课程编号:35471
课程价格:¥20000/天
课程时长:1 天
课程人气:649
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:张剑
第一讲 逻辑思维打造职场竞争力 1、逻辑思维让工作更高效 认识我们的思维 什么是结构化思维 结构化思维让工作更高效 结构化思维的特点 2、结构化表达的四个特点 结论先行 以上统下 归类分组 逻辑递进 3、结构化思维构建的两种方法 自上而下法 自下而上法 【案例分析】常见思维方式分析、乔哈里窗口、诈骗犯的高招、某公司财务部的报表、某市电信局的报告、某公司销售订单管理通知、某部门的业绩汇报 【小组讨论】酒店的床单?是否更换新设备?秘书小贺该如何向上级汇报工作? 【实战演练】市场经理的发言稿修改、关键要素分析/经营规划金字塔搭建
第二讲 基于目标的结构化构思与表达方法 1、基于目标的主题与标题技巧 确立目标理性思考 好主题提炼的要点 主题包装/构思的技巧 标题提炼的技巧 2、设计序言导入主题 序言设计的讲故事结构 同一主题的四种序言结构 标准式 开门见山式 突出信心式 突出忧虑式 【应用工具】TOPS原则、SCQA模型、ABCD目标梳理法 【案例分析】孔子的因材施教、某商场导购销售话术分析、某销售经理的培训目标、企业方案主题分析、文明的意义、语言的力量、政府部门报告标题的优化、某公司的校园宣讲导入 【小组讨论】如何正确设定和表达目标?如何正确设置主题? 【实战演练】标题填空、SCQA分析、电梯60秒
第三讲 聚焦逻辑的结构化表达技巧 1、结构化表达的两种基本逻辑 演绎推理——层层递进,超强说服力 归纳推理——重点突出,逻辑可视化 2、金字塔结构的内在逻辑 纵向逻辑层次确保观点的正确性 横向逻辑顺序确保观点的清晰性 结构化逻辑的应用要点 【应用工具】MECE原则 【案例分析】做个智慧的前行者、博士后与普通电工的方法分析、某猎头公司的人才报告、地产公司老板与经理的对话、某市的交通调查报告、西北航空255班机事件 【小组讨论】演绎推理与归纳推理的联系与区别?如何处理日常难点问题?货车司机的对策? 【实战演练】地方政府的工作报告逻辑结构分析与修改意见
第四讲 结构化的综合沟通表达技巧 1、沟通表达的综合技巧 公众表达控场的基本技巧 快速解释性沟通表达的技巧 2、结构化沟通表达的技巧 沟通表达的核心要素 各类主题逻辑表达的要点 汇报类沟通表达的常用套路 【应用工具】表达四要素、STAR技巧 【案例分析】某公司的催款函、某公司会议主持与发言者的观点澄清 【小组讨论】会议主持人如何沟通引导达成共识?如何三言两语就把观点讲清楚说明白? 【实战演练】指定主题的公众表达
咨询式培训的践行者
擅长组织/人才/招聘/绩效/薪酬/结构思维/公文写作
中山大学EMBA
注册管理咨询师
PTT国际职业培训师
高级人力资源管理师
北大、浙大、中大等合作讲师
广东省企业管理咨询协会会员
18年上市/标杆企业经历,12年HR总监
教育及学术背景
张剑老师,籍贯江西省樟树市,常驻深圳,中山大学行政管理本科,EMBA,广东省企业管理咨询协会会员/专家库专家,江西省人力资源协会理事会员。
工作经历(由近及远)
l 国内酒店家具标杆企业森源股份——集团人力资源中心总监
l 国内第一家韩国上市集团公司三诺电子——管理中心总监
l 广东本土连锁零售巨头嘉荣集团/广东国际SPAR连锁集团——人力资源部经理
l 江西省樟树市商业局——劳动人事科副科长
培训项目
A.战略人力资源、组织、人才、制度体系设计系列
《“战略性人力资源管理”——企业组织能力提升与人才发展》
《“组织发展核能”——组织战略与组织发展》
《“人才驱动业务”——人才盘点的关键方法与继任计划》
《“组织人才管理“——人才引爆驱动业务增长》(NEW)
《“制度为王”——企业制度体系设计与编写技巧》
《“为业务插上翅膀”--非人力资源经理的人力资源管理》
B、三支柱、HRBP系列
《“从马车时代到汽车时代"---人力资源操作系统三支柱构建方案产出落地班》(NEW)
《“理念变革 组织驱动”——人力资源管理变革与三支柱模式转型》
《“经营视角的HR管理”——HR与业务单元协同》(NEW)
《“业务思维 结果导向”——HRBP转型与关键技能提升》
C.招聘面试系列
《“读心选才 慧眼识人”——高效招聘与精准面试技巧》
《“金牌面试官”——面试官精准面试实战技巧》
《“精准画像 读心选才”——校招面试官实战技能训练》
D.绩效/薪酬管理系列
《“经营视角的绩效管理“——全面绩效管理与组织能力协同》(NEW)
《“战略绩效解码”——经营目标与绩效管理》
《“向谷歌学习”——OKR敏捷绩效管理与创新》
《“绩效的细节“——绩效面谈与辅导技巧》
《“战略薪酬管理“——战略薪酬规划与人力效能提升》
《“五步搞定薪酬”——3PM激励性薪酬设计与管理》
《“职位指引未来”——职位体系设计与职位评估》
E.结构化思维与公文写作系列:
《“结构化思维”——逻辑思维与高效表达的技巧》
《“结构思维 妙笔生花”——基于金字塔原理的公文写作》
《“妙笔生花”——行政公文写作规范与技巧》