内训课内训课
| 德国参观考察培训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：哥廷根是德国下萨克森州(Niedersachsen)的城市，为哥廷根区的首府。该市以德国乃至世界最好的大学之一哥廷根大学而闻名，是世界闻名的花国。中国著名学家国学大师季羡林在1935年9月被哥廷根大学录取。德国前任总理施罗德也是.. |
| 移动通信行业项目管理实战课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程背景：成功的企业都认识到项目管理是一把能达成商业结果的钥匙。本课程侧重于开发您及您的团队的移动通信行业项目管理能力，学习基于项目组及参与的方法来完成能提高底线结果的项目管理，并为大力提升您的组织的项目化运作能力打好人员素质能力基.. |
| 如何运用IE手法提升生产效率 |
| 主讲老师：陈老师 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、工业工程概论 制造业面临的压力与因应对策 何谓工业工程－IE IE的沿革与重要性 IE改善的对象与目标 IE改善的执行步骤 .. |
| 用行动态度打造高效执行者 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：解读执行力问题1. 成功=目标+执行力2. 执行力就是保质保量、不折不扣地完成任务的能力3. 基层没有执行力，组织丧失竞争力；4. 不折不扣的执行型员工是组织最受欢迎的人。第二章 问题创造机会：执行力低下.. |
| 有效的项目管理 |
| 主讲老师：郭致星 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 项目管理基础与敏捷项目1. 项目定义2. 大型项目3. 项目约束条件4. 案例：预设范围三角形的平衡5. 偏离的管理6. 案例：范围三角形的应用7. 项目分类8. 小结9. 小组论剑：案例.. |
| 变革管理之应变篇-员工 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点：以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。课程纲要一、变革的意义及影响1.企业为什么要变革？2.《易》之革故鼎新对我们的启示3... |
| 6S与目视化管理 |
| 主讲老师：鲁鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 6S的真意及发展1、6S的简介和定义6S活动强调:◆ 地/物明朗化◆ 人的规范化◆ 成本最小化，效率最大化2、6S是企业品性的标志3、6S精益管理对象4、6S的真意5、6S精益管理的目标◆.. |
| 职场压力与情绪管理 |
| 主讲老师：齐振宏 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：人力资源 |
| 课程简介：培训专题一 职场压力与情绪管理模块一 认识压力与情绪 1.认识压力——生命的抉择2.压力的3种应激反应3.压力的心理学模式4.角色体验：什么是情绪5.情绪正能量与人生出彩6.情绪负能量.. |
| 项目管理精要 |
| 主讲老师：叶和中 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1讲 项目管理概论1．项目特点及其对管理的要求探讨：项目与日常运作的异同；这些异同点对项目管理提出了怎样的要求2．项目管理的概念（在相互冲突的要求中寻求合理的平衡）3．项目生命周期特点及其对管理的启示4．不同组织结.. |
| 绩效考核与薪酬管理 |
| 主讲老师：陶思豫 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：绩效管理 |
| 课程简介：一、绩效管理在企业管理中的地位和作用1、绩效管理推动人力资源管理的一体化2、绩效管理的哲学3、泰罗归纳的管理工作指南 4、绩效管理的根本目的5、绩效管理的地位 6、企业人力资源价值链二、从绩效考核到绩.. |
| 仓储管理具体操作方法实训 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.仓储管理的基本理念 * 仓库、储存、库存、存货管理的基本理念2.供应链管理理念下的物流和仓储管理 * 现代供应链管理理念 * 现代物流管理特征 * 现代仓储管理中的主要内容 分析：仓储管理培训案例！解.. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 技术人员转型于管理人员的角色定位转换1.1技术人员向管理转型的必要性1.1.1对管理的基本认识——（分享管理大师的经典理论）1.1.2管理人员与技术人员的素质模型1.1.3技术人员与各级.. |
| 营销沟通与客户关系管理 |
| 主讲老师：翁晓康 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：成功销售七项心理法则（略讲） 因果法则 报酬法则 控制法则 相信法则 专心法则 物以类聚法则 反映法则 第二讲：销售沟通中，听、问、说基本功（重点讲） 听：听什么？怎么听？ 问题点 .. |
| 打造教练式现场主管 |
| 主讲老师：成永亮 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 管理者的一项主要任务------ 员工培训、辅导◆ 领导含义分解1、领导=领+导2、领导的最核心的目的是提升整个团队的斗争力3、帮助团队里的人提升，统一提升◆ 领导者除完成自己管理的职责以外.. |
| 服务礼仪 |
| 主讲老师：胡素 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导言：企业形象与员工素养的因果关系1、 员工形象代表企业形象的实质意义2、 礼仪是什么？3、 礼仪的来源4、 礼仪的内涵------敬人之道5、 礼仪的内涵------仁爱之道第一模块：银行一线接待人员得体的.. |
| 新优势CSC企业文化落地策略与方法 | ||||
| 主讲老师：孙健耀 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：服装纺织 | ||||
课程简介：引言：关于“落地”的四个困惑/让什么落地？落什么地？为什么要落地？用什么落地？
| 经销商如何进行品牌定位 | 主讲老师：郭汉尧 培训天数：2 天 专业类别：
经销商 行业类别：不限行业 |
课程简介：一、按策略1、领先定位：先闯入消费者心理，确定“第一”能创造“第一效应”。2、跟踪定位：跟在领导者后面，寻机超越。3、回避定位：另辟蹊径，避免正面冲突。4、突袭.. | |
| MTP管理才能发展 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程介绍 】 MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，也是当今世界经典管理培训之一。该体系对于20世纪.. |
| 金融业内部讲师培训高阶 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程目的：本课程旨在帮助已经会讲课、能讲课、授课效果也不错的资深内部讲师更进一步了解如何评价自身课程的有效性，如何做深度的课程开发，以及如何进行培训需求分析和内容设计，如何辅以多样化的教学手段，进一步提升内部讲师授课水平，帮助企业提.. |
| 企业全面运营沙盘模拟实战 |
| 主讲老师：韩枫 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程方式： 体验式学习 利用军事沙盘的原理虚拟企业的部门设置，模拟实战经营。高度模拟企业在竞争中的战略制定、决策分析、技术或业务开发、市场开拓、运营和产品销售。通过学员亲身体验，在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培.. |
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