内训课内训课
| 商业银行代际领导力 |
| 主讲老师：杨昊 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 环境：“拿着旧地图，一定找不到新大陆”一、“乌卡时代”对员工管理带来的新影响二、数字化时代给员工管理带来的新变化1、数字化时代3个新特点2、员工管理2个新变化.. |
| 助力下属成长——部属培育与辅导 |
| 主讲老师：陈雨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：部属培育之基础认知——开启高效培育之旅一、部属培育的四个方面1. 知识2. 技能3. 态度4. 习惯二、培育的两个效果1. 结果——员工的全面提升2.. |
| 打破部门墙——跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：曲直 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：聚焦跨部门案例：企业“家文化”启示互动话题：最优秀的团队典范是什么？一、建立跨部门沟通与协作的基本方法1. 接触2. 同步3. 了解4. 担当5. 交集乐高互动：赢得越.. |
| 结构化思维与高效工作汇报 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：开篇：互动破冰/团队建设第一讲：结构化思维的概念导入一、什么叫结构化思维1. 什么叫结构化2. 结构化思维的定义二、什么叫逻辑思维1. 逻辑思维定义2. 逻辑思维与结构化思维3. 思维进阶：系统思维、逻辑.. |
| 高效沟通与团队协作 |
| 主讲老师：韩军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认识管理中的沟通1. 了解“性格交流分析” 什么是沟通 性格交流分析与沟通案例：失败的沟通2. 认识三种自我性格状态 “家长.. |
| 绩效提升工作坊 |
| 主讲老师：覃曦 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 绩效提升的思维理解让绩效持续提升是组织发展的核心，作为管理人员的核心职责是绩效改进者。初步了解绩效改进的概念、核心法则、模型和流程，建立绩效提升的思维模式。 绩效提升的投入产出比模型.. |
| 校园到职场“三十六招”（关系篇）—新员工职场起航之关系指南 |
| 主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：职场礼仪~职业精神可视化1、礼仪的层次提问1：你愿意与怎样的人聊天？提问2：如果可以选择，你愿意与照片中人聊天吗？首映效应的说明礼仪的5个层次.. |
| 代际领导力大师课（差异篇） —新生代管理者的代际差异化领导艺术 |
| 主讲老师：张祖舜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：PART1：不一样的世代-差异篇——看得懂，让抱怨走开让90后管理者头疼的大叔和弟弟们？1、情景再现—管理者的困惑（第一话）：同样的任务，不同的“不良反应&rdqu.. |
| 如何“用心”建设优质的工作团队？ |
| 主讲老师：韩军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、一位优秀的团队领导者应具备什么特质？1、从本质上去理解领导 领导的本质——好的领导人是“造梦大师” 成为立体型领导—&mdash.. |
| 商业银行人力资源顶层设计与落地实践 |
| 主讲老师：杨昊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、商业银行人力资源工作转型变革1. 1.0 阶段：事务型 HR2. 2.0 阶段：职能型 HR3. 3.0 阶段：战略型 HR4. 4.0 阶段：市场型 HR5. 数字化转型促进人力资源工作变革二、商业银行人力.. |
| 银行支行长管理创新综合技能提升训练 |
| 主讲老师：冯淼 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部 《高效决策和创新思维》一、支行长、网点负责人的创新思维管理1、什么是第一性原理2、第一性原理在网点经营中的应用3、什么是第二曲线4、第二曲线和颠覆式创新二、创新之破界/差异/组合1、竞争对手依赖（第一.. |
| 从目标到结果——高成效目标管理与计划落实的关键策略 |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：案例：王总制定年度目标有什么问题1. 从目标到成果2. 高成效目标管理与计划落实的关键策略：第一讲：设定目标——设定可量化的目标的方法第二讲：制定计划——制定.. |
| 团队绩效改进 |
| 主讲老师：黄晨 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、常见绩效问题分析 1. 绩效管理就是绩效评估，通过打分评级作为衡量手段2. 绩效评估只有阶段性（季度/年度）才做3. 绩效评估是人力资源部门的职责4. 上级对下级的评价是很客观的5. 绩效评估一张绩效评估表就解决.. |
| 领导力-高效带领团队 |
| 主讲老师：刘文迪 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：领导力的本质—MBP模型结果——行为——心智模式三者之间的互动关系第一部分：领导者自我认知领导是一种以取得结果（组织绩效）为目标的职业，其评价标准就是团队目标.. |
| 全景式项目管理实战培训 |
| 主讲老师：陈海艇 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场互动：信息帐篷搭建故事：《佛在哪里》培训的目的项目管理知识体系全貌课程内容地图一、项目与项目管理包括哪些内容？（4课时）1、项目管理的基础概念 认识项目 项目与运作的区.. |
| 战略解析与执行课程大纲 |
| 主讲老师：解永军 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、战略模型方法导入1、MINI公司经营策略沙盘2、什么是战略3、战略模型与方法（1）战略计划 (2) 战略规划 （3）战略塑造4、战略解析与执行流程二、双差分析及战略目标设计1、什么是双差分析2、差距分.. |
| 管理者的绩效面谈与辅导技能认证 |
| 主讲老师：蒋丽华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 认识绩效辅导的底层逻辑1. 绩效管理支撑战略实现2. 绩效目标体系3. 绩效管理不是绩效考核案例分析：市场部与销售部的冲突第二单元 如何有效制定绩效目标1. 案例：绩效目标与岗位价值匹配2. 绩.. |
| 教练型领导力 |
| 主讲老师：俞萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：王经理的管理困惑1、事事帮下属摆平，员工依赖性越来越强，如何培养员工独立工作的能力？2、总觉得团队之中无可用之才，如何能挖掘和激发员工的潜能？3、团队业绩节节败退，表扬、批评都无效，如何有效激发员工的工作动力？.. |
| 银行新媒体市场营销与产品推广 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 新媒体裂变营销与文案策划一、产品卖点提炼1、产品功能2、市场预期3、投资空间4、心理满足二、产品卖点包装1、卖点数量为1-3个2、要有好的标题 3、人格化包装4、要让人记得住三、产品.. |
| 产业互联网-全产业链的数字化转型升级 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、Why: 背景、目标和要求（1H）1.时代的要求 ：大数据和人工的发展趋势全球时代背景：数字经济来临全球数字经济发展趋势全球数字经济对价值创造者的影响.. |
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