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矩阵型项目风险管理

课程编号:9079

课程价格:¥52000/天

课程时长:1 天

课程人气:1494

行业类别:不限行业     

专业类别:项目管理 

授课讲师:张佩星

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
各级管理人员、业务和产品骨干人员、项目人员、产品人员、工程技术人员及相关管理人员

【培训收益】


 

 1. 矩阵中的项目风险:是威胁,也是机会

2. 矩阵组织项目可行性决策
Ø 可行性与可批性
Ø 机会成本和沉没成本
Ø SWOT技术
Ø 决策树和决策心理

3. 如何识别矩阵项目风险
Ø 已知风险和未知风险
Ø 内部风险和外部风险
Ø 投机风险与纯粹风险

4. 风险的定性分析与定量分析
Ø 概率和影响矩阵
Ø EMV技术和Pareto排序
Ø 风险等级的划分技巧
 
5. 人的风险态度对项目效用的影响

6. 五大风险响应对策
Ø 规避
Ø 容忍
Ø 解缓
Ø 转移
Ø 储备

7. 矩阵中的项目风险监控
Ø 建立风险日志
Ø 技术类风险应对
Ø 时间类风险处置
Ø 经费类风险预留
Ø 人员风险防范
 
8. 用风险管理告别危机管理
 
案例研讨
Ø DCS:风险等级为9的知名重点项目
Ø 墨菲在产品测试中发现的潜在风险
Ø 看上去很美
Ø 项目管理业界老大的风险管控体系
 
互动实践
Ø 为你的项目识别风险、开发防范措施
Ø 赌一把


 

咨询电话:
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