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| 跨文化沟通——海外首席代表如何管理和解决文化冲突 |
| 主讲老师：石悦华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：企业出海与多元文化环境的挑战企业出海的初步认知：了解企业在海外扩展过程中面临的文化冲突等潜在风险第一讲：文化认知一、文化认知的基础——理解文化如何像无形的“玻璃罩”，.. |
| 跨文化沟通——理解当地文化、习俗、与商业环境 |
| 主讲老师：石悦华 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：前期准备（开课前3周）需求收集与分析——企业在线问卷调研+一次远程管理层深度访谈15分钟（可选）——需求分析报告编制导入：企业出海与多元文化环境的挑战企业出海的初.. |
| 企业突破：打造产业冠军 |
| 主讲老师：陈新江 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：冠军阶梯——解这五个阶段的特征，规划成长路径案例：某产业冠军从0开始走向行业龙头（双寡头垄断）阶段一：创业——模仿学习阶段二：成长——迅速扩大规.. |
| 企业并购重组与资本运作 |
| 主讲老师：张轩荣 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：并购重组的历史与展望一、并购重组的历史演变1.并购重组的概念由来2.历史上的经典事件与影响二、宏观并购重组的政策1.中国经济结构变化与并购重组的关系——供给侧改革、新质生产力、低碳.. |
| 基于业务战略的人力资源管理与组织建设 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何确保人力资源管理与业务战略 alignment?1. 理解业务战略的基本概念及其重要性- 定义及作用- 业务战略与企业目标的关系2. 人力资源管理在业务战略中的角色- 人力资源作为战略合作伙伴的意义- 实.. |
| 基于大数据的人力资源管理决策能力 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么大数据是人力资源管理的关键?1. 大数据的定义及其在HR中的作用- 什么是大数据?- 大数据如何影响人力资源决策?2. 传统HR管理模式的局限性- 人力资源决策的主观性与随机性- 数据驱动与经验驱动的区.. |
| 华为战略解码 |
| 主讲老师：黄鹭伟 培训天数：5 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：战略成长一、企业战略管理的四个关键点（视角）1. 战略内容视角2. 动态变化视角3. 参与范围视角4. 企业生命周期视角二、企业战略整体框架1. 企业总体战略2. 业务单元战略3. 职能战略 .. |
| 企业经营：精益管理组织与文化 |
| 主讲老师：陈新江 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：精益管理发展与探索——精益生产进入中国40多年，诸多企业进行了持续努力，大部分企业与达到精益生产优秀水平存在明显的差距，得其形不得其神1. 探索历程：20年磨一剑2. 发展阶段：1950--至.. |
| 转型升级：高质量发展的新型质量管理——质量价值创造 |
| 主讲老师：陈新江 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：质量管理挑战与变革案例：汽车行业质量价值的变迁（福特—丰田—比亚迪）一、质量管理发展的新阶段Q1.0时代：检验Q2.0时代：统计过程控制Q3.0时代：全面质量管理Q4.0时代：质量.. |
| 新质生产力下的企业数字化转型的最佳实践 |
| 主讲老师：蒋满霖 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：世界在变化案例：小米无人黑工厂和全友家居绿色智造4.0工厂——新质生产力智能化、绿色化数据：2024年中国和全球十大独角兽——看未来趋势第一讲：新质生产力在数字化转型中的.. |
| 金融科技赋能商业银行数字化转型 |
| 主讲老师：蒋满霖 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：案例引入：重庆市农商行位列2024中国银行100强的第21名的秘诀第一讲：基础理论篇：金融科技本质是金融，是用信息技术为金融提质增效一、全球金融科技发展的5项关键技术1. 人工智能（AI）（5大核心技术）1）计算机视觉 .. |
| 全方位解析企业融资与资本市场 |
| 主讲老师：蒲雁 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：宏观经济解读与投融资市场环境分析一、中国宏观经济解读与分析1. 新时代中国特色社会主义现代化经济体系的新规律2. 新旧增长动能的转变带来的投融资体系变革二、投融资环境分析与发展趋势1. 投融资环境分析意义及背.. |
| 对外合规管理 |
| 主讲老师：乔木 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导入数据：合规无小事（农行被罚2亿美金，西门子被罚8亿美金，中兴被罚14亿美金，Facebook被罚50亿美金，安达信/安然破产）导入案例：湖南建工集团的合规故事研讨：合规到底是什么？第一讲：认识合规合规的概念：合规，符.. |
| 企业四大风险管理 |
| 主讲老师：乔木 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：风险及框架管理1. 风险的定义案例：北太平洋阿拉斯加海域帝王蟹捕捞，5天时间爆赚70万风险：对目标产生影响的一种不确定性2. 风险的度量风险矩阵：可能性、影响度；黑天鹅、灰犀牛3. 风险的4种应对方法1.. |
| 新经济格局下——股票投资的高胜率法典 |
| 主讲老师：熊靖宇 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：揭开宏观神秘的面纱一、解析GDP讨论：GDP究竟代表着什么？讨论：什么是财政与货币政策？GDP＝C+I+G+X1. 消费（C）——影响消费的因素2. 投资（I）—&md.. |
| 结构化思考与表达：激活高效思维 赋能沟通决策 |
| 主讲老师：曲海缔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 思维困局：工作中的那些效率低下的糟心事儿案例：员工意见纷杂，方案难统一2. 学习目标1）掌握结构化思考与表达的4个核心原则2）掌握结构化在4个核心工作场景的运用第一讲：结构化思考与表达的基石一.. |
| 荣辱与共：下属辅导与激励 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理与管理者的基本技能视频：刘邦谈管理讨论：管理是什么？管理的概念：管理是通过他人获得成功——管理者的两项基本技能是辅导与激励案例：复仇者联盟中的独立贡献者与管理者第一讲：辅导基石&.. |
| 是管理者，也是团队教练：高绩效团队建设 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：成功是什么？1. 成功与目标的关系2. 团队的共识达成第一讲：打造高绩效团队的因素一、澄清高绩效团队的状态讨论：高绩效团队与低绩效团队的区别——导致低效的卡点二、打造高绩效团队的.. |
| DeepSeek赋能HR工作效能提升 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从HR视角看AI一、国内主流AI工具解析 1. DeepSeek2. 文心一言（百度）3. 通义千问（阿里）4. Kimi智能助手 二、AI在人力资源领域的创新应用1. 对个体赋能，提升职场竞争力.. |
| 新会计法对企业财务人员的影响 |
| 主讲老师：桑志杰 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、引言（0.5 小时）1. 介绍本次讲座的主题和重要性 2. 简要回顾会计法的历史沿革 二、会计法修订的背景和主要内容（1 小时）1. 修订的宏观经济背景和行业发展需求 - 案例：分析近年来白酒行业的财务监管趋势和.. |
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