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刘俊鹏老师-核心课程-行政、文秘人员行政工作效率提升训练
主讲老师:刘俊鹏老师   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:刘俊鹏老师-核心课程-行政、文秘人员行政工作效率提升训练主讲:刘俊鹏老师【课程概述】秘书既是主管的得力助手,又是内部沟通的桥梁。身为秘书,如何出色完成主管下达的任务?如何在繁忙的工作中游刃有余?现代秘书的专业工作方法,在日常..
从数据到需求——灵活使用数据发现工作中根本问题
主讲老师:何云鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:什么是数据化管理?导入:案例分析一、数据化管理的意义1.量化管理2.最大化销售业绩、最大化生产效率3.有效的节约企业各项成本和费用4.组织管理、部门协调的工具5.提高企业管理决策的速度和正确性二、..
应届生的角色转变与职业规划
主讲老师:王群祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、校园与职场的区别和角色差异1、校园和职场的区别目标不同 行为重点不同 环境不同 人际关系不同 2、校园与职场的角色不同..
基于前瞻决策的横向领导力——传奇缔造者
主讲老师:赵猛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:《金之岛缔造者》沙盘背景:欢迎各位探险家来到大航海时代,我们经历了寻觅未知的岛屿,面对大海展开过漫长的旅程。今天我们幸运地发现了一座名为“金”的小岛,这里的土地蕴藏着丰富资源。不过大家都要争夺岛上的霸权,一场金之..
非物质性激励
主讲老师:陈松   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:变革时代的管理形态与领导力发展案例讨论:我们的问题只有一个小组讨论:管理的难点与挑战是什么?移动互联时代的领导力发展趋势团队管理的新模式第二单..
新收入准则变化及亮点解析
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、新收入准则发布的背景1、原有准则的弊端2、新收入准则的发布时间和实施时间3、施行新收入准则的范围4、新的业务模式:在交易中的角色是主要责任人还是代理人二、新收入准则的几大亮点1、将现行收入和建造合同两项准则纳..
提升软实力 赢在执行力 —中国电信小CEO卓越能力训练营
主讲老师:代旭   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:破冰游戏:《七拼八凑》引出管理的概念【管理就是整合一切可以利用的资源,通过组织、计划、控制执行等手段达成目标的过程,这其中包括对人的管理和对事的管理】一、小CEO的职责与定位1.小CEO的职责与定位:管人理事1)中国电信..
坚定理想信念 践行中国共产党人的价值观
主讲老师:王建宇   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:第一讲:什么是信仰 共产党人为什么要坚持信仰爱因斯坦说:“你能不能观察眼前的现象,取决于你运用什么样的理论,理论决定着你究竟能观察到什么。”一、什么是信仰1、信仰对于某个思想体系,或者某些教义信条,..
十个来六个——存量客户电话邀约实战
主讲老师:张牧之   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:分析篇一、银行营销角色分析反思:角色认知测评,我工作的角色是什么?1. 银行产品推销员的表现案例分析:投资理财产品推销的普通销售情景与劣势2. 银行优秀营销的特征——顾问式、以客户利益..
地方政府招商引资研讨会
主讲老师:汪学明   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:第一讲:招商引资的基础知识1. 招商引资的定义2. 招商引资的性质3. 招商引资的本质4. 招商引资的产生5. 招商引资的发展6. 招商引资的规律7. 招商引资的特点8. 招商引资的作用9. 招商引资..
求职简历制作与面试技巧
主讲老师:贺继征   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、求职简历制作技巧1. 求职简历制作原则2. 求职简历的格式1)简历的篇幅要求2)字体和字号要求3)适当留白4)整齐5)纸张与打印注意事项3. 求职简历如何突出要点1)如何让简历简而有力2)如何..
“改变,让服务创造价值” 服务意识与服务能力提升技巧
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一模块:为什么说服务创造价值?第一单元:如何读懂客户情绪?小组讨论:客户体验与客户情绪的关系?服务中客户的痛点、爽点、痒点在哪?愉悦、不爽愤怒、恐惧潜意识、意识角色化与集体人..
高效能营销体系的搭建 (2天12小时)
主讲老师:汪奎   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、营销团队的绩效分析与诊断卓越团队的三大大核心要素案例:华为与阿里的团队价值观分析高效销售团队的9个特征如何构建团队合作文化是什么决定组织的绩效案..
“结构化思维” ——逻辑思维与高效表达的技巧
主讲老师:张剑   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 逻辑思维打造职场竞争力1、逻辑思维让工作更高效认识我们的思维什么是结构化思维结构化思维让工作更高效结构化思维的特点2、结构化表达的四个特点..
企业文化落地
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:课程介绍 企业文化在哪里?在细节中,在员工的习惯中,可以说企业文化无处不在。企业文化落地难,是困扰很多企业及企业领导的难题。本课程旨在帮助领导者如何将公司文化深入到团队的骨髓中,让企业文化的力量在驱动团队的工作热情。课..
微商之道
主讲老师:陈攀斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 思想篇培训模块 培训内容第一部分 思想篇一、下一个风口—微商创业 1、什么是微商2、微商发展的3个阶段3、微商的分类4、微商创业的机遇与挑战5、微商创业的必然性5、机遇&mdas..
企业经营管理
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业的经营与变革1、经营和管理界定的意义2、企业长生不衰的秘密:变革3、引发企业变革的具体因素4、变革的动力和变革的阻力5、组织变革成功的八大步骤二、组织变革下的产品与产业结构优化了解变革主动变革的基本类..
团队共创解决问题的“五把钥匙” ——基于行动学习的问题
主讲老师:李老师   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:石油化工 
课程简介:课程大纲第一把钥匙:如何发现问题——形成问题意识一、什么是问题1. 发现问题:期望与现状的差距2.提出真问题:属于自身解决范畴的问题3.辨别问题类型:外因型和内因型二、提出问题1.定位..
台湾刘成熙老师-精品课程-基于IDP个人发展辅导的教练技术(2天)
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:台湾刘成熙老师-精品课程-基于IDP个人发展辅导的教练技术(2天)主讲:台湾刘成熙老师前 言:本规划为xxx有限公司,管理干部的基于IDP个人发展辅导的教练技术提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展..
电商互联网:提升客户转化率与客服标准用语
主讲老师:李忠美   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:IT网络 
课程简介:课程背景:互联网企业除了核心的技术之外,更重要的就是客户。随着资本的进入,技术的快速革新,以及竞争的不断加剧,“获客”成本上升始终是各大平台绕不开的难题。网络红利已经消失,不论是新媒体运营还是内容化营销,企业..
 
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