内训课内训课
| “NLP打造营销特种兵” 训练营 |
| 主讲老师：郑时墨 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 成就“营销特种兵”的必要认知一、成就“营销特种兵”必备认知1、狼与羊的寓言说明什么？2、21世纪的四大危机3、营销人员为何要成为“特种兵&rdquo.. |
| 大客户销售谈判与客户沟通 |
| 主讲老师：张良全 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、怎样在谈判前充分准备，做到知彼知己，对对方的商务和个人需求准备预案，做到胸有成竹，胜券在握呢？1、企业级商务伙伴的需求，存在哪些共同规律？两个原因、四个象限、三个层次、结构化表达2、在产品服务方面，不同层.. |
| 中层领导者基础管理模块培训组合 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：7 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：时间 内容 方式及工具1 管理的原则、任务和工具（3.5小时）1.管理者的角色定位2.管理的六大原则3.管理的五项任务4.管理的七大工具 活动一：管理者与领导者录像：音乐会中的指挥与乐手游戏：信任工具一：.. |
| 寿险营销新视野 中基层保险人员销售提升课 |
| 主讲老师：赵振东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、保险是否是家庭必需品？1．保险的前世今生2．人们是否喜欢保险不要做聪明的傻瓜你是否喜欢保险3．古人的保险智慧案例：《红楼梦》中高净值人群的财富风险及应对方式4．个人风险测试.. |
| 逆势增长之组织发展与人才战略 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：案例：L公司从战略目标到人才的挑战一、愈加不确定时代对组织提出了哪些新要求？1、人与组织关系的新变化案例：海尔的组织创新探索2、组织越来越关注的焦点：人力资本回报率研讨：人力资源回报率计算3、敏捷HR越来越成为必.. |
| “企业人力资源管理进化及成长工作室” 之 “HRBP的前世今生” |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天：实践成果：各组研讨完成：战略HRBP的核心工作及成果（结合本企业）一、关于HRBP1、人力资源发展进化的挑战与机遇有哪些？（1）事务型与六大模块（2）人力资源三支柱（3）人力资源与业务的融合需.. |
| 我们应当如何看待HR的工作 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、如何全面认识企业的人力资源管理？1、人力资源是企业最核心的资源2、战略性人力资源管理架构3、企业发展的不同阶段，HR应该重点关注什么？4、HR的角色转换5、从管理到开发二、做HR应该具备什么样的基本理念？.. |
| 微表情培训课大纲 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元微表情的起源与定义1.肢体语言是人际沟通的关键元素。2.肢体语言是人潜意识的投射3.通过肢体语言读懂对方的真实意图第二单元破解身体语言：头部和脖子的表达1.头和脖子2.眼睛3.鼻子4.嘴巴◇小.. |
| 从服务到销售 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、服务流程与销售流程思考：你过度服务或过度销售了吗？怎么解决？1.服务与销售基本概念2.客户左右脑心理标签3.针对左右脑的应对能力4.常见服务与销售流程5.服务销售融合六步骤6.服务对销售的四大促进二、.. |
| 房地产渠道拓客2022 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1房地产项目渠道模式构成1.1认识房地产渠道与渠道拓客1.2房地产十大渠道拓客模式1.2.1开发商内部员工渠道1.2.2亲友渠道1.2.3外拓渠道1.2.4网络自媒体渠道1.2.5电call渠道1.2.6.. |
| 步步为赢——大客户开发与关系管理 |
| 主讲老师：何叶 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言案例：看真实拜访视频，从小周拜访开发客户的情景案例，感悟“传统开发”与“顾问式客户开发”的本质区别1）销售准备、销售开场、开发需求2）价值传递、异议化解、主动促单第一步：读.. |
| 新媒体营销策划与社群运营 |
| 主讲老师：李忠美 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：微博/微信/新媒体平台运营一、快速认识什么是新媒体1. 什么是新媒体2. 新媒体的5大特征3. 新媒体关系图4. 各大新媒体平台介绍及对比5. 各大主流新媒体平台对比6. 新媒体与自媒体得区别与联系 .. |
| 管理认知与角色重构 |
| 主讲老师：尹树刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维转变——管理认知一、管理的障碍1. 修炼自我2. 控制本我3. 摆脱超我问题研讨：认知自我的目的二、管理的思考1. 管理是什么？ 2. 管理为什么？3. 管理如何做.. |
| TPM全面设备维护实战训练 |
| 主讲老师：唐小强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、TPM概论1．什么是TPM活动2．TPM的含义及其演进过程3．TPM活动与设备维修的关联4．设备综合效率OEE计算与分析—企业效率损失知多少5．透过OEE看企业“无形的浪费”与.. |
| 共赢领导力工作坊 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：给领导画像、 优秀的领导者／糟糕的领导者行为特征第1单元 什么是领导力1.1领导者从平庸到卓越要做的三件事 创造团队感，明确利益点：触动员工 了解员工，推动关怀文化.. |
| 运营商DICT解决方案专题分析 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从DICT到“大IT”1、从CT、ICT、DICT演进赋能数字化2、以5G为代表的“大IT”时代3、“大IT”化：运营商一直在做演进的准备4、&.. |
| “商务谈判技巧”培训方案 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、导言：利益切换――谈判实质 （情景模拟 案例分享）1、卓越销售与优势销售谈判A、营销本质的变迁与市场竞争新格局B、销售与谈判的区别C、优势谈判的定义、特征基本原理与必要条件D、高超运用双赢的利益驱动概念E.. |
| 疫情下的微信社群营销实战 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：疫情背景下，企业如何建立社群引流裂变？ 1、画像与定位——锁定2大用户画像，快速找到源源不断流量池2、建立与布局——5步递进，快速打造完整微信私域流量池3、获客与引流&.. |
| 新零售时代运营商的渠道运营与管理培训 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：1新零售时代下中国移动渠道管理与未来趋势1.1业务策略的变化及新技术催生的新渠道形态，将为运营商渠道发展带来重大转折1.2伴随技术革新，运营商渠道即将面临一次重大变革1.3未来零售业态的变革将影响渠道的结构与战略布局1... |
| 年度培训计划制定与培训实施技巧 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例分析：这样的培训问题在哪里？一、 年度培训计划制定1、什么是培训目标A、培训需求调查的流程B、胜任素质识别的基本流程C、培训需求分析结果的输出2、 设定培训部门的目标3、 设定单项培训目标4、 年度培.. |
|
|
