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新员工职业化塑造

课程编号:53221

课程价格:¥17000/天

课程时长:3 天

课程人气:133

行业类别:行业通用     

专业类别:职业素养 

授课讲师:侯春梅

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
全体员工、新入职员工

【培训收益】
1、透过本次培训帮助员工向职业化转换; 2、思想和观念有所调整,有良好的心态面对新的环境; 3、掌握日常的基本工作技能,包括目标管理、时间管理、心态管理和有效沟通等;通过培训让员工能清晰意识如何能做为一位优秀的职业化的员工并做好了职场职业规划。

第一单元:心态篇——职业心态篇
(一)提问:形象与文凭?: 理想很丰满,现实很骨感.
1、案例:用数字说明目前就业状况
(二)不打无准备之仗,你准备好了吗?
1、现实与理想到底有多远
2、角色定位:如何自我剖析
3、理性择业观分析
4、职业定位
5、霍兰德职业兴趣
6、职场法则:毕业生必备的六大求职心态
7、形象准备:第一印象的管理


第二单元: 认知篇——认知职场“新角色”
(一)“职场人”角色认定
1、案例研讨:“职场人”中的“好人难当”
2、研讨结论:认知第一角色,担当首要职责
3、现场互动:感恩,让角色定位更清晰
(二)“职场人”要避免“角色越位”
1、案例研讨:“职场人”的工作烦恼解析
2、案例研讨:“我该如何释怀”?
3、研讨结论:建立系统思维体系,避免角色越位的思维干扰

第三单元: 效能篇——职场目标管理
(一)明确目标的方法
1、目标管理的流程
2、明确目标的5WHY法
3、接受任务的6W3H法
(二)分解目标的工具
(三)策略选择的方法
(四)目标落实的行动计划法

第四单元: 行动篇——职场时间管理
(一)时间与时间管理概述
1、时间概述
2、时间管理概述
(二)为什么时间总不够用
1、案例:某经理的时间都去哪了?
(三)避免时间管理的陷阱
(四)该怎样进行时间管理
1、时间管理的步骤
2、效益公式

第五单元: 技巧篇——职业化的人际沟通与人际关系
(一)沟通类别与沟通过程
(二)沟通不畅的具体原因(案例讨论)
(三)沟通的六个基本步骤
(四)平行与上行沟通技巧
(五)个性特征与沟通方式
(六)企业人际关系(风气)的重要性
(七)企业人际关系的影响力
(八) 职场人际关系的建设
(九)职场人际关系的适应与创造

第六单元: 情商篇——职业化的压力调节
(一)认识压力与不良情绪
1、压力与压力源
2、压力产生的正负效应
3、压力与情绪反应
(二)了解压力产生的原因
1、个性人格因素
2、个人生活因素
3、工作环境因素
(三)掌握压力调节的方法
1、心理压力的自我评估
2、自我压力调节的范围
3、自我压力调节——生理调节技术

第七单元: 职业规划篇——职场规划应用篇
(一)什么叫职业生涯规划
(二)人生中职业发展的不同阶段
(三)职业的规划的不同重点
(四)职业晋升通道的不同方向
(五)你了解自己的职业规划吗?我的理想,我来实现
1、现在开启你的职业规划
2、如何做可行性的职业规划
3、你的职场轨迹在哪里? 

咨询电话:
0571-86155444
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