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“结构化思维” ——逻辑思维与高效表达的技巧

课程编号:35471

课程价格:¥20000/天

课程时长:1 天

课程人气:649

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:张剑

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
各级管理人员、办公室职员、工程技术人员、储备干部,以及希望成为职场高效人士的人员

【培训收益】
1、帮助学员了解结构化思维的特点与优势,工作中能够运用结构化思维进行思考、分析和表达,提升思考与表达的效率; 2、帮助学员掌握结构化思维的原则与方法,能迅速厘清思路、明确方向,找到问题,理顺逻辑,让观点更突出,结构更清晰,提升思考与决策的价值; 3、帮助学员掌握结构化表达的技巧,做到重点突出、层次分明、条理清晰,让表达更精准,提升说服力与影响力,懂得结构化思维在演讲、会议、公文中的应用; 4、帮助学员拓展思维、开拓视野,掌握结构化思维的方法,全面提升学员综合素质,促进企业管理竞争力的提升。

第一讲 逻辑思维打造职场竞争力
1、逻辑思维让工作更高效
认识我们的思维
什么是结构化思维
结构化思维让工作更高效
结构化思维的特点
2、结构化表达的四个特点
结论先行
以上统下
归类分组
逻辑递进
3、结构化思维构建的两种方法
自上而下法
自下而上法
【案例分析】常见思维方式分析、乔哈里窗口、诈骗犯的高招、某公司财务部的报表、某市电信局的报告、某公司销售订单管理通知、某部门的业绩汇报
【小组讨论】酒店的床单?是否更换新设备?秘书小贺该如何向上级汇报工作?
【实战演练】市场经理的发言稿修改、关键要素分析/经营规划金字塔搭建

第二讲 基于目标的结构化构思与表达方法
1、基于目标的主题与标题技巧
确立目标理性思考
好主题提炼的要点
主题包装/构思的技巧
标题提炼的技巧
2、设计序言导入主题
序言设计的讲故事结构
同一主题的四种序言结构
标准式
开门见山式
突出信心式
突出忧虑式
【应用工具】TOPS原则、SCQA模型、ABCD目标梳理法
【案例分析】孔子的因材施教、某商场导购销售话术分析、某销售经理的培训目标、企业方案主题分析、文明的意义、语言的力量、政府部门报告标题的优化、某公司的校园宣讲导入
【小组讨论】如何正确设定和表达目标?如何正确设置主题?
【实战演练】标题填空、SCQA分析、电梯60秒

第三讲 聚焦逻辑的结构化表达技巧
1、结构化表达的两种基本逻辑
演绎推理——层层递进,超强说服力
归纳推理——重点突出,逻辑可视化
2、金字塔结构的内在逻辑
纵向逻辑层次确保观点的正确性
横向逻辑顺序确保观点的清晰性
结构化逻辑的应用要点
【应用工具】MECE原则
【案例分析】做个智慧的前行者、博士后与普通电工的方法分析、某猎头公司的人才报告、地产公司老板与经理的对话、某市的交通调查报告、西北航空255班机事件
【小组讨论】演绎推理与归纳推理的联系与区别?如何处理日常难点问题?货车司机的对策?
【实战演练】地方政府的工作报告逻辑结构分析与修改意见

第四讲 结构化的综合沟通表达技巧
1、沟通表达的综合技巧
公众表达控场的基本技巧
快速解释性沟通表达的技巧
2、结构化沟通表达的技巧
沟通表达的核心要素
各类主题逻辑表达的要点
汇报类沟通表达的常用套路
【应用工具】表达四要素、STAR技巧
【案例分析】某公司的催款函、某公司会议主持与发言者的观点澄清
【小组讨论】会议主持人如何沟通引导达成共识?如何三言两语就把观点讲清楚说明白?
【实战演练】指定主题的公众表达 

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