内训课内训课
| 管理会计与财务优化 |
| 主讲老师：何昉祎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理会计概论案例导入：人机大战的启示一、财务人员转型的必要性1. 财务人员的困惑与抱怨课堂讨论：财务人员面临的挑战2. 财务价值的“迷失”二、财务人员转型的目标—&md.. |
| 故事的力量——用商业故事打动你的听众 |
| 主讲老师：于沣然 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：故事思维的逻辑一、故事思维1. 何为讲故事2.故事思维在企业中的运用3.故事与叙述的区别4.为什么讲故事更重要？二、讲故事者的心理准备——讲故事是为了目标服务1. 保安的三个问.. |
| 目标管理 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理的内涵一、探寻执行力不佳背后的原因互动：执行力是如何一步步失去的？1. 对执行力的正确认知1.1 执行≠执行力1.2 执行的三个层级1.3 执行力不佳的原因：没有目标、没有方法、没有记录、没.. |
| 数字化的顶层思维和智能化的底层原理 |
| 主讲老师：王明哲 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化的顶层思维1、数字化概念导入从十四五规划看数字经济数字经济的核心：数字化转型和数据要素数字化转型：数字化是业务和IT的深入融合概念导入小互动：如果你在跟心仪的.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通与协作的理论基础一、沟通与跨部门沟通二、目前企业沟通现状三、用心理解：跨案例讨论：沟通的障碍，理性和感性的冲突四、跨部门沟通三原则1、主动2、给面子3、解决问题案例讨论：中国企事业组.. |
| 企业战略管理与决策沙盘模拟培训方案 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫 【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史、推演规则 任务团队组建沙盘推演（5 年） 沙盘推演数据分析第二章 公司战略分析与制定战略的本质战略分析的工具和方法.. |
| 国家重点战略中如何发挥国有资本支撑作用 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、扎实推动新时代国资国企改革发展和党的建设工作：国有资产概念，国有资产分类，国有资产形成；国有经济战略布局与国有资产管理，经济发展阶段与国有资产管理国资国企新的历史使命和重大责任，国资国企在高质量发展的道路上坚实奋.. |
| 军令如山铁血执行力打造系统沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：结果（我们究竟要什么）1. 商业的本质是等价交换，也就是用结果证明价值2. 因为有目标，所以谈结果（成王败寇，只以结果论英雄）3. 不讲结果的常用语：我不清楚、不关我事、我已经做了、我已经尽力了4. 结果要&ld.. |
| 优秀项目经理的十大核心管理技能沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目经理的十大管理技能一、项目流程管理技能1. 项目分类2. 项目管理五大过程组和十大知识领域3. 项目组织管理4. 职能型组织如何开展矩阵型项目模拟：项目角色转换二、项目需求管理技能1. 需求管.. |
| 中高层管理者综合素质提升 ——心态、目标、时间、行动、学习管理 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 心态管理一、成功路上的五大障碍：1、心态消极2、没有目标3、浪费时间4、缺乏学习5、行动不足二、成功的八大关键因素①认真②快③坚守承诺④保证完成任务⑤乐观⑥自信⑦爱与奉献 .. |
| 公司并购及对外投资法律知识 专题讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：公司并购1、企业并购的发展历程、概念：并购的基本概念，并购的作用，股权并购与资产并购模式及对比分析；2、企业并购实际操作：要约收购概念、流程、难点，美的收购KUKA,协议收购概念、流程、难点，案例，间接.. |
| 非上市公司股权激励实务 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、股权激励的含义与意义 二、选择股权激励的阶段三、股权激励具体方案设计1、合伙人的基本概述2、合伙人类型3、合伙平台4、合伙制度设计5、合伙股权设计四、股权激励制度与规则五、股权激励考核管理考核.. |
| 工程项目成本管控与核算 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：案例导入：第一讲 工程项目成本管控存在的问题与应对措施问题：一、难以控制的工程项目成本二、忽视工程项目质量成本管控三、对成本管控的重要性认识不足四、忽视“工期成本”的管控 五、成本.. |
| 2022年安全生产“十五条硬措施”专题解读 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：当前全国安全生产形势分析一、取得的成绩二、存在的问题三、针对当前安全生产形势国家领导人的指示批示和要求第二节：“十五条硬措施”核心内容解读一、严格落实地方党委安全生产责任；二、严格.. |
| 中层管理技能八项技能修炼、——MTP中层管理系统 |
| 主讲老师：赵燕 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理基础一、管理的基础与原则1、何为管理？2、管理的两大核心：管人、管事二、管理的三项任务1、实现组织特定的目标和使命2、使工作富有成效、员工具有成就感3、处理对社会的影响与承担社会责任三、管理者.. |
| TPM设备全面管理 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 TPM认识与发展 一、TPM的起源与发展1、TPM含义及演进过程1）TPM定义2）TPM起源与发展1）国内企业推行TPM现状2、TPM与企业竞争力提升1）为什么要开展TPM2）TPM的目标与.. |
| 用礼仪筑基美业竞争力——引流固客的服务礼仪 |
| 主讲老师：赵诗雨 培训天数：3 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：导入：你是如何评价一间医美机构的呢？VI、MI与BI的三维立体系统的评价与建立第一讲：认知礼仪与服务一、礼仪认知曲线小组讨论：你在曲线的哪里，准备去往哪里二、服务礼仪的核心1、体验经济下的服务变化2、客户服务.. |
| 小白变专家——PPT实战设计指南 |
| 主讲老师：白龙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重新了解Poewrpoint一、好的PPT的定义思考：“好”由谁来定义？什么是好看的PPT？二、PPT能做什么？用处：开场90秒直奔主题，抓住听众的注意力（好的开场汇报成功的一半）三、.. |
| 新时代中高层综合管理能力提升 |
| 主讲老师：章利勇 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：基础篇测试：您对团队的综合管理能力测评第一讲：走向平庸与卓越的不同之道1. 按照科学逻辑的正道去提升能力2. 不同的价值信仰决定不同的结果1）价值信仰的由来和定义案例：同样一个现象，不同的人不同的反映 .. |
| 电力系统继电保护与二次回路 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：课程目标： 1、了解继电保护的任务及基本要求。 2、掌握变压器保护的配置及作用、保护原理。 3、掌握电力线路保护的配置及作用、保护原理。 4、掌握高压电机的保护配置及作用、保护原理。 5、熟悉电力电容器的保护配置及作.. |
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