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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
渠道开发与区域市场管理
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:单元一 市场渠道准备与开发培训目标:通过本单元的培训,使参训人员从销售的ASK(态度、知识、技巧)各方面有一个深入的了解与掌握,增强自身的销售力。同时,充分了解市场渠道开发的各项实用技巧,增强开发的有效性1、销售人员基本知识与素..
民法典对企业用工的影响实务课
主讲老师:范远飞   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.民法典的意义与影响1.1民法典的立法意义1.2民法典与劳动法的关联1.3民法典对企业用工的影响2.主体资格对用工的影响2.1用工主体2.1.1法人主体2.1.2分支机构2.1.3法人变更2.1.4..
绩效管理之OKR课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、什么是OKR?(一)目标和关键结果OKR的含义1、OKR的含义解读2、OKR方法论起源3、OKR方法论应用案例教学:OKR简单示例案例教学:球队(二)常用考核方法的适用范围1、工作任务考核法2、目..
HR系统操作应用课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:【视频:5分钟】 一、人力资源系统基础知识(课时分配:0.5小时)(一)人力资源体系运作模型(二)人力资源软件的概念(三)人力资源软件的特点(四)人力资源软件的利益(五)人力资源软件的功能二、人力资..
门店销售技能提升
主讲老师:李姝宏   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一单元:门店销售工作解析顾客心中的销售人员脸谱画像内与外的相辅相成以顾客为核心的“投其所好”营造高能量场域的门店氛围ɨ..
LOFT公寓产品投资与销售技能提升
主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1 LOFT公寓投资模式与常规投资理财分析1.1 投资理财的目的1.2 投资理财的模式1.3 投资理财的五大原则1.4 投资理财的一个中心两个基本点1.5 各类投资理财产品分析1.6 如何选择合适自己的投资理财产..
产业升级,价值倍增
主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、元宇宙将实现的价值是什么?1、现实宇宙的产业价值是如何发展进化的?2、数字宇宙的产业价值会有什么不一样?二、企业面临元宇宙大潮会有哪些机会与挑战?1、宏观的数字经济的机会点全球疫情催生的数字经济的..
市政服务数智化实战
主讲老师:王明哲   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:党政机关 
课程简介:一、数字化的顶层思维1、数字化概念导入从十四五规划看数字经济数字经济的核心:数字化转型和数据要素数字化转型:数字化是业务和IT的深入融合概念导入小互动:如果你在跟心仪的..
万全之册:经验萃取与手册开发
主讲老师:王兴权   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:项目开始(企业前置)“牛人萃主题” 1、定目录(半天版经验主题确定或学员自学辅导视频,远程协助确定手册二级目录)2、定标杆(标杆选拔与准备度评估)3、定氛围(提供宣传素材资料与建议) 成果1:手册..
房地产企业战略与开发模式沙盘模拟课程 (开发与战略版)
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:、市场调查: 房地产市场宏观环境调查分析 区域状况分析 竞争者调查分析 消费者调查分析 项目成本调查分析 项目地块调..
提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力
主讲老师:刘宝鸿   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:工厂的主要报表1.生产报表2.人事报表3.质量报表4.物料报表5.销售报表6.财务报表7.专项报表第二讲:分析报表的常用图表1、折线图2、柱形图3、堆积柱形图4、线-柱图5、两..
大客户的开发与管理
主讲老师:钮宏涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导语:大客户项目的现状和问题1)公司内对大客户开发的重视程度不够,人员变动频繁2)大客户开发过程缺乏系统性连贯性,销售随机性强3)大客户销售缺乏案例积累,成功了总结不出经验,失败了也积累不下教训4)大客户销售因为量大往往..
金融企业数字化转型
主讲老师:马兆林   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章数字化时代1.数字化有哪些表现a)企业数字化成熟度模型b)企业数字化基本c)企业数字化通行特征2.数字化转型思维a)大数据思维b)互联网+思维c)高纬思维第二章解析数字化转型行业场景1.智慧..
精益管理必备工具之价值流分析与精益价值流设计
主讲老师:俞璇   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一讲:价值流概述与基础知识一、精益与价值的基础理念1. 日常生活中随处可见的价值流2. 精益与价值的概念3. 三种增值类型的活动4. 隐蔽工厂的危害课堂游戏:早晨起床的价值流图课堂研讨:隐蔽工厂的识别与分析..
教练式管理——新时代管理者的进阶必修课
主讲老师:张维丰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:叶问、郎平、里皮、达马托,您能联想到什么?第一讲:让自己成为高绩效管理者场景互联:管理之道——通过讨论分享经营管理的本质与核心,探寻管理的真相。一、高效教练的基本认知——..
责任和担当
主讲老师:孙海荣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:序言(视频、研讨、分享)第一部分:责任思维和定律1、责任是什么,客户对服务或产品所需要的完全价值客户是什么?你所服务的对象2、责任思维:A、客户思维B、外包思维C、交换思维D、检查思维E、底线思维3、责任定律A、责任..
结构化思考力与工作效能提升
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、理论基础篇:透过结构看世界(一)结构化思考力应用场景1.接受信息:倾听与阅读2.表达信息:写作与沟通3.思考决策:分析与判断(二)透过结构看世界、洞悉事物本质1.透过结构看世界是一种生活态度2.只有想..
时间管理与效率提升
主讲老师:文瀚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:通过情景模拟,使学员认识到时间的稀缺性,从而意识到时间管理的必要性第一讲:时间和时间管理的重要性1. 认识时间和时间管理2. 时间的特性3. 日常工作中时间的分布情景模拟:沙漏游戏课堂练习:测测你的时间管理..
以用户价值为依归 以产品价值赢市场
主讲老师:陈博   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、互联网时代:体验设计价值增大二、用户体验设计(UE)就是让用户用的爽吗?1.什么是用户:3W解读Who案例:网约车用户画像WhereWhy案例:抖音购物车 ..
高绩效团队建设与管理
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:高绩效团队的四个要素1. 什么是团队?2. 这四个单位中,哪些是团队,为什么?团队的反面教材3. 工作团队与工作群体的区别(两个例子)4. 团队的四个要素讨论:以此为标准,我们单位是不是一个高绩效团队? ..
 
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