行能力4. 狼性精英的境界：有欲望、.. |
| 赢在绩效——倍速建构企业绩效管理体系 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：本课程将教会管理者树立正确的绩效管理观念和掌握务实有效的方法技巧，透过企业整体绩效管理机制建立，实现企业战略落地、组织功能明晰、团队融合与发展，为企业的持续健康发展提供支撑和保证。模块一：战略观/系统观/绩效观—认识企业.. |
| 企业销售预测与库存管理培训大纲 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、销售预测与销售经理转型1、销售预测对于区域业务成长的重要意义2、销售经理转型及未来定位⑴精细化到精益化营销⑵被动营销到主动营销⑶从专业到专家⑷从一线人员到管理者⑸从管理者到经营者二、销售预测与需求衡量.. |
| 由表及里的深层人际沟通 |
| 主讲老师：李乐 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：由表及里的深层人际沟通【课程目标】： 巴菲特曾说“第一印象，永久的印象。”任何人都没有第二次机会重塑留给对方的第一印象。管理好留给对方的印象等于开启了成功人际关系的大门，因为人人都愿意接近让自己有好感的人。本.. |
| 实用管理工具与技巧之问题分析与决策 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序号 名称 收益 内容 练习/示例/讨论 用时破冰 学员融合营造学习氛围 宣布学习PK规则学员组内自我介绍学习小组创建活动 游戏：“指”定组长练.. |
| 金字塔原理—逻辑思维与高效沟通表达 |
| 主讲老师：刘钰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么思维要结构化1. 提升思维严密性2. 提高沟通效率3. 提升组织的工作效率开场热身：金字塔思维在生活中的闪现第一讲：金字塔结构一、金字塔在思维中的构建1. 结构的魅力1）有形结构—建.. |
| 团队建设与执行力 ——团队高绩效的三板斧 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:优秀团队要素——优秀团队长啥样？一、高效团队的核心要素1.能够激发人心的领导2.清晰明确的共同目标3.团队成员共守得规则工具：4A工具方法：头脑风暴法方法：制度落地三步骤视.. |
| 打造企业高效人才供应链体系 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言、研讨：（1）某大型企业的裁员风波（2）丰田应对业绩波动的核心动作（3）何谓人才动态化管理？第一篇：企业为什么要制定基于战略的人才规划？1、某贵金属公司的人力资源管理体系建设与人才战略的关系2、人力资源管理的.. |
| 制造型企业数字化转型升级路径与业绩倍增策略 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字时代给企业经营环境带来了哪些重大不确定性？ 1、变化正更多更快地呈现为非连续性案例：从近20年全球市值十强企业排名变化看非连续性规律；诺基亚如何错失非连续性创新机会；创维通过第二增长曲线成功跨越非连续性2、数字时.. |
| 打造高绩效团队领导与执行力 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：打造高绩效团队领导力第一部分：高绩效团队领导力的基本认知一、什么是高绩效团队1. 高绩效团队的三大特征2.你从狼身上学什么？视频案例：狼的团队3.团队的基础与核心4.团队建设目的—做出结果.. |
| 植入式领导力 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是植入式领导力一、关于领导力在东西方文化的差异（一）领导力是可以标准化的（二）管理者角色定位二、“游戏改变世界”构建游戏化组织（一）什么是游戏化组织（二）员工大脑运行机制与游戏.. |
| 软件开发与软件工程项目管理 |
| 主讲老师：刘贵明 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1天一、破冰活动二、软件项目管理概论 1、软件项目的特点；2、软件项目制约因素六边形3、软件项目管理的必要性及挑战 4、项目管理IPECC五步法5、软件项目经理必备的九项技能6、SEI CMMI能力成熟.. |
| 学华为系列——OPCV大客户销售系统 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引言——大在大客户销售过程企业最常见的问题有那些？ 第一篇 成功的大客户销售的底层规律是什么？1、成功案例剖析：新生源从5000万到3.5亿的蜕变2、为什么是华为——华为销售模.. |
| 旅游行业服务意识与服务礼仪 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：旅游文化 |
| 课程简介：第一章礼仪---为服务加分第一节服务礼仪的内涵一·什么是礼仪1·礼仪的定义2·礼仪的分类请您思考：《顾客为什么要投诉》第二节服务礼仪的作用一·服务的特性.. |
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