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公司并购及对外投资法律知识 专题讲座提纲

课程编号:57039

课程价格:¥0/天

课程时长:1 天

课程人气:113

行业类别:行业通用     

专业类别:企业管理 

授课讲师:郑志东

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
二、企业股东、中高管理人员、行政、财务人员等。

【培训收益】
帮助企业股东、中高管理人员、行政、财务人员等掌握《民法典》、《公司法》等法律法规基本内容。在企业发展中正确运用项目投资、股权投资、并购重组等方式,促进企业迅速发展,预防投资、并购中的法律风险,维护正常市场秩序及企业、个人合法权益。

第一部分:公司并购
1、企业并购的发展历程、概念:
并购的基本概念,并购的作用,股权并购与资产并购模式及对比分析;
2、企业并购实际操作:
要约收购概念、流程、难点,美的收购KUKA,
协议收购概念、流程、难点,案例,
间接收购概念、案例;
3、企业并购流程环节与关键点控制:
市场调研目标市场确定,构架协议内容,合作意向确定初步评估,尽调前风险研讨,尽调的组织与管理,合同谈判策略;
4、并购风险及防范:
股权瑕疵及防范,固定交易风险及防范,合同及公章风险及防范,员工风险及防范,税务风险及防范,管理权风险及防范,
5、国有资产交易特殊要求:
国有股权转让要求,国有股权转让基本流程,
6、股权转让合同风险:
签订风险防范,效力风险防范;
7、并购后整合计划、价值创造评估体系:
并购后合整体协调、配合,共同创造企业更大价值。
第二部分 对外投资
1、项目的法律可行性分析与资信调查:
项目的法律及政策可行性分析,对客户合作伙伴的资信调查,
2、投资方案制定:
投资方案的制定,合作意向书等前置文件的制定,引进风投、股权激励;
未预先察觉公司设立障碍导致延误设立进程案;
3、出资协议与公司章程的制定:
制作出资协议,制作公司章程;
小股东窃取公司客户资源进行同业竞争案;
4、项目投资中的的“合规”工作:
协助客户办理公司核名,办理前置审批手续,审查拟设立公司出资的合法性,招商引资项目中的政企关系。
专利权被撤销致使公司无法经营案,董事长与执行董事能否并存案,承诺隧道通车期限未能兑现案。 

咨询电话:
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