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战略性的人力资源管理
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一单元:战略性人力资源管理的定义问题的提出战略性人力资源管理的定义(国外学者)战略性人力资源管理的定义(本人见解)人力资源管理,是组织为确保自身战略目标的实现,对未来人力资源数量和质量提出需求,在确保组织和员工得到长期..
企业薪酬设计与管理
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一单元:薪酬设计与管理概论1、薪酬概念、2、薪酬管理目的、3、薪酬设计时机 4、薪酬设计原则、5、薪酬设计步骤、6、薪酬设计过程技术点 第二单元:薪酬体系设计七大步骤(一)薪酬战略确定 1、薪酬战略..
高效能人士执行的4原则
主讲老师:罗澜   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:前言:究竟是什么导致执行如此困难改变习惯OR发号施令是什么导致了低效的执行力?案例:目标不明怎么办?对集体目标缺乏热情没有明确责任高效执行的四原则:一、聚焦最重要的目标&#..
3-4线城市房地产开发与营销沙盘模拟课程
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1、市场调查: 房地产市场宏观环境调查分析 国家房地产大政策 区域房地产政策 房地产金融政策 区域状况分析 区域房地..
2022豪宅营销突围与销售技能提升
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1 三四线城市豪宅营销的特点1.1 三四线城市豪宅客群特点分析1.2 三四线城市豪宅客户获得项目来源渠道1.3 三四线城市购买豪户的客户心理分析1.4 三四线城市豪宅客户主要营销策略与渠道2 豪宅营销的创新与突破..
商业模式与管理模式: 利润增长的双模式创新驱动
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:
课程简介:一、利润增长之迭代创新:转型期如何塑造企业核心竞争力?1、商业模式转型与管理模式的挑战1-1 如何进行环境全面变化下的商业重构?1-2 如何设计商业模式与管理模式的双轮驱动?2、时代机会与企业转型的实现路径2-1 企..
潜心夯实精益 积极布局工业4、0
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、精益生产——改变世界的机器1、什么是“精益”?2、精益生产的基本概念3、精益管理的定义及内涵4、精益的本质5、丰田生产方式的演进——丰田模式..
金牌店长:三大管理打造超级门店
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:导入:怎样的门店才是超级门店?门店运营面临的挑战金牌店长三大管理金牌店长的“金”字招牌有哪些?第一部分:营销管理一、营销管理之目标管控设定-分解-追踪销售目标的设定SMART法则 ..
网点智能化转型后的服务营销与现场管理
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元 互联网时代的网点智能化趋势1、互联网时代,传统银行如何配套新的服务模式?2、以“四分”为特征的网点服务模式带来的相关问题3、“智能银行”给客户带来怎样的服务体验? ..
前经济的结构性问题 与“双循环”下中国经济发展新格局 ——2021年中国宏观经济政策形势展望与企业应
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、中国经济的问题:结构性失衡,大部分产业处于全球价值链的中低端1.结构性失衡的原因—屡次错失结构调整良机2.本届政府的历史使命:促进我国产业迈向全球价值链的中高端3.贸易战主要原因:产业由互补为主转向竞争为主 ..
公司治理与集团财务管控
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分 公司治理健全的治理结构、科学的内部机构设置与权责分配是建立并实施内部控制的基本前提,也是影响、制约内部环境的重要因素。(一) 如何设立健全的法人治理结构?1. 企业设置内部机构的具体要求及设计2. 企业内部法定..
中央经济会议下宏观趋势 与产业机遇分析(保险版)
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:保险行业 
课程简介:模块一 中央经济会后经济格局的变化和趋势中央经济会议要点的对比分析21年中央经济会议vs.22年中央经济会议中央经济会议战略要点解读总体判断:恢复基础不牢..
企业招投标管理
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲、企业采购与招投标日新月异的商务环境案例分析:卡特公司采购总监的困惑国内企业采购与招标管理的现状案例分析:某大型企业招标发生的法律纠纷企业采购现代角色与招投标新趋势国际招投标的发展趋势、主要模式和运作规范 ..
六西格玛项目管理
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一部分:六西格玛项目管理基础第一章:六西格玛流程管理1. 以流程为重2. 流程的定义3. Six Sigma的焦点4. 流程改进:寻找解决方案 5. 流程设计/再设计:重新构建更好的业务6. 流程..
从技术到管理
主讲老师:杨斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1 组织管理与管理者的角色认知1.1 组织管理的基本原则及管理者的角色认知1.2 面向组织绩效的“技术与管理的融合”1.3 面向个体发展的“技术到管理的转型”1.4 管理者..
企业公文写作技能提升工作坊
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:1.学员文稿纸质版(或电子版),每位学员一套。2.学员讲义(写作工具包),每位学员一套。3.多媒体设备一套。4.A4纸适量。5.学员自备笔记本电脑、U盘等设备。八、授课流程与内容环节 内容 组织方式开场 破..
风险管理
主讲老师:严旭   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:“风险”的定义和特征风险的构成要素和因素事件(将来事件)概率(不确定因素)影响(损失量)风险类型风险管理的构成识别量化应对计划应对控制风险管理规划和风险鉴别风险管理..
项目管理知识与实践
主讲老师:严旭   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:单元一:项目管理基本概念1. 定义项目、大项目(program)、项目管理和项目经理。2. 描述项目生命周期3. 列举项目流程和它们相互之间的关系4. 描述项目经理的角色和职责5. 陈述项目经理的价值6. 确定优..
EPC总承包项目成本管控解析与实战
主讲老师:张福林   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:开篇思考及摸底讨论:1、EPC总承包模式中“E”常见问题及应对思路2、合约规划的重要性及落地思路概述3、关于“数据库与供应商库”4、关键词:“前置,界面,量化&..
F+EPC模式的管理应用
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、理解EPC含义1、EPC含义2、EPC中的各个含义二、EPC的特点(1)早期阶段(2)设计阶段(3)边设计边施工的工程项目(4)EPC模式也有一定的风险三、F+EPC模式的概述1、F+EPC模式是..
 
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