内训课内训课
| 沟通的方法 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00一.沟通是为了获取理解和达成相互认同▲有效的沟通有助于组织内信息的传递和共享，同时也提高了组织的工作效率。沟通不是简单的对话交流。沟通可能有大有小、有复杂有简单、有的容.. |
| 为题分析与解决2 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00■第一单元：解决问题有方法▲解决问题不是你要在工作中做的一件事，而是你做的每一件事。工作本身就是不停地解决各种问题，解决问题的能力就是工作能力。问题是指期待的状况与现状.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程大纲08:30 ~ 08:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。08:30 ~ 1.. |
| 管理者角色认知与自我定位 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 管理者角色认知与自我定位09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验（Ice Breaking）▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:20~1.. |
| 新时期创业精英商务谈判技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、商务谈判策略与谈判准备1、创业者的商务谈判策略1）谈判的目的2）赢的策略——双赢思维3）谈判的关键因子信息、资源、时效、力量、策略4）盘点创业者的谈判筹码创业团队、发展战略、盈利模.. |
| 管理升级： 转型期管理热点与利润发掘的有效策略 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、转型期高层管理的热点问题：“发掘利润”的最佳切入口1、转型期企业管理的挑战1-1 管理困惑：变化的环境与管理失效的团队1-2 管理热点：涌动的新思潮与嬗变的新人力1-3 挑战根源：管理的重新定.. |
| 邮政行外吸金暨产能提升 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 新竞争环境下行外吸金之客户购买的核心要素1、互联网金融下的银行营销核心案例分享：银行营销的本质2、银行产品核心价值是什么？案例分享：互联网解决不了银行产品核心价值3、客户购买理财过程的四大演变趋势案.. |
| 赢在价值：市场洞察与营销创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、客户洞察与场景创新1、移动互联时代的市场变化1-1 互联网时代的消费趋势1-2 亚文化与消费权力2、需求挖掘与场景升级2-1 8类客户需求挖掘2-2 使用场景与需求满足2-3 O2O环境下的新虚实场景挖掘.. |
| 企业战略与商业模式创新落地 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商业模式：转型期如何把握创新的关键？1、中国经济转型与企业战略升级的实现路径1-1 决定企业成长突破的三大关键1-2 移动互联时代的战略挑战和机会2、商业模式设计的系统要素2-1企业转型与商业模式创新2-2什.. |
| 上市公司市值管理与案例分析 |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 市值管理概述 市值管理的内涵 市值管理的核心与目标 市值管理的“三条红线”与“三项原则” 远离&l.. |
| 成功蜕变HRD必备21项关键技能 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：一、组织发展：关键技能01：如何做年度人才资源发展规划关键技能02：如何进行人才盘点与梯队建设关键技能03：如何通过五步打造学习型组织二、文化建设：关键技能04：落地企业文化的“三四五&rd.. |
| 业绩导向的差异化营销运营策略与实务 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 认识差异化营销1、 什么是差异化营销2、 差异化营销的目的案例：差异化营销，让业绩逆势飞扬二、 差异化营销应具备的七大商业思维1、 拆墙式思维2、 跨界式思维3、 系统式思维4、 多维解思维5、.. |
| 营销关键点 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 世界上最痛苦的职业—销售2. 世界上最伟大的职业—销售3. 什么决定我们的未来？4. 成为一流销售的三因素模型第一章 成为一流销售的关键点1. 销售人才的六大障碍（1） 自我设限.. |
| 营销运营管理策略 |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：销售管理的模型建立一、销售管理者的角色认知1、管理者与非管理者的区别2、管理者的管理方向3、管理者的态度认知二、销售管理者的思维模型1、销售管理者思维与认知测试2、销售管理者思维评级第二章：销售的.. |
| 阳光信贷，普惠金融培训大纲 |
| 主讲老师：陈瑜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分、阳光信贷的营销及风险控制第一讲、小微业客户客户分析：了解需求，防范风险一、内地商业银行的三大挑战1、利率市场化台湾银行业的阵痛2、金融脱媒（1）比尔·盖茨的银行梦（2）阿里巴巴与支付宝.. |
| 儲备及管理人員效率关键点 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：壹. 管理者角色定位与工作的分析(一).现代管理者工作岗位的改变（需進化的重點）●现代主管人员与传统主管差异何在（領導力之父約翰卡特的新管理者概念）2010年领导力之父哈佛John P. Kotter的重磅炸弹2010年.. |
| 国际客户关系强化与维护策略 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：壹. 先必须认知的国际化市场的操作关键(一).国内企业国际市场涉入面临的最大挑战●国际咨询公司埃森哲与《经济学人》2013联合发布的一份报告驾驭全球市场开发与运作的复杂性何在（不简单中的不简单）国内企业走出去的血泪与学费.. |
| 后疫情时代国际市场开发精准策略与谈判运作 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：壹. 正视新态势下国际市场开发与环境剧变省思(一).后疫情时代国际市场发展与价值供应链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济大衰退与全球影响供应链调整与加码问题全球化倒退可能程度与区域及单边贸易协议自觉兴起和我们.. |
| 从优秀到卓越-个体的商务素养提升 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 我们需要以什么心态适应当前的市场变化1. 当前互联网形势下的市场营销的认知 2. 市场运作规律理论模型 3. 营销理论模型：3P、漏斗4. 市场运作规律二、 卓越个体的七大心理模式（心态）1. 相由心生 .. |
| 对公金融生态圈打造 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 银行对公业务新模式对公业务发展的时代背景国内：底层资产迁移，模式亟待升级海外：产业升级与融资体系构筑良性循环银行业对公业务情况分析᠊.. |
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