内训课内训课
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：李老师 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：轻松读懂财务报表，洞察企业经营本质情景案例：l财务报表如何透露企业经营状况和发展潜力？怎样根据报表分析作出决策？l财务指标会讲故事？看不同行业指标如何反映企业经营问题模块学习：l商业运行的本质，财务在企业中的角色.. |
| 卓越商务礼仪与有效沟通 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 不限行业 行业类别：商务礼仪 |
| 课程简介：第一部分：卓越的商务礼仪一、 认识商务礼仪1、 什么是商务礼仪2、 商务礼仪适用的三个场合二、 商务人士的形象礼仪1、 个人形象设计√男士形象标准√女性形象要求.. |
| 集团供应商质量管理实训 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 供应商管理概述采购供应已经成为当今企业获取利润的第二源泉采购管理如何为企业创造利润?一．采购供应工作流程二. 企业采购供应工作的症结三．供应商管理概述分析：企业如何贯彻流程管理全过程？分析：流程管理培.. |
| 现代设备专业保全实务 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、设备管理概论1、设备的定义2、设备管理的定义浴盆曲线3、设备管理的三要素4、设备管理的发展历史预防保全PM改良保全CM保全预防MP生产保全PM生产部门的TPM全员的TPM5、企业设备管.. |
| DHL供应链 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：第一章 供应链和供应链管理概论1、主要介绍现代企业供应链管理战略2、企业核心竞争力与供应链管理3、多边共赢的物流供应链模式第二章 现代物流与供应链管理的关系1、企业的供应链管理所涉及的主要业务领域2、现代物流管理.. |
| 研发多项目管理 |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：前 言 如果公司只做一个项目，所有资源为此项目而准备，领导就是项目经理，通过最原始的方法：贴便签纸、开会就可以把这个项目管好，而当今企业面临的研发管理问题更多是多项目的问题： 1、有限的资源如何能同时保障多个项目的协同运作？.. |
| 年终业绩冲关达成系统 |
| 主讲老师：邰昌宝 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：《年终业绩冲关达成系统》【课程导读】1，年关将至我们离原定目标却还很遥远，不知道如何细分年底、月、周、日及时段目标；2，您是否发现我们的促销方法对顾客来说已经没有什么吸引力，各种促销手段发现业绩并未达到预期效果；3，由于.. |
| 房地产外部销售致胜训练 |
| 主讲老师：张晶垚 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：外销开始前的准备1. 外销人员应有的心态准备a) 乐观积极的态度b) 主动建立关系的态度c) 不断学习的态度d) 大胆创新的态度2. 外销人员应有的知识准备a) 了解自身产品知识b) 了解行.. |
| 冲突管理 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：冲突的源头 1. 解问题？或换问题？2. 新思考水平——经营的眼光3. 复杂的问题没有简单的答案4. 错的问题没有对的答案5. 局部优化的总和≠总体优化6. KCAB的循环.. |
| IT行业员工拓展训练之峡谷穿越 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：项目描述：成员们在丛林峡谷中溯流而上，途径各个险阻，伙伴间相互扶持，逆溪溯源，共同达到溪流的源头。 相互扶持，生死相依，不离不弃都将在段艰辛的旅途中得到完美的诠释。.. |
| 思维导图与实战训练 |
| 主讲老师：朱纲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 思维的现状1、思维的方向性和领域 逻辑思维 水平思维 平行思维 2、思维的规矩 Focus Timing.. |
| 3W执行力管理法 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：在一切讲求速度的时代下， 绝对不可以拖延与等待，其中等待也是一种拖延的藉口。例如，主管交代部属去追踪一件案子部属可能马上去追踪但是获得的结果可能都是「进行中」或者 是在「等待中」， 如果该主管不是一个讲求积极速度的人，就会.. |
| 综合生产管理指导 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：生产管理培训（一）：生产系统目标管理 第一节生产系统目标管理分解 第二节生产系统目标的裂变 第三节生产系统目标分类导入 第四节生产系统目标管理方式 第五节生产系统的目标实施与评估 生产管理.. |
| 贵族运动礼仪——马术&高尔夫 |
| 主讲老师：沈老师 培训天数：3 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程大纲/要点：一、三大贵族运动的阐释二、高尔夫礼仪细节三、高尔夫社交情境中不可不知的社交礼仪四、马术礼仪与观众礼仪五、体验休闲骑乘、竞速、障碍、盛装舞步四大马术情境中的绅士淑女礼仪。六、讨论：贵族礼仪与内在自我.. |
| 营销的真相：移动互联网环境下经营者的七感营销创新技能训练 |
| 主讲老师：毛国华 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介： 一、课程背景:各种新生科技的快速迭代，各种名目概念的忽生忽灭；线上线下的碰撞厮夺，消费的离散、碎片、即时、个性、主权至上，科技为互联网原住居民的全方位赋能；前浪与后浪的裹挟碾压，在万分拥挤的行业赛道上，稍不留神，你就有可能被挤.. |
| 全业务、3G运营下的客户服务关键知识、模式、能力与案例分析 |
| 主讲老师：刘疆 培训天数：2 天 专业类别： IT网络 行业类别：客户服务 |
| 课程简介：1. 全业务、3G运营下的客户服务体系搭建基本组成：1.1 目前移动3G客户服务过程中存在如下问题解析 宣传产品与实际营销不一致，如常出现产品缺货情况，特别是上网本缺货现象严重 营业人员3G业.. |
| 情境领导 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：情境领导是建立在人的价值观及对人性的假设1、人的动机2、马斯洛需求论3、X 理论和 Y理论4、领导素质概括哪些方面5、管理方格图6、常用的管理手段有哪些7、描述你心目中的上司8、你身为领导者却在.. |
| 农产品品牌与营销 |
| 主讲老师：刘有法 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《农产品品牌与营销》【主讲：刘有法 实战营销专家、管理咨询专家；入选《大师的智慧》100位世界级大师。国家银河培训工程企业家培训担任主讲；中国职业经理人资格认证高级班学员培训担任主讲；河南省农业厅《农产品品牌.. |
| NLP水性行销教练 |
| 主讲老师：张雁滨 培训天数：16 天 专业类别： 营销管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介： 第一部分 销售人员应具备水的特性第二部分 效率的时间管理十条准则A 2.1随时随地做最有生产力的事A 2.2一寸光阴一寸金A 2.3完善的事前规划A 2.4克服当场要求成交的恐惧A 2.5充足的产品知识.. |
| 商务礼仪与塑造员工职业形象 |
| 主讲老师：侯娅 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：1 礼仪意识养成篇礼仪从“心”开始一、打造阳光心态：态度＞技能 二、内强个人素质、外塑企业形象；“礼仪”是现代竞争的附加值，人际关系的润滑剂！ 分析、讲解、案例2 .. |
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