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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
MTP系列:授权与激励
主讲老师:秦发家   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导引:破冰与培训导入第一讲:如何恰当的授权一、为什么不授权(三问)1. 授权是什么不是什么2. 为什么不授权3. 授权有什么好处小组互动研讨:如何分析是否已适当授权?二、授权三要素要素一:职责描述要素..
领导力的十二项修炼
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:1、战略规划,勾勒愿景(1)目光远大的领导者(2)愿景使命的概念和作用(3)形成共同愿景的一般过程案例:著名组织的愿景和使命(4)好愿景的特征(5)让愿景照见现实(6)领导战略思维能力的形成2、价值观引导..
金融犯罪以及银行如何预防职务犯罪
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲 金融犯罪的现状一、案件激增,金融犯罪总体形势不容乐观二、犯罪类型出现明显变化,假币犯罪、非法吸收公众存款、票据诈骗、信用卡诈骗、非法经营等犯罪高发 三、信用卡诈骗犯罪占绝大多数,其中又以恶意透支型为主 四、犯罪特..
五步打造高效执行力
主讲老师:钱思菁   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:认知篇第一讲:企业核心竞争力在于执行力1. 好的战略需要好的执行故事:谁来挂铃铛?2. 没有执行力就没有核心竞争力案例:沃尔玛的成功秘诀3. 商界领袖谈执行力名言:执行力就是任用会执行的人—&md..
领导者精力管理
主讲老师:钱思菁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:案例导入:成功人士杰克的“幸福生活”1. 现在的生活:表面事业成功,家庭幸福,实际危机四伏2. 面临的效能障碍:精力低下,缺乏耐心,消极,人际关系单薄,缺乏工作热情3. 表现的形式:超重,体能下降,亲..
保持高能状态——经理人的情绪压力管理
主讲老师:蒋裕华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:信念建立——信念是自我实现的预言一、认知提升:信念创造现实——管理者都应该建立起必胜的信念案例分享:牛人的信念——因为相信所以看见VS因为看见所以相..
关键人才能力建模工作坊
主讲老师:杨小钟   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:模块一:组织分析,为人才发展奠定基础第一讲:承接战略——组织战略发展阶段评估一、了解整个市场中企业对于培训的需求情况(思考以下问题)1. 为什么长三角的培训行业占据比例高达50%?2. 你的企业引..
领导与管理技能提升
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:1、 结果导向的管理者 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身” 错误的管理意识 工作三问加一问讨论:管理..
VUCA时代下的深度店面运营管理
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:VUCA时代下我们如何认知实体店面营销的市场危与机一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、不确定性(Uncertainty)2、易变性(Volatility)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(..
从专业走向管理
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:管理者的职业化认知和思维---从最本质入手改善管理一、从技术走向管理的认知与角色定位案例互动:关于技术出身的互联网企业家们--你不知道的管理真相互动讲授:长板理论——1.管理的内涵1)..
管理者素质提升训练课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:提升管理者素质与潜力一、管理者素养提升的六个关键1、职业习惯:按职业化要求自己2、追求卓越:永续学习,打造专业精神3、成功必备:培养真正的责任感4、战胜自己:阳光心态,提高挫折承受力5、展现自我:塑造务实..
教练技术在管理上的应用
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:讲解内容 时间分配导入:教练的故事——一、什么是NLP教练技术1、什么是NLP+教练技术2、教练技术的四大功能3、学习教练技术的意义4、教练技术的发生机制5、教练的步骤与方法第一步..
案自经齐©:经验萃取与案例开发》
主讲老师:王兴权   培训天数:8 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:项目开始(企业前置)“牛人萃主题” 1、定主题(半天版经验主题确定或学员自学辅导视频,远程协助)2、定标杆(标杆选拔与准备度评估)3、定氛围(提供宣传素材资料与建议) 成果1:萃取主题与人员分工表..
数字化时代品牌营销-智能营销
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:•一、数字化影响深远,环境变了,营销体系必须转变 1.集团面对数字化的持续压力(广告失灵、客户流失、年轻人不感兴趣、收入减少,市场份额下降,怎么办?压力就是动力! “过去抽大烟,现在玩手机”..
系统思维与问题分析解决
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入: 报数游戏一、什么是系统思维 1.系统思维的定义(1)系统思维与对抗性思维(2)点状思维、线性思维与面性思维3、系统..
课程设计与培训师呈现技术
主讲老师:薄子健   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:职业培训师的角色定位培训师三位一体的角色定位1. 编—课程设计2. 导—现场组织3. 演—表达演绎第一部分:课程开发与设计1、内容才是王道2、分析学习需求3、撰写..
目标管理(高阶班)
主讲老师:范远飞   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.目标的本质1.1目标的意义1.1.1目标对个人的意义视频案例1.1.2目标对企业的意义1.2目标是什么视频案例1.2.1德鲁克的本意1.2.2目标的7要素视频案例1.3目标的来源1.3.1..
秒变职场打人——高效职场沟通与表达
主讲老师:纪菲   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:揭开高效沟通的面纱一、常见的职场沟通问题1. 缺乏重点:讲话啰嗦,话说不到点子上,听众失去耐心3. 逻辑混乱:结构乱、内容散,观众难理解2. 词不达意:无法使用精准的语言表达自己的意思4. 说服力弱:沟通缺乏..
赢在团队——高绩效团队打造
主讲老师:张华   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:导入:团队的内涵(区分群体和团体及团队)第一讲:认识的团队本质视频:团队的力量——团队好比大海,个人力量有限,团队力量无限案例:《潜伏》“余则成式”团队一、团队建设的五..
目标管理与达成——OKR企业落地四步法
主讲老师:叶新丽   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:一、OKR的发展历史二、OKR工作法——核心原理、创建流程、关键要点讨论:企业管理的普遍困境?优秀企业如何破局?三、OKR-333模型OKR:目标管理体系,转换器1. 三个来源:使命..
 
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