内训课内训课
| 高绩效团队与目标达成培训项目 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。模块一、高绩效团队与目标达成之：职业素养、管理定位一、 影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素.. |
| 面对危机，大财务新助力 |
| 主讲老师：董波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 危机下企业财务新挑战1、企业面临外部环境挑战2、企业面临内部环境困惑第二部分 危机中财务措施新调整1、案例分享2、企业危机财务风险概述（3）关注政策；（5）积极创收；（6）思考未来。.. |
| 由表及里的销售职业竞争力 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：树立卓越的品牌服务意识和心态——好的心态会赢得更好的市场一、领悟服务的真谛二、马斯洛层次需求论三、格局再大，赢在细节第二讲：服务精英职业化美好形象塑造——穿出属于服.. |
| 卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：管理行为的核心指标是什么？答案是有效性，即行为背后的关键是创造价值。有的管理者虽然从职务上已是管理者，但工作成效不高，甚至是负数，这是要不得的。本课程旨在帮助管理者提高工作的有效性，主要从价值、效能、效率、用人.. |
| 与时俱进：基于新生代的非职权影响力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：第1章润物细无声：认识非职权影响力1.何谓非职权影响力？2.权力影响力与非权力影响力的区别；3.为什么需要非职权影响力？Ø新生代员工很难管理吗？Ø传统的管理模式已.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1团队领导者角色认知1.1管理者的角色1.1.1工作责任人与团队带头人1.1.2管理者的责任和义务1.1.3业务与管理的现实尴尬1.1.4职业与人生的双重挑战1.2团队管理者的领导力与执行力1.2.1领导行为.. |
| 应急管理大纲 |
| 主讲老师：刘杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：【培训内容】一、应急预案建立与维护1．应急救援预案概述1）应急预案的基本要求2）应急救援的基本任务3）应急救援预案的分级4）应急救援预案的类型及基本要素（1）应急救援预案的类型（2）应急救援预案的基本要素.. |
| 新时期员工关系、劳动关系、薪酬福利管理 （三天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：v您认为公司与员工应该是怎样的关系v请列举您所知道的员工在公司工作的原因v请描述自己的两个下属v请列举下属的职业规划与本公司发展衔接的部分v请列举您所知道的员工离职的原因v您在怎样的工作环境中会感到舒服v您不喜欢.. |
| 微信朋友圈内容营销与销售力文案能力提升 |
| 主讲老师：刘军荣 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：序 从一则寓言故事谈颠覆式创新思维第一章 颠覆式创新思维下银行营销3大逻辑变化逻辑变化1：从规模经济到范围经济-延伸解读：价值输出-从大规模标准化向自限范围个性化演变-.. |
| 辅导激励——激活团队的管理方法 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。模块一、员工辅导激励操作技巧之：职业素养、管理定位一、 影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同 .. |
| 那些年我们最喜欢的避税地们——全球避税地税政面面观 |
| 主讲老师：柴文祺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、我们究竟如何去判断一个地方是否税收友好？（中国税负究竟高不高？）二、常见的避税地税政解说1、纯避税地——BVI和开曼2、与中国密切相关的避税地——香港和新加坡三、高净值.. |
| 银行银行呼叫中心：外呼人员：电话营销、投诉处理、解压课程 ----服务营销专家 陈毓慧老师主讲 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《银行银行呼叫中心：外呼人员：电话营销、投诉处理、解压课程》----服务营销专家 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2【课程对象】：银行呼叫中心客服代表【课程时间】：实战版4天、浓缩版2.. |
| 道术合一领导力 ——以贡献者为本的人才管理 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：A.课程导入： Intel浦东工厂关闭的故事B.管理系统观和管理背后的逻辑：1.Intel大学的领导力发展框架2.从Intel产品路线图看管理逻辑3.“人才管理“模型C.知晓人才，与其建立情感.. |
| 数字化运营转型下的运营业务合规风险防范 |
| 主讲老师：郑桥桢 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、运营合规管理的新挑战二、内控合规的深度认知三、运营合规管理实务四、运营业务风险点（20个问题） |
| 高效执行力训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行的大根大本——团队职业化（一天）一、中国企业的管理陷入了管理的怪圈二、为什么我们的团队没有执行力1. 团队职业化的缺失2. 没有“是非观”、只有“得.. |
| 防范和化解金融风险法律政策要点解读 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、十九大及两会提出的金融风险防控政策解读二、金融科技所产生的IT风险及其政策解读1、IT风险所引发的声誉风险2、大数据的崛起3、云计算在金融领域的运用4、移动互联在金融领域的功能5、区块链的金融运用二、金融.. |
| 企业用工法律风险防范 |
| 主讲老师：杨志 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：导入：劳动用工争议大数据分析案例：近年某省劳动争议案件整体情况第一讲：招聘录用法律风险控制与应对一、破解员工虚假身份入职1. 如何审查虚假身份证2. 虚假身份入职的法律问题3. 虚假身份入职产生工伤如何.. |
| 基于战略，人才驱动 ——公司人才盘点与梯队建设 |
| 主讲老师：胡晓莉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：关键人才在公司战略落地中的核心作用第一讲：认知人才盘点一、什么是人才盘点二、人才盘点的目的和价值1. 向上支撑战略2. 向下培养员工3. 向左对齐标准4. 向右整合资源三、人才盘点的主要内容1... |
| 后营改增后时代—全新增值税制度深度解读 |
| 主讲老师：王珊珊 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、增值税基本原理1.增值税与营业税的重大不同2.增值税与营业税对企业的引领3.只有懂得增值税才能应用和驾驭增值税二、增值税具体操作办法（一）增值税纳税人1.基本规定2.一般纳税人和小规模纳税人的划分和认定 .. |
| 高质量发展与卓越供应链风险管理 ——圈子决定核心竞争力 |
| 主讲老师：李剑波 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：供应链风险与供应链管理第一讲：国际标准与供应链风险管理一、国际标准条款要求（外部/内部环境风险）二、供应链风险评估与管理1. 明确供应链风险管理过程状况2. 确定供应链风险准则与原则3. 确立供应链风险管.. |
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