内训课内训课
| 高潜人才培养之企业经营决策沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：赵超 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导引：沙盘模拟概要目的在于引导学员进入沙盘的世界，放空自我，重新组合一个团队开启沙盘之旅一、什么是沙盘模拟?来源?视频解读1：沙盘模拟的优势视频解读2：麦当劳经营管理流程推演二、沙盘盘面结构介绍（设计逻辑、知识结构、.. |
| 现场案例实战演练与指导 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：1、问题分析与解决技巧演练（解决问题的基础步骤）☆1. 分析现状，找出存在的质量问题1.1 确认问题1.2 收集和组织数据1.3 设定目标和测量方法☆2. 分析产生质量问题的各种原因或影响因素☆3. 找出影响质量.. |
| 连锁KA客户业务计划制定 |
| 主讲老师：范恒 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、2020年零售市场的现状及发展趋势1、2020年医药零售行业回顾与整体分析2、2021年医药零售市场销售机会预测3、2021年零售连锁药店合作的挑战与机会点二、零售重点客户（KA）经理的工作职责1、KA经理的工作.. |
| 年底资产账实盘查与盈亏、暂估、佘赎税会处理 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、年底资产账实盘查常见问题1、资金账户盘点及常见问题1）白条抵库2）现金短缺3）不合理大额4）现金负余额坐支5）久悬闲置账户6）未达账项7）账户资金异常进出8）余额长时间超大9）汇兑差异及调汇 .. |
| 客户服务管理 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：3 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、分析应用-基于数据挖掘的经营分析实操一、宏观分析方法——PEST分析1、经济2、政治3、社会文化4、技术二、微观分析方法——波士顿矩阵1、外部2、内.. |
| 管理者核心技能修炼八大法则 |
| 主讲老师：黄梓博 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：法则一：与领导工作讲方法一、不解决桥或船，过河就是句空话——面对现实1. 明确目标，做好计划，知道自己的优势和劣势案例分析：阿基米德是怎么打败罗马军队2. 工作部署与随时检查逻辑关系案例分析：.. |
| 高档精装公寓营销策略 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1高档公寓项目价值挖掘与营销策略1.1高档公寓操盘中的风险与控制1.1.1市场与客群定位风险1.1.2产品设计与总价控制风险1.1.3服务配套不足与客户体验风险1.1.4推盘节奏风险1.1.5预期过高与策划推广风.. |
| 法律素养—依法治企 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 依法治企内容分析解读深化改革的重要力量“一个目标、五个体系、六大任务”五个体系的总布局全面推进依法治国六大任务中国特色社会主义法治体系是动态有机体系区别中国特色社会主义法.. |
| 窗口国际服务礼仪 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：礼仪的内涵1、 什么是礼仪2、 为什么要学习礼仪3、 国际礼仪的原则讲授：案例分析 提问第二部分：地铁服务人员的优质客户服务1、什么是优质的客户服务？2、客户服务的层次与特征--超越客户期望（五层级.. |
| 互联网时代,商业新零售 |
| 主讲老师：薛腾蛟 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：一、上马新零售，先搞清这些关键问题价值定义：新零售是个什么梗？价值发现：新零售能帮你实现什么？价值自省：旧零售VS新零售、电商VS电商、O2O VS 新零售价值再造：如何上马新零售？一家老牌企业的电商逆袭价值反思：电.. |
| 建筑企业数字化转型 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一章：企业数字化转型1.数字化转型的定义与背景2.数字化转型对企业的意义与挑战第二章：数字经济与数字化转型概述1.数字经济的定义2.数字经济的构成 3.消费互联网与产业互联网第三章：数字化战略规划1.制.. |
| 安全生产之电气安全管理 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲：电气安全重要性与常见事故类型一、电气安全的重要性破冰与案例分享（角色演练）二、电的本质三、电的分类1.静电、直流电、交流电2.电路的组成和工作方式3.供电过程4.电气安全事故类型研讨：角色扮演.. |
| 这样的管理者辞职吧 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：管理者最重要的三点是什么？明确公私之别，不利用公司来换取自己的利益？二、管理者如何提升七种能力1、目标指向力—身背重负的人：①“问题”是制造出来的②现在什么最重要2、发现良策的.. |
| 2023年宏观经济形势分析和企业发展的机遇和挑战 |
| 主讲老师：肖康康 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、中美贸易摩擦起源和最新进展对宏观经济形势的影响1、中美贸易摩擦的起源的经济学分析2、贸易摩擦过程及美方对中方的要价分析3、美方企图和中方在经贸等十个领域的脱钩对中方的影响4、贸易摩擦发展的最新进展及其对中方经济形势的.. |
| 从职场新秀到职业人 |
| 主讲老师：王新宇 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一．从学生转变为职场人1. 角色转变2. 心态调整二．职业技能培养1. 时间管理2. 有效沟通3. 职场礼仪4. 职业习惯塑造的本质三．在组织中规划自己的未来1. 职业生涯规划的基本概念2. 理想.. |
| 世界百年未有之大变局下 我国国家安全形势与安全战略 |
| 主讲老师：秦永春 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一 、充分认识新形势下国际政治经济安全格局新变化（一）国际战略格局发生重大变化（二）全球治理体系发生了重大变化（三）亚太地缘战略地位发生重大变化（四）综合国力竞争发生重大变化（五）人类面临的问题与挑战前所未有（六.. |
| 管理者八大心智 |
| 主讲老师：刘澜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子 管理（者）是什么 三环学习 管理者不是有下属的人， 而是有责任、有成果的人第一模块：学习心智 管理者最重要的能力是 什么；你们公司的管理者可以怎么分类 管理者三大能力；理论之钟； 增长与发展； 法约尔管理五.. |
| 从战略共识到计划经营沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第1章何谓战略：正确认知战略1.什么是战略？对企业意味着什么？案例：《隆中对》的成与败；2.为什么必须研究战略？案例：苹果、三星、华为的战略；3.什么是战略性思考？4.战略的基本特.. |
| 管理者工作效能的PDCA修炼 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：PDCA与管理者的工作效能管理1、管理、工效与管理者2、PDCA的逻辑结构及其运用关键点3、运用PDCA提升工效的八大步骤4、运用PDCA做好工作效能管理模块一：PLAN的修炼步骤一：界定问题1、管.. |
| 结果导向——高效执行力“十力”模型 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力概念导入什么是执行力执行力不强的原因执行力是怎样练成的结果导向——高效执行力“十力”模型逐一分解 .. |
|
|
