内训课内训课

结构化思维与表达 |
主讲老师:李小德   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分 构建结构化思维一、课程导入1、 破冰游戏导入结构化思维理念2、 人脑思维开发的原理3、 结构在职场中的价值二、金字塔原理的4个基本特点1、 结论先行2、 上下对应3、 分类清晰4、 排序逻辑.. |
敏捷经验萃取——课程内容开发工作坊 |
主讲老师:段良芳   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程开场:快速通道:课题定位张贴现场投票:参训原因——阐述工作坊规则介绍课程产出:课题锁定,工作坊规则明确第一讲:分析学习需求案例分析:王培的辛苦课一、锁定学习对象,精准识别需求1.. |
企业人才面试与甄选技术 |
主讲老师:赵天明   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:企业甄选候选人视频观看1. 你会选择谁?2. 胜任此岗位的要求和条件是什么?3. 岗位胜任的四大维度是什么?第一讲:企业人才面试甄选的价值一、为什么企业需要开展招聘与面试1. 招聘面试需体现组织价值利益.. |
组织能力提升-胜任力模型与任职资格体系搭建 |
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、启愿景:胜利力模型和任职资格体系建设,给组合和管理者我们带来什么收益?给定义:解释胜任力模型和任职资格体系是什么,如何提升组织和人才竞争力。讲趋势:介绍胜任力模型和任职资格体系的起源、演变以及.. |
全面薪酬激励:科学“分钱”的艺术 |
主讲老师:代伟伟   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:模块一:薪酬战略1.案例:早期华为的“薪酬八宗罪”2.薪酬战略在薪酬管理框架中的位置3.什么是薪酬理念?(1) 案例:于东来与胖东来(2) 案例:华为的薪酬理念4.四类薪酬目标(1) .. |
高效沟通之识人识己 |
主讲老师:葛萍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一:什么沟通?如何缩小自己沟通的盲点1: 结合实际工作案例发现沟通当中的盲点2:沟通视窗学习如何更好的扩大公开象限体验:增进情感账户之扩大象限工具:沟通视窗;5W2H做好沟通准备; 二:沟通表达的原则及人性的智慧.. |
快速解决问题四步法 |
主讲老师:杜程   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入 为什么问题看上去“解决”了,实际却未解决?-- 案例分析1、什么是“问题”2、问题的三个类型3、不同类型问题的解决思路4、问题解决不好的根本原因5、问题解决四.. |
职场人必备技能(协作力)——和解+博弈,提升你的跨部门协作力 |
主讲老师:张祖舜   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:跨部门沟通的独特性1、跨部门沟通的核心差异目标多样性:不同部门有着不同的工作目标和业绩指标,这要求沟通时必须找到共同的利益点。权力结构:跨部门沟通往往涉及不同层级和权力结构,需要更谨.. |
专精特新——中小企业创新发展的寡头与顶流之路 |
主讲老师:崔庆法   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、国家战略里的强企机遇(一)专精特新的时代背景1.国际环境日趋复杂,国际力量对比深刻调整,进入动荡变革期,单边主义、保护主义、霸权主义对世界和平与发展构成威胁2.新一轮科技革命和产业变革深入发展3.不稳定性不确定性.. |
DISC行为风格解析 |
主讲老师:周隽峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、行为风格与优势理论是什么?1、优势与才干2、如何发挥优势二、如何识别四种行为风格?1、DISC背景介绍2、DISC测试3、四种风格讲解4、风格是别练习5、四种行为风格特点总结三、如何分析行为风格测.. |
精准执行力 |
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:概念篇1. 执行的概念2. 执行对企业的意味3. 执行中的各角色责任与关系4. 一流企业与“执行”5. 精准执行力的解读模块二:个人篇第一单元:共赢的合作态度1. 看录像案.. |
管理者的招聘面试技巧 |
主讲老师:陶娟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:招聘为什么会失败1、 回顾你的招聘与被招聘的过程2、企业在招聘中遇到的问题分析3、 诸葛亮的识人七观4、企业在招聘中遇到的问题5、案例:我们失败的原因6、招聘所要考虑的核心要素7、 案例:某企业招聘架.. |
提升你的职场幸福力 |
主讲老师:张超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么需要职业生涯管理1、引入:互动游戏职业梦想图 何谓职业生涯管理? 为什么我们需要职业生涯管理? 职业生涯管理的基本内容2、职业生涯管理的四大技巧ɨ.. |
幸福领导力 |
主讲老师:韩军   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、如何能读懂人心,洞察员工的心理动向?1、人才的时代特征➢ 70, 80, 90 的时代特征2、读懂他人的自我诊断 通过现场互动,自我诊断,发现自己当下在读懂他人中存在的问题, 掌握一些工.. |
情绪领导力:压力下的自我超越 |
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、开场导入开场互动:情绪地图引导学员绘制自己的情绪地图分享情绪地图,了解彼此二、情绪与压力的基础认知1、情绪的科学解释及正确认知情绪是信息传递的角色ɨ.. |
基于高位影响下的跨部门协作与沟通 |
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、管理者要站高位1、思想升华高位思考的重要性:理解从组织的整体利益出发思考问题的重要性战略思维的培养:培养管理者从战略层面思考问题的能力案例分析:分析案例中的跨部门协作中,哪些方面体现了.. |
如何做好高效精准招聘 |
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、如何进行招聘理念和认识的升级?报告解读:新生代员工就业趋势分析案例分析:招聘的失误的成本分析案例解析:某公司面试结束后,求职者将面试的负面信息上传至某官网,导致公司品牌形象严重受损1、为什么要进行理念和认知的升级.. |
产品经理的产品创新 |
主讲老师:擎苍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程分为两部分,分别是通用能力部分和数字化能力部分。① 通用能力部分涵盖:产品经理的分工,如何进行需求挖掘,如何设计解决方案,项目管理与人员沟通等。② 数字化能力部分涵盖:什么是数字化,如何设计复杂业务、如何设计业务中台,如何管理企业数.. |
中高层管理者系统思考与有效表达 |
主讲老师:鲍臻炜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、 破冰1、 小组讨论:当下在解决哪些问题?有什么困难吗?2、 小组汇报:结构化呈现讨论结果,并分类排序二、 系统思考模式1、认识第二思考系统 – 系统化结构性思维模式2、小组讨论:为什么管理者要更具备.. |
有效沟通与时间管理 |
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、和有效沟通有关的基础认知1、沟通模型2、关于沟通的正确认知正确的沟通认知职场沟通中的常见误区认知误区行为误区二、沟通关键三要素1、清晰表.. |
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