内训课内训课

从技术走向管理 鲍爱中 |
主讲老师:鲍爱中   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:课程背景:管理不仅仅是一门科学,还是一门艺术;特别是作为技术人员向管理者的转型,不仅仅是工作重心的改变,更重要的是,所面对的对象发生了非常大的改变:技术人员更多的关注事,而管理者则更多的是关注人,尤其是人与人之间的关系;其实管理的实.. |
集团客户经理综合营销素质提升训练营 |
主讲老师:梁宇亮   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:通信邮政 |
课程简介:第一部分:全业务下思维观念的提升——市场环境在变、产品在变、团队在改变、企业的策略在变。一切行为层面的改变都源于思维观念的转变。所以思维观念的转变基础。一、大客户经理应对全业务挑战的能力塑造1. 大客户、.. |
TTT中阶-企业内部课程设计与开发实践 |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:物业管理 |
课程简介:第一单元:培训的观念与培训课程设计一、突破培训的困惑和盲点二、企业培训发展定位与发展趋势三、企业培训主管的角色与认知四、如何推动企业培训工作五、培训体系整体架构介绍:课程体系、管理体系、培训制度六、不同企业的培训.. |
全面经营管理沙盘模拟演练 |
主讲老师:银高峰   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:不限行业 |
课程简介:(1)企业经营的本质:a、 企业经营所涉及的因素b、 企业经营的本质----利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素c、 影响企业利润的因素----扩大销售与成本控制d、 企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析.. |
区域市场开发与管理 |
主讲老师:李治江   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:建筑建材 |
课程简介:第一单元:区域市场开发一、区域市场研究与分析1、区域市场开发的意义区域市场的重新定义区域市场业务方式转型区域销售模式的决定因素案例分析:某电工产品打造强势区域品牌2、区域市场调查研究-知己、知彼、知环.. |
导购技巧精要实训 |
主讲老师:郜杰   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:导购员在服装销售过程中有着不可替代的作用,导购培训代表着商家的外在形象,更是加速着销售的过程,因此,对于服装导购员销售技巧的培训,提高服装导购员销售技巧,一直是商家必做的工作。那么服装导购员销售技巧都有哪些呢?服装导购员应该通过导购培训.. |
制造型企业的品质管理 |
主讲老师:周士量   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:机械行业 |
课程简介:第一讲:何为质量1、五个错误的假设2、质量是由顾客决定的3、质量是在工作中制造出来的4、注意质量可以降低成本第二讲:质量管理是什么1、从不稳定的质量抓起2、质量管理的核心在于预防3、实施PDCA管.. |
白领减压课程 |
主讲老师:李老师   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:绩效一般随压力的增加而上升,没有压力就没有绩效,当压力上升的一定的区域后,进入压力舒适区,在此区间,绩效随着压力的增加明显上升。但是当突破人能承受的压力极限后,绩效直线下降。巨大的压力能激发一个人的潜能,但掌握不好,也可能击垮一个人的身.. |
开发项目管理高级实务培训 |
主讲老师:李仪   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销 行业类别:IT网络 |
课程简介:1、产品开发项目概述(1.5小时)本章学习目标:了解开发项目管理的管理对象——开发过程,以及开发项目管理在开发项目的质量、进度、成本方面的管理思路。1.1、项目与项目管理1.2、开发项目的目标与范围 .. |
客户信用管理与应收帐款回收 |
主讲老师:章从大   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:客户信用管理篇一、信用管理基础以及信用理念介绍(一)信用与商业信用及其发展1)信用的概念及其特点 2)信用销售的发展 (二)信用风险的来源及其防范1)显性风险 2)隐性风险(三)信用管理价值链1)6大.. |
房地产供应链管理 |
主讲老师:王老师   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:房地产 |
课程简介:1、地产供应链管理标准化体系的建立1)战略的实施背景 2)供应链整合的基本概念 3)可能存在的问题和实施所需具备的条件 4)策略联盟的合作和维系措施 5)战略的具体落实——供应链整合 6).. |
专业推销辅导 |
主讲老师:韩金钢   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:1、目标与介绍 阐明课程目标,并请学员做自我介绍,说明参加此培训的期望,以保证良好的效果2、改变行为模式 如何通过改变他人的行为,使业绩更加优异 采用合作的,而非指令性.. |
从小兵到小官—新任经理人修炼 |
主讲老师:孙瑛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:建筑建材 |
课程简介:第一部分 新任经理人如何管理自己?第一章 新岗位和原来有什么不同1.从专业走向管理的困惑2.管理者的身份与角色定位3.管理者应具备的态度与意识4.管理者的任务5.管理者应具备的技能第二章 新任管理者必学的.. |
目标管理方法在企业管理中应用 |
主讲老师:冒建国   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:目标管理方法是现代企业中常用的一种管理方法,目标管理方法可以简单概括为一句话,即依据“我现在做的,使我更接近项目目标”的原则,判断工作轻重缓急,合理安排时间,保证“最重要的事最优先去做”。.. |
国际商务礼仪-人际工作知觉与印象管理 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:医药医院 |
课程简介:商务礼仪培训(一)、仪表礼仪 ● 不同行业背景的仪表规则 ● 不同工作情境的仪表要求 ● 个人形象诊断与设计 ● 着装、发型、化妆、体味 商务礼仪培训(二)、行为礼仪 ● 公司内部工作礼仪.. |
基础工业工程培训 |
主讲老师:郭晓宁   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分 工业工程 (IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系3 工业工程7大手法4 工业工程(精益生产)导入步骤,观念意.. |
QCC—品管圈实际演练法实操训练 |
主讲老师:周士量   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:机械行业 |
课程简介:第一讲:解决问题与持续改善的关系认知1、什么是问题2、什么是解决问题3、解决问题的真谛—持续改第二讲:QCC的团队建设1、QCC团队的四种类型:现场型、攻关型、服务型、管理型、创新型2、品管圈.. |
自我领导——非领导的领导力 |
主讲老师:江晓兴   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:管理技能培训(一)、现在,发现你的领导力 1、 领导与自我领导 2、 中国人独有的领导思维与领导情结 3、 非领导的领导成就谁 4、 发现你的领导特质 5、 你最擅长哪一种方式自我领导?附表:自我.. |
外贸营销工具---涉外商务沟通技能提升(信函及展会篇) |
主讲老师:岳云峰   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分 商务洽谈知识的理解与技能提升 一单元.商务沟通前的准备工作 公司历史 商业理念 企业结构 市场营销 客户关系 .. |
电力企业中层自身素养与管理技能提升训练 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:第一部分:提升中层职业化素养 一、电力中层干部的角色定位 1)中层扮演的三大角色 互动:人物解读——到位不越位 2)从电力行业发展看中层的角色转换 案例:某供电局生技部主任的烦心事 案例:.. |
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