内训课内训课
| 汽车售后服务体系运营管理的改善与提高 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：课程收益： 多数企业对人才培养与复制作用相对薄弱，多数骨干员工的经营意识与管理潜能也尚未得到开发。所以，开展对业内在职人士的继续教育，可以使他们快速提升为企业所需的专业人才。另外，对企业高层管理者实施的继续教育也会使他们提高对现代企.. |
| 物流公司生产管理制度设计 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：交通物流 |
| 课程简介： 生产管理培训（一）、工厂生管问题所在及肇因分析 生产管理培训（二）、解决对策建构出生管系统架构 生产管理培训（三）、奠定生管的管理流程及制度纲领 生产管理培训（四）、如何设计生管的部门职掌及工作说明 .. |
| 医院营销培训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、医院经营环境分析●重新认识医患关系●医院竞争产生的因素●医院展开竞争的领域●医院永续发展的4+2法则二、医院如何制定服务营销策略●服务营销策略管理模型●优质服务金三角●现代市场营销观念●医院竞争环.. |
| 研发质量管理 |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：研发质量管理 前言： 项目的三大评价因素：进度、质量、费用，进度关系到产品上市，费用项目投入产出比，而质量直接影响客户的购买，对产品的成功起决定因素，权威部门通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，随着.. |
| 新晋升（储备）主管的教练式训练营 |
| 主讲老师：王巍 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 执行力 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、 电话营销组长的基本认知 1. 电话营销组长的职责 2. 高绩效的TL应具备哪些特质 3. 身为管理者的忌讳 二、 电话营销组长的工作职责 1. 电话营销组长的工作内容有哪些 2. 日常团队工作中的十五项要求.. |
| 酒店餐饮营销策略与创新管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：课程意义 1、餐饮营销，是指餐饮经营者为了使宾客满意，或招徕更多的宾客，并实现餐饮经营目标而展开的一系列有计划、有组织的活动。 2、餐饮营销就是要依靠餐厅一整套营销活动，不断地跟踪顾客需求的变化，及时调整餐厅整体经营活动，努力满.. |
| 盛斌子建材家居培训“巅峰销售”手册（1） |
| 主讲老师：盛斌子 培训天数：6小 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：盛斌子建材家居培训“巅峰销售”手册（1）讲师/建材家居渠道管理销售管理专家盛斌子老师P1 建材家居全屋智能速装系统LOGO 中国深圳P3 销售有困难，建材家居来帮您本营销手册致力于解决代理商销.. |
| 互联网产品经理培训 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：产品经理职责、角色和定位1. 产品经理是公司的小老板2. 产品经理肩负的使命3. 产品经理的职责和权限4. 产品经理如何体现身价5. 产品经理应具备的素质6. 什么样的人适合做产品经理7. 产品经理的.. |
| 银行金融商业领导力实践（BLT） |
| 主讲老师：毕波 培训天数：3 天 专业类别： 商业模式 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：内容纲要：第一单元：完美完成领导力的规定动作商业实践对领导者的挑战商业领导力开发的核心观念BLT领导流程模型第二单元：定位组织使命使命：业务定位与工作意义制定使命的行动步骤和要领如何运用“.. |
| 银行业突发事件与危机公关 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程介绍 【课程背景】： 危机频发的现代社会，使银行业面临着来自方方面面的压力。 突发事件的处置能力如何，是检验一个商业银行管理能力好坏最明显的标尺。银行以金子般的诚信体系维持着和客户的关系，优质的服务能力是永恒的追求。在金.. |
| 变革领导力与变革中的自我管理 |
| 主讲老师：王文浩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1.变革过程中的角色认知 领导伴随着变革而诞生 领导力是变革的驱动力 管理与领导的差异 对管理与领导的思索 管理建立秩序 .. |
| 银行中层干部执行力培训 |
| 主讲老师：辛雪峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程背景：21世纪是一个团队竞争的世纪、是团队执行力的世纪。只有一流的团队，才会有一流的企业；只有一支高执行力的团队，才能使企业在这个竞争激励的时代，脱颖而出，获得最终的胜利。本课程采取情景模拟、互动、研讨、讲解、点评和现场问题解答.. |
| 标杆管理——从对标管理到实现卓越绩效 |
| 主讲老师：刘立威 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天：上午第一部分：标杆透析一、什么是标杆管理1、标杆环——立标、对标、达标、创标2、标杆管理与对企业管控到位的决定性作用-关注细节是企业发展的必然结果-企业的管理模式转变与细节管理.. |
| MOST-工时测定与预定工时法 |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：第一单元、工时测定一、时间分析概念何谓时间标准时间分析的目的二、马表时间研究马表时间研究的工具时间研究程序三、评比何谓评价法评比一位作业员包含四个因素活动_时间研究评比者训练表十个评比的基础 .. |
| 职场心理学-职业素质与职业技能提升训练 |
| 主讲老师：马思宇 培训天数：0 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：上篇主题：《个人职业生涯规划与发展》第一节 职业观与职业化人才1.案例讨论：我的美好人生在哪里？2.成熟的职业观与职业技能3.体现职业价值的关键要素第二节 如何进行个人职业生涯规划1.职业生涯规划的方法和思路.. |
| 党政机关MTP中层干部管理技能提升 |
| 主讲老师：翁士增 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：课程介绍：在全球经济寒流之际，提升中层干部的职业素养与操守，是企业练好“内功”，提升可持续发展的必由之路。此课程又名MTP（Management Training Program，即管理培训计划）。MTP训练.. |
| 营销心理学 |
| 主讲老师：季锴源 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景及价值以市场营销领域的心理活动及其规律为研究对象，以培养分析营销心理、运用心理策略的技能为目标定位，为做好营销策划，完成销售推进等提供心理技能基础。掌握客户的购买心理、购买行为的一般规律，可大大提升与客户互动的效率，提高.. |
| 企业文化如何落地？ |
| 主讲老师：李见明 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：企业文化培训（一）、 为什么要推行企业文化？ 1、导向功能——企业行为规范的指南针 2、凝聚功能——企业与员工之间的粘合剂 3、激励功能——.. |
| 电力大堂经理：现场服务管理与突发事件处理技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于现场管理、突发事件等难题？ 每人提出自己工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导. 第一章、现场管理者的职责和品质（案例分析、短.. |
| 物流公司中层管理人员管理技能研修班 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：中层管理人员管理技能研修班 企业内训课程 中层管理培训（一）认识管理 管理是什么？ 管理与领导的差异 中层管理者的角色与任务 中层管理培训二）管理者的知识结构、技能结构 管理者的知识结构 .. |
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