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高效沟通与团队建设管理

高效沟通与团队建设管理

课程编号:44560

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:270

行业类别:行业通用     

专业类别:团队建设 

授课讲师:陈琦

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
中高层管理人员

【培训收益】
1、了解团队建设与管理的内涵 2、掌握团队建设与管理的技能

 第一讲 团队管理的内涵——张军的案例,业务管理&团队管理兼顾
1、 选团队“精度”
团队管理的难点:文化的复杂性
2、 执团队“力度”
团队管理的难点:群体的无理性


第二讲 团队建设能力
一、团队沟通能力——管理七巧板游戏
1、 团队角色分析
2、 团队角色启示
3、 团队沟通技巧
沟通障碍分析
沟通依赖关系
对上对下对平沟通协作

二、团队精神能力——走向共和视频
1、 营造信任氛围
信任三角
2、 团队价值观统一
价值观卡
同走风雨路
3、 团队文化精神引导

三、团队合作能力——团队小视频
1、 团队目标明确
SMART/OKR
2、 团队共享信息
SWOT/PEST
3、 团队内部冲突解决
四大冲突解决
4、 团队问题解决
面对问题的心态
问题分析与解决程序
5、团队制度建设

四、团队学习能力
1、 团队经验萃取
岗位经验萃取流程
2、 团队分享机制建设
分享talk
3、 团队共同学习体验
团队学习任务

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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