内训课内训课
| 带人带心——赋能型管理者养成 |
| 主讲老师：刘树寅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、做会带人的赋能型管理者1、管理者的使命、责任与角色（1）使命：提升领导力，有效组织分工协作，打造高绩效团队，与组织共创价值（2）角色：团队绩效的实现者+以人为本的赋能型领导者2、做会带人的赋能型管理者是必由之路（.. |
| 增强党员干部政治意识和党性修养 提高工作能力 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、增强政治意识，提高政治判断能力1.正确的政治方向 2.坚定的政治立场 3.鲜明的政治观点4.较强的政治鉴别力 5.较高的政治敏锐性 二、改进工作作风，力争协作共赢1.以民为本的思想2.民主平等的意识 .. |
| 打造超级品牌——互联网时代品牌建设方法 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一课：升级理解品牌1.品牌的定义2.品牌建设的三大误区2.1品牌延伸误区2.2品牌形象论误区2.3生活方式品牌误区3.品牌建设的科学方法——七步打造超级品牌第二课：品牌建设第一步：打.. |
| 直播带货与全域营销（2天） |
| 主讲老师：李中生 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节、直播带货-环境解读与操作困境1.直播带货现象分析及理性认知（#案例：罗永浩直播带货）2.直播带货四维产业链关系分析（#案例：刘涛-刘一刀）3.直播带货销售本质及模式解读（#案例：银泰直播）4.直播带货三大核心优势.. |
| 党建与业务相融合 助推工作绩效提升 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：前言：国有企业为什么要加强党的建设？有何新要求？第一讲 提升对国企党建价值创造的认知一、党建是企业特有的优势，而不是负担二、党建不仅具有政治功能，还有管理功能三、党建是企业的无形资产，而不是成本案例分析：他们为什么那.. |
| 党委秘书工作实务 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：前言1.习总书记关于学习《党委会的工作方法》的重要指示；2.思考讨论：党委秘书是一个什么样的角色？第一讲 党委秘书的素质要求一、把握党委秘书工作的基本特点和规律二、切实做到“五个坚持”1... |
| 国际礼仪与涉外交往 |
| 主讲老师：王雅波 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 国际礼仪通则本部分内容帮助学员了解国际通则与人性规律，理解礼仪的最高境界是和谐，针对不同的情境、不同的交往对象灵活调整自己的状态和行为，做到“随心所欲而不逾矩”，化修养于无形中。下述通则在全世界.. |
| 十四五规划背景下政企行业市场趋势洞察与互联网创新思维 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、行业市场趋势洞察a)十四五关于信息通信产业的规划与政策导向i.政策导向ii.远景规划b)5G对于运营商政企市场的影响分析i.5G技术在政企市场的优势ii.5G让可拓展的市场领域变大iii.5G让可提供的解.. |
| 国学智慧与人生修行 （半天版） |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、觉醒人生1、人生为什么要修行？1）人生的三路向2）传统的遗忘3）失道的代价2、人生的反省1）欲望的陷阱2）为人的三性3）六道的轮回4）人生的境界3、人生的真相1）我执的烦恼2）自我的愚.. |
| 高效辅导之路 |
| 主讲老师：邹莫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程模块 培训主题 学员受益点辅导定义与价值 辅导的定义 辅导是一个帮助他人实现目标的互动过程辅导是将重要的人从此岸载往彼岸对辅导的正确认知和认识误区辅导的价值 ɨ.. |
| 坚如磐石MTP-管理者综合管理能力提升训练课程 |
| 主讲老师：李远亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者角色认知课程导入：俄罗斯方块1. 管理者心智模式与团队绩效的关系2. 管理者常见认知失误3. 当下VUCA环境对管理提出的挑战4. 管理者现职位情境中的自我优势、劣势、机遇、威胁分析5. 管理者扮演.. |
| 家族传承与二代培养 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：影响家族企业传承的因素案例分析：父亲跟我打了10多年，父亲担心我夺权影响家庭企业传承的三个重要因素（97%）企业发展停滞家族成员内.. |
| 高绩效团队管理与有效激励 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队建设的步骤与合作1.什么是团队，团队、群体和团体的差异。2.高绩效团队的四个统一3.团队绩效不良的原因分析4.团队建设的九大步骤和要点第二讲：团队角色诊断---挑选团队精英的1.团队成员角色测试.. |
| 职业素养与跨部门沟通 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 职场心理疏导技巧 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：户外运动正确健步走30分钟推手15分钟站桩5分钟第二部分：职场中影响心理健康的因素1.家庭压力时间的冲突角色的冲突.. |
| 从员工向管理的从容转身 |
| 主讲老师：高海东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新晋管理者的成长历程1.新晋管理者的晋升之路2.新晋管理者任命后的潜规则3.新晋管理者任命后的日常改变4.新晋管理者任命后的感受5.为什么自己干的这么累6.何为”过五关斩六将“&#.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义，障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元 深入挖掘跨部门问题的.. |
| 时间管理与有效授权 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何做好时间管理——卓有成效的基石？◆ 写下你每天在做的五件事及时间分配1、时间管理——卓有成效的基石2、时间的三个特性 3、时间都去哪儿了？□ 记录你的时间□.. |
| 人才倍出，奋斗不止 以奋斗者为本的人才管理与发展 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、以奋斗者为本的价值导向与文化1、华为的价值追求与选择企业的价值体现华为的价值创造与理解华为的价值创造元素华为的人才价值观与追求2、以奋斗者为本的.. |
| 职场沟通力解码 |
| 主讲老师：张良全 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程引入案例分析：拉勾公司高管沟通案例二、沟通前需要做好哪些表达准备和心理准备？ 1、把话说清楚的五大要素五大要素表达清晰完整MECE、结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进2.. |
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