内训课内训课

敏捷思维之8堂中层敏捷管理培训 |
主讲老师:谢明志   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一篇 如何以人为本的执行转型1、(管理者实战)卓越的团队管理工作展开(6h)敏捷项目团队是如何管理的?敏捷团队里都是怎样的人自我管理自律自知之明&.. |
通用技能系列 云业务技术 |
主讲老师:何 舟   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:1、云计算发展的商业动力与技术趋势1.1云计算基本概念1.2云计算的商业变革驱动:企业ICT转型1.3 云计算的演进1.4我们身边的“云”1.5云计算关键特征2、云计算体系、部署模式和商业.. |
从技术走向管理 |
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:案例:多想得到的,少想失去的第一讲 管理者核心意识一、从技术走向管理的角色定位1、 管理人员的角色定位和素质模型2、 技术型管理者的角色与核心工作3、 技术人员与管理人员的特质二、角色转换过程中常见的问题分析 .. |
高效沟通与团队建设管理 |
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一讲 团队管理的内涵——张军的案例,业务管理&团队管理兼顾1、 选团队“精度”团队管理的难点:文化的复杂性2、 执团队“力度”团队管理的.. |
市场营销发展与实践 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一节、市场营销观念及其认知与实践一、什么叫市场营销1、市场营销的定义2、营销与推销的对比区别案例:老太太买李子二、市场营销观念—市场营销观念是企业开展营销活动的基本指导思想1、生产中心论2、推销.. |
班组长管理培训 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:岗位安全风险预控第一章:KYT理论基础一、定义二、背景二、起源三、KYT活动目的和作用四、KYT活动实施办法和步骤第二章:KYT活动实施步骤一、实施方式二、推进方法第一步:把握现状&.. |
新营销下的传统营销坚守与破局之道 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:新形势下的传统营销发展分析及所受新营销冲击一、热眼看中国:全球经济下行及疫情下的市场挑战与商机1、全球经济一体化,国内竞争国际化2、全球经济下行对国内企业的影响3、疫情下,中国企业的生存之战4、现行经济环境.. |
精准营销及客户关系维护 |
主讲老师:陈瑜   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:破冰:探讨客户与我们之间的关系,上帝?衣食父母?朋友?伙伴?第一章、一个中心:以优质客户为中心一、二八定律与一九法则1、三个以人为本:以客户为核心2、二八定律下的大客户管理3、长尾理论的大客户与小客户关系4、客户.. |
网点管理力提升与高绩效团队打造 |
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一单元、传统管理模式下的网点现状1、银行网点传统管理模式分析指标直接分到员工统筹性缺乏散兵作战型网点管理者角色错误位——大.. |
企业新效能:积极型组织的建设与发展 |
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:模块一:积极组织与情绪资本一、 积极组织1、积极组织建设的背景与意义2、积极组织建设的积极心理学原理3、积极组织建设的四大要素:员工、团队、组织、领导4、积极组织的七大关键要素二、情绪资本1、企业发展的三大资.. |
合 作 型 谈 判 |
主讲老师:刘映吟   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一篇章:合作型谈判策略概述一、课程导入1.案例导入:《从影视剧片段看商务谈判策略》 互动:学员分析与讨论2.商务谈判的原则3.充分准备,重视细节二、合作型谈判中的障碍突破1.看不见--首因中的反差萌2... |
“领导者的领导新视角”培训方案 |
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:重新思考管理方向与重点1、管理者的状态管理A、状态对人的影响B、提升状态的主要技巧2、管理者对下属动机的分析与管理A、员工的主要工作动机分析B、引导高级动机的主要思路3、管理者与下属的矛盾管理A、管理矛盾.. |
“人际关系与归属感管理”培训方案 |
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:从团队看人际关系处理1、团队和群体的不同2、团队:高绩效组织的基石3、经典名著: 《西游记》的团队启示4、团队协作的障碍A、团队胜出、英雄淡出(担心自己的光环被掩盖)B、团队精神就是要绝对服从(要站在&ldquo.. |
大堂经理特训营项目介绍 |
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:随着时代的变迁,客户需求不断发生变化,银行近年来的服务模式也在随之变化。从柜面服务到大堂服务,从ATM机的使用,再到智能化厅堂的兴起……,服务的模式的不断转型对大堂经理的工作能力提出更高的要求。新零售时代.. |
职业人的职业生涯规划管理 |
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:职业生涯规划的要素1、如何保障规划能够顺利实施A、职业生涯规划三要素B、保障职业规划实施的三大心态2、什么是职业生涯规划A、内职业生涯规划与外职业生涯规划的相符性B、什么是职业发展与自我管理C、职业规划的规划.. |
商业银行对公信贷业务贷后管理 |
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一章贷后追踪与贷款管理1.当前贷后检查与贷后管理中的主要问题2.自查:贷后管理过程中是否存在以下现象与问题3.重新理解三道防线4.贷后管理的主要工作与基本原则5.客户分层,时效性要求与三个盯住6.贷后检查:一般.. |
“领导力与团队管理” |
主讲老师:刘文迪   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一部分:管理自我(领导者自我认知与情绪管控)管理是一种以取得结果(组织绩效)为目标的职业,其评价标准就是目标和任务的完成程度。卓有成效的管理者不仅仅是从自身职位的角度,而是应该基于企业整体,思考他们在这个职位上,以其知识、能力、经.. |
非人力资源经理的人力资源管理 |
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一篇:直线经理的HR角色1、人力资源管理体系的构成2、人力资源管理的4个维度3、直线经理的人力资源管理角色第二篇:HR管理的基础工作1、工作分析的意义与作用2、工作分析与职位说明书的关系3、招聘广告如何写 .. |
数字管理和营销:让数据和流量驱动新格局 |
主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:模块一:数字时代的新兴科技与支点模型一、数字时代的新兴科技I:物联网(Internet of Things)感知系统D:大数据(Big Data)五脏六腑G:5G 神经系统B:区块链(Block Chain)基因 .. |
民法典对企业人力资源合规管理的影响及其法律风险防范 |
主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、《民法典》颁布对劳动法的定位及其路径指引企(一)传统民法的思维和理念与劳动法立法宗旨的碰撞1、民法典与劳动法的定位与结构关系2、柔性的民法典与刚性的劳动法3、社会法下“残缺”的劳动法(二).. |
|